Tehnopoli poolt on oma klientettevõtete vajadustest lähtuvalt hangitud arenguprogramm, mis koosneb  õppereisist Balkanile koos sellele eelneva ja järgneva koolitus- ja konsultatsiooniprotsessiga. Arenguprogrammi rahastab 75% ulatuses EAS ning viivad läbi BDA Consulting OÜ ja Eesti Kaubandus-Tööstuskoda.

Programm algab detsembris ning kuupäevad on järgnevad:

• 10. detsember 2009: „Rahvusvahelistumise strateegiad" 4 tundi, koolitaja: Yrjö Ojasaar;
• 10. -11. detsember 2009: „Finantseerimise võimalustest müügini" 8 tundi, koolitaja: Yrjö Ojasaar;
• 11. detsember -14.veebruar 2010: konsultatsioon „Taktikaline plaan" 4 tundi ettevõtte kohta (iga ettevõttega lepitakse sobiv aeg eraldi kokku);
• 26.jaanuar 2010: „Ettevõtte esitlemine" 8 tundi, koolitaja: Ardo Reinsalu
• 15. -18. veebruar 2009 Balkani (Bulgaaria ja Rumeenia) õppereis;
• 5.märts 2010 - aeg kinnitamata: „Juht muutuvas organisatsioonis", koolitaja: Jari Kukkonen;
• 19. veebruar- 20.märts 2010: konsultatsioon „Tegevuskava" 2 tundi ettevõtte kohta (iga ettevõttega lepitakse sobiv aeg eraldi kokku).

Palun broneerige omale koht hiljemalt 18. novembriks 2009, saates osaleva inimese nime, ametikoha ja kontaktid meilile teenused@tehnopol.ee.

Broneeringu kinnitab lõplikult Teiepoolne garantiikiri, mille saadame, kui olete registreerunud. Palun saatke/tooge garantiikiri hiljemalt 1. detsembriks 2009 firma blanketil originaalina Tehnopoli.

Osalustasu on  13 500 krooni + km ühele inimesele ühest ettevõttest. Hind sisaldab kõike eelnimetatut, sh rahvusvaheline ja kohalik transport, majutus Bulgaarias ja Rumeenias 2-inimese tubades, osalemine kontaktüritustel, programm Bulgaarias ja Rumeenias.

Koolitused toimuvad Tehnopolis.

Kokku saab osaleda vaid 10 ettevõtet, 1 inimene igast ettevõttest. Teine inimene ettevõttest võib osaleda koolitustel ja konsultatsioonidel ja tema osalemistasu on 2000 kr + km.

Programm:

Koolitus:  „Rahvusvahelistumise strateegiad" 4 tundi, koolitaja: Yrjö Ojasaar
Koolituse teemad: kasvu võtmetegurid välisturgudele suunatud ettevõttes, kasvustrateegia  valik ja planeerimine kasutades ära majanduslanguse tingimusi, konkurentsieelise kujundamine, rahvusvahelist kasvu toetava ettevõtte struktuur, juhi roll kasvustrateegia elluviimisel. Loeng, rühmatööd osalevate ettevõtete baasil, kaasuste lahendamine.

Koolitus: „Finantseerimise võimalustest müügini" 8 tundi, koolitaja: Yrjö Ojasaar
Ettevõtte kasvu finantseerimise võimalused, sihtturu analüüs, turu-uuringu ettevalmistav faas sh teave sihtturu ärikeskkonna, kultuuri ning oluliste infoallikate kohta; müügitegevuste planeerimise tööriistad. Loeng ja rühmatööd osalevate ettevõtete baasil.

Koolitus:  „Ettevõtte esitlemine" 8 tundi, koolitaja Ardo Reinsalu
Ettevõtte esitlemine vastavalt sihtgrupile (investor, välispartner, messiesitlus) ning ettenähtud ajale (1 min; 15 min). Videotreening ja/või rollimängud.

Konsultatsioon: „Taktikaline plaan", individuaalne konsultatsioon 4 tundi ettevõtte kohta, konsultandid: Jari Kukkonen, Yrjö Ojasaar, Andro Kullerkupp. Konsultatsiooni tulemina valmib arengudokument, mis püstitab taktikalised eesmärgid õppereisi ettevalmistamiseks ja tulemuslikuks osalemiseks. Ettevõtte kasvupotentsiaali, -võimaluste ning - barjääride analüüs, eesmärkide ning nende saavutamise võtmetegevuste planeerimine lähtuvalt eelnevast; töö suhtevõrgu arendamiseks ning ärakasutamiseks. Toodete/teenuste müügiedu erinevates müügikeskkondades.

Õppereis Balkanile (Bulgaariasse ja Rumeeniasse) 15.-18. veebruaril 2010, sh toimuvad järgmised tegevused:

• Äriseminar ja kontaktkohtumised Bulgaaria Kaubandus-Tööstuskojas.
• Ettevõtete külastamine;
• Külaskäik Bulgaaria ja Rumeenia tehnoparki;
• Äriseminar ja kontaktkohtumised Rumeenia Kaubandus-Tööstuskojas;
• Individuaalsed kontaktkohtumised ettevõtetele.

Koolitus „Juht muutuvas organisatsioonis" 4 tundi, koolitaja  Jari Kukkonen
Koolitus arvestab ettevõtete taktikaliste plaanidega ja paigutab juhi muutuvasse organisatsiooni. Koolitus annab praktilisi näiteid muudatuste juhtimiseks ja inimeste eestvedamiseks. Kuidas peab organisatsioon kohanema uute partnerite,  uue turuga ja kasvava meeskonnagaKonsultatsioon „Tegevuskava" , individuaalne konsultatsioon 2 tundi ettevõtte kohta,  konsultandid: Jari Kukkonen, Yrjö Ojasaar ja Andro Kullerkupp.

Operatiivse tegevuskava koostamine: töövahendite, mõõdikute, vastutajate, tähtaegade koostamine kasvustrateegia elluviimise jätkamiseks.

Olulised vahetähtajad:

• 10.12.2009: reisijate nimede kinnitamine. Tühistamisel trahv:
• hotelli eest tasu 4500 krooni + km;
• lennupilet ja kindlustus 11 000 krooni + km
• moderaatori tasu 4000 krooni + km;
• projektijuhtimise tasu 2 500 krooni + km;
  

KOKKU: 22 000 krooni + km

• 15.01.2010: lennupiletid trükitakse välja ning nimesid ei saa tasuta muuta ega vahetada. Tühistamisel trahv:
• Lennupiletid ja kindlustus: 11000 krooni + km;
• Hotell 4500 krooni + km;
• Moderaatori tasu 4 000 krooni + km;
• B2B ja ühiskülastuste organiseerimise tasu 5500 krooni + km;
• Kohalik transport 2 200 krooni + km;
• Projektijuhtimise tasu 2 500 krooni + km;
  

KOKKU: 29 700 krooni + km

• Kui koolitustel on kohal vähem kui 60% registreerunud osalejatest, siis tuleb puudujatel tasuda leppetrahvi kuni:
  1. Koolitus „Rahvusvahelistumise strateegiad" - 2760 krooni sh käibemaks.
  2. Koolitus „Finantseerimise võimalustest müügini" - 3960 krooni sh käibemaks.
  3. Koolitus „Ettevõtte esitlemine" - 3 960 krooni sh käibemaks.
  4. Koolitus „Juht muutuvas organisatsioonis" - 2760 krooni sh käibemaks.