Кинофестиваль “Темные ночи” (PÖFF) набирает обороты, и в этом году Susi AI (Сюзи), помощник и рекомендатель фильмов на основе искусственного интеллекта, помогает сделать правильный выбор в насыщенной фестивальной программе. Свою роль в рождении Сюзи сыграл и Технополь.

Весной этого года компания PÖFF приняла участие в семинаре по искусственному интеллекту, где получила содержательные отзывы, а также при поддержке наставников был составлен план проекта, который ускорил запуск решения. Кроме того, они получили грант в размере 20 000 евро на разработку своего решения в области искусственного интеллекта.

Сегодня искусственный интеллект Сюзи помогает кинолюбителям всего за несколько минут выбрать фильмы, соответствующие их интересам и предпочтениям, из более чем 500 картин.

“Всегда были жалобы на то, что программа PÖFF настолько объемна, что сложно найти интересующие тебя фильмы — это занимает слишком много времени. Наша Сюзи решит эту проблему — это совершенно новый способ вовлечения аудитории, который исходит из индивидуальных предпочтений человека”, — рассказал автор идеи Susi AI, член правления PÖFF Микк  Гранстрём.

Что еще более удивительно, так это то, что PÖFF — первый кинофестиваль в мире, который использует искусственный интеллект в качестве рекомендателя фильмов.

“Это означает, что мы флагманы: наша Сюзи — это не просто инструмент поиска, а интерактивный компаньон, поэтому мы не называем ее искусственным интеллектом, она, скорее, интеллект аудитории”, — добавил Гранстрём.

Susi AI общается на всех языках — это делает PÖFF еще более доступным на международном уровне.

На сайте PÖFF также есть несколько примеро-советов о том, как общаться с Сюзи:

• Какие фильмы посоветуете, если мне нравятся неторопливые исторические саги? Я также очень интересуюсь немецкой литературой!

• Мой любимый фильм – “Титаник” и вообще романтические фильмы. Какой фильм из программы PÖFF мне мог бы понравиться?

• Какие фильмы из конкурсных программ PÖFF вы посоветуете мне посмотреть? Я бы обязательно хотел пойти на гала-премьеру, посвященную важным проблемам общества.

• Моя тайная страсть — фильмы ужасов. Порекомендуйте мне, пожалуйста, что-нибудь из программы PÖFF!

• Я занимаюсь народными танцами, у меня небольшой бизнес и я много смотрю Netflix. Самыми любимыми являются реалити-сериалы, во время которых не нужно много думать. Но мне бы хотелось стать более информированным кинозрителем. Что бы я могу получить от программы PÖFF?

• Мой любимый режиссер – Квентин Тарантино. Есть что-нибудь на мой вкус?

Партнером PÖFF по созданию Susi AI является компания-разработчик программного обеспечения Acty.

Кинофестиваль “Темные ночи” проходит с 8 до 24 ноября. Свяжитесь с Сюзи на сайте PÖFF и найдите подходящие вам фильмы!

Для составления материала были использованы новости, опубликованные на сайте PÖFF.

16 октября в Йыхвиском концертном доме прошел первый День кино IDA Hub – DOUBLE 1. Идея была инициирована Йыхвиской волостью и организована Вируским кинофондом в сотрудничестве с Ида-Вируским инвестиционным агентством, и научным и бизнес-городском Технополь. В центре внимания было развитие Ида-Вирумаа и киноиндустрии, а также перспективы на ближайшие годы.

Мероприятие открыла старейшина Йыхви Марис Тоомель, представившая вниманию участников юмористический видеоклип. Член правления Ида-Вируского инвестиционного агентства (IVIA) Теэт Куусмик презентовал строительство инкубаторной инфраструктуры IDA Hub со студийным комплексом. 

Ольга Курдовская из Технополя и Бритта Мериран из Ида-Вируского центра предпринимательства рассказали о программах развития IDA Hub и услугах поддержки, предлагаемых кинематографистам и уезду. Состоялись также панельные дискуссии и “всемирное кафе” – известный формат обсуждения (ingl. k. world cafe). День завершился торжественным вручением стипендии Кальо Кийсака.

Нужна ли киноиндустрии инновационная революция?

Эстонская киноиндустрия сталкивается с новыми вызовами, но также и с возможностями, которые могут вывести эту сферу на новый уровень, признали участники организованной Технополем дискуссии “Нужна ли киноиндустрии инновационная революция”. Вместе они обсудили, как момент переворота в киноиндустрии может помочь превратить Ида-Вирумаа в центр мирового кино и какие шаги необходимо предпринять, чтобы эстонские фильмы достигли международной аудитории.

“Стартап-экосистема Эстонии началась со Skype, и теперь горячей темой являются глубокие технологические стартапы. Почему бы эстонской киноиндустрии или стартапам в области кинотехнологий не стать следующей волной подъема? 

Ида-Вирумаа создает прекрасные возможности. Как мы можем привлечь в Эстонию больше умных, сообразительных, увлеченных кинопредпринимателей, чтобы в киноиндустрию поступали деньги?» – задал вопросы инвестор Хайди Какко.

Проработавший в киноиндустрии более десяти лет, один из основателей компании Digital Sputnik, создавшей киносвет, Каспар Каллас, отметил, что хотя стремительное развитие технологий и открывает новые возможности для создателей фильмов, они не заменяют опыт и человеческое видение создателей. “Человек — существо эмоциональное, и это важно при создании фильма”, — подчеркнул Каллас.

Каллас отметил, что у Ида-Вирумаа есть возможность хорошо зарекомендовать себя в мире, особенно сейчас, когда Голливуд находится в поиске новых решений. “У нас есть возможность предложить идеи”, – сказал он.

На первый план в разговоре вышла организация международных мероприятий для скачка развития стартапов в киносекторе, а также включение международных команд в Йыхвиский акселератор. “Ида-Вирумаа мог бы найти международных партнеров, которые будут приглашать стартапы на свои мероприятия”, — предположила Маарит Мяэвеер-Эллер, основательница Votemo.

В целом, эстонская киноиндустрия имеет большой потенциал, но ей необходимы инновации, международное сотрудничество и сильный лидер, который вывел бы эстонский кинобренд на мировой уровень. “Эстонские фильмы получали международные номинации, но необходима дополнительная реклама”, – отметила инвестор Хайди Какко.

Эдит Сепп, руководитель Эстонского института кино, отметила, что эстонские фильмы хорошо распространяются за рубежом, но необходимо больше международного сотрудничества и поддержки. “Для того, чтобы вывести эстонскую киноиндустрию на новый уровень, нужна политическая воля”, – сказала Сепп.

Откуда берутся деньги?

Европейские страны широко поддерживают свою киноиндустрию, и этот сектор рассматривает роль государства в финансировании кинопроизводства как центральную. В разговоре возникли параллели между фильмами и стартапами как объектами инвестиций. Успешные фильмы приносят большую часть своего дохода в течение первого года, и хотя “единорогов” в местном киномире немного, неудач в мире кино все же меньше, чем в стартапах.

Эдит Сепп признала, что инвестировать в кино сложно, потому что фильмы разные. “Деньги приносит массовое кино, но более авторские художественные фильмы не всегда приносят прибыль”, – сказала она.

“Самое большое беспокойство вызывает то, что инвесторы не могут оценить, вернутся ли деньги. Если портфель состоит из разных производств, риск можно снизить. Принцип инвестирования в венчурные фонды заключается в создании портфеля и управлении им”, — пояснил Хайди Какко.

Студия, которая снимает 10 или 20 фильмов, могла бы быть подобна инвестиционному фонду для стартапов.

Инвестирование в кино похоже на инвестирование в стартапы: оба варианта требуют снижения рисков и формирования портфеля. Важно правильно выбрать проекты и авторов, способных воплотить идею в жизнь.

“Важен создатель, в которого сделаны инвестиции. Голливуд делает ставку на авторов, венчурный капитал — на стартапы. Доказательством тому являются успешные авторы и стартапы”, — сказал Какко.

Именно для того, чтобы помочь успешным создателям и стать посредником между миром кино и сектором стартапов, в этом году начал работать IDA Hub.

Деятельность инкубатора кино и мультимедиа Технополя финансируется Европейским Союзом.

Помимо Стартап-инкубатора, в течение года мы проводим несколько специальных акселераторов, один из них — Акселератор кино и мультимедиа. Если вас заинтересовала эта сфера, подробнее об акселераторе можно прочитать здесь.

SoFutu – один из стартапов, который в настоящее время участвует в первом раунде Акселератора кино и мультимедиа. SoFutu специализируется на разработке программного обеспечения и консалтинге. Основатели стартапа – Хулио Найя и Федерико Винер из Аргентины и Витторио Аллегра из Италии. Хулио — инженер-программист с более чем 15-летним опытом работы в проектах для различных банков и телекоммуникационных компаний. Федерико имеет 20-летний опыт управления проектами и бизнесом. Их первый продукт, VisioTag, — это самый быстрый тегировщик видео, который удваивает скорость редактирования для создателей контента в спорте и медиа.

Они рассказали о том, чем они занимаются и каких высот хотят достичь.

Как возникла идея создания собственного стартапа?

“Мы считаем, что предпринимательство – это путь как к профессиональному, так и к личностному развитию. Создание бизнеса казалось естественным шагом для разработки и распространения VisioTag по всему миру с использованием таких цифровых платформ, как Apple и Microsoft. Федерико –  электронный резидент Эстонии уже почти десять лет, что сделало создание и запуск компании простым и эффективным, что идеально соответствует нашим бизнес-целям”.

Что было для вас самой большой проблемой/неудачей и самой большой победой на данный момент?

“Двумя нашими самыми большими достижениями стали участие в программе акселератора Технополя, которая помогла оптимизировать наши процессы, и разработка MVP нашего программного обеспечения за четыре недели, а также поиск первых двух клиентов всего за 90 дней. Самой большой проблемой было операционное управление, связанное с программными платформами и бюрократия”.

Что отличает ваш стартап от конкурентов?

“Мы твердо верим в гибкое развитие без ненужных осложнений. Мы фокусируемся именно на том, что необходимо, в нужное время и по самым высоким стандартам”.

Почему Акселератор Кино и Мультимедиа?

“В пространстве авторов происходит революция, вызванная новыми каналами социальных сетей и тенденциями потокового вещания. Пользователи во всем мире проводят в сети в среднем 6–7 часов в день: 2–3 часа на платформах потокового видео, таких как Netflix и YouTube, и 1–2 часа на сервисах потокового воспроизведения музыки или аудио, что увеличивает спрос на инновационные решения. Мы видели это в нашей работе с программными проектами в медиа- и киноиндустрии.

Увидев возможность в Эстонии, мы решили предложить продукт, который отвечает потребностям реальных пользователей, особенно создателей контента, которые тратят бесчисленные часы на разметку и управление контентом. Эта задача усложнилась с ростом потребления потокового вещания среди молодых зрителей, которые тратят 4-5 часов в день на просмотр видеоконтента”.

Каким вы видите свой стартап через 1 год? А через 5 лет?

“Через год мы надеемся консолидировать приложение на новых программных платформах и обеспечить инвестиции серии B для улучшения VisioTag. Мы уже видим проблемы, с которыми сталкиваются создатели контента для телеканалов и социальных сетей, и хотим помочь им управлять видеоматериалами и метаданными. Через пять лет мы хотим стать мировым лидером в области архивирования видео и тегирования”.

Кто станет следующим эстонским единорогом?

“Мы посетили Latitude59, одну из ведущих технологических конференций Европы, и были впечатлены такими компаниями, как AskToSell, Migrevention, Siffi и KOOS. Но мы верим, что SoFutu вместе с VisioTag станет следующим эстонским единорогом!”

За какими книгами/подкастами/публикациями и влиятельными лицами в вашей области вы следите и рекомендуете другим стартапам?

“Мы рекомендуем биографии Илона Маска и Стива Джобса Уолтера Айзексона — они показывают взлеты и падения предпринимательства, от стартапов до крупных корпораций. Еще одна замечательная книга — “Sweat, Scale, Sell” Павла Фитидиса, которая предлагает понятную и ценную информацию.

Если бы вы сидели за столом с Илоном Маском, Марком Цукербергом и Джеффом Безосом, о чем бы вы у них спросили?

“Мы бы спросили их, что бы они улучшили в VisioTag. Мы всегда открыты для предложений о том, как сделать лучший в мире видеотегер еще лучше”.

Присоединяйтесь к Акселератору кино и мультимедиа, если вы хотите продвигать технологические идеи в киноиндустрии. Акселератор кино и мультимедиа в основном специализируется на мультимедиа, виртуальной и дополненной реальности и смежных областях и поддерживает стартапы в этом секторе. Читайте больше и подавайте заявку!

Деятельность акселератора кино и мультимедиа Технополя финансируется Европейским Союзом.

В Нарвском творческом инкубаторе OBJEKT на прошлой неделе прошел “День будущего” в рамках фестиваля Station Narva. Одной из участников панели стала Ольга Курдовская — руководитель программы Акселерации кино и мультимедиа Технополя.

“Это была очень захватывающая дискуссия о том, как развитие технологий влияет на творческую индустрию, в частности кино- и мультимедиа, а также, по сути, на любой другой сектор экономики. Изменения колоссальные, и их невозможно не заметить. Сегодня, например, гораздо проще создавать качественные спецэффекты и анимацию, а с помощью цифровых инструментов создание контента сейчас можно делать в разы быстрее и эффективнее, чем несколько лет назад”, — говорит Ольга.

Ольга подчеркивает, развитие искусственного интеллекта (ИИ) принесло творческим индустриям как пользу, так и новые вызовы. ИИ — мощный инструмент, несомненно, который может выполнять множество простых задач, но необходимо уметь с ним работать. Для этого важно научиться эффективно использовать технологии.

“Если говорить о вызовах и проблемах, то, конечно, регуляции не поспевают вслед за развитием ИИ, и на первый план выходят такие вопросы, как защита интеллектуальной собственности, авторские права, прозрачность алгоритмов, конфиденциальность данных и прочее. Вот, к примеру, кто является создателем контента, если он частично создан ИИ — сам ИИ или человек, им управляющий?”, — резюмирует Курдовская.

По ее мнению, в  настоящее время существует большая потребность в людях, которые могут сочетать технологии и творчество, особенно в области кинопроизводства и мультимедиа. Молодым людям стоит задуматься об обучении в области цифровых технологий, медиапроизводства или инновационного менеджмента. Также существует большая потребность в разработчиках, создающих новые решения для креативных компаний.“

Именно таких людей мы готовы принять в Акселератор кино и мультимедиа, чтобы помочь в разработке продукта и привлечении инвестиций, тем самым способствуя тому, чтобы творческая сфера стала более инновационной и экологичной”.

Ольга призывает не бояться сочетать технологии и творчество.

“Будьте открыты для новых инструментов, таких как искусственный интеллект и цифровые технологии, но не забывайте, что именно ваш творческий потенциал и уникальный взгляд делают вашу работу особенной. Найдите наставников, которые помогут вам расти, и не бойтесь просить о помощи. Творческим индустриям нужны люди, которые готовы мыслить нестандартно и не боятся экспериментировать.

“В нашем акселераторе мы предлагаем разработчикам не только менторство и обучение, но и доступ к широкой сети контактов — от экспертов до активных инвесторов”, — объясняет Ольга Курдовская.

Прием заявок в Акселератор кино и мультимедиа стартап-инкубатора Технополя стартовал 16 сентября и продлится до 6 октября.

Это точно для вас, если вы хотите продвигать технологические идеи в сфере киноиндустрии. Акселератор кино и мультимедиа фокусируется в первую очередь на мультимедиа, виртуальной и дополненной реальности и смежных областях и развивает стартапы, ориентированные на это.

“Программа акселерации рассчитана на полгода, частично ее можно будет пройти в гибридном формате. Отлично, если у команды уже есть минимально жизнеспособный продукт (MVP) или прототип”.

Подать заявку на участие в программе можно на сайте Технополя.

Если после подачи заявки вы не получили сообщение с подтверждением или у вас остались вопросы, можно написать письмо руководителю программы Ольге Курдовской — olga.kurdovosaja@tehnopol.ee.

Деятельность акселератора кино- и мультимедии стартап-инкубатора Технополя финансируется Европейским Союзом.

Считанные дни остались до окончания приема заявок в программу акселератора кино и мультимедиа. 10 мая – последний день!

Поэтому, если у вас имеется стартап-технологическая компания, есть работоспособная команда и вы уже прошли путь от уровня идеи до MVP или прототипа, есть возможность “запрыгнуть в последний вагон”, подав заявку в программу акселерации кино- и мультимедиа, которую курирует Технополь.

Цель первых тестовых групп – проверка контент-услуг, сбор отзывов и разработка к весне 2025 года сильных и комплексных инкубационных программ, которые поддержат эту сферу. Технополь предлагает качественную программу и менторскую поддержку, которая критически важна для команд на ранней стадии развития. Длительность программы составит шесть месяцев и пройдёт в гибридном формате. 

Знакомьтесь – один из ключевых менторов программы акселерации – продюсер и режиссер Анти Рейнталь.  

Анти Рейнталь – довольно известный в Эстонии продюсер. Он знает киноиндустрию как свои пять пальцев. Создание, продюсирование продукта, защита интеллектуальной собственности, привлечение первых инвестиций – сложные и важные этапы развития стартапа в киноиндустрии. Анти станет одним из тех, кто поделится знаниями, лайфхаками и опытом.

“Самое сложное в начале пути – найти идеи”, – объясняет Анти Рейнталь. “Это ежедневная кропотливая работа – поиск идей, развитие продукта и потом его внедрение в рынок. С одной стороны, это довольно напряженная и нервная работа, с другой – она заставляет людей думать, развивает мыслительный навык. И создание такого инкубатора именно в сфере кинопродакшн – отличная возможность, созданная в правильное время. Поскольку Ида-Вирумаа по некоторым причинам оставался вне разных интересных проектов, я очень рад тому, что сейчас он поднимает голову, и здесь создаются такие уникальные возможности. Важные не только для самого региона, но для всей Эстонии”, – говорит Анти.

Рассуждая о том, есть ли в этой сфере что-то, в чем она может нуждаться, Анти Рейнталь с улыбкой говорит: “Совершенно точно, что идеи в мире не закончились. Вы всегда можете сделать что-то новое, сделать что-то лучше прежнего. В тот момент, когда мы признаем, что все уже придумано и больше создать нечего, мы прекратим само существование человечества”, – убежден он.

Анти Рейнталь признается, что уже из тех команд, которые изъявили желание попасть в программу и с которыми он успел пообщаться, есть несколько весьма интересных. “Мое ожидание от программы – увидеть вдохновленных и думающих людей. Тех, кто что-то делает. Построение инновационного бизнеса требует много энергии, сил, а главное – желания действовать. Поэтому я жду, что на программу придут люди, которые хотят и готовы действовать. Чтобы из наших совместных усилий родилось что-то достойное”.

Анти Рейнталь — эстонский актер, режиссер и продюсер.

В 2013 году получил степень магистра телевизионного производства и режиссуры в Национальной школе кино и телевизионных искусств Великобритании.

С 2002 по 2011 год он служил в Эстонском драматическом театре. После этого работал внештатным телепродюсером. С 2014 года руководил эстонским отделением международной телекомпании Paprika Latino Studios.

Рейнталь был автором и продюсером-сценаристом сериалов и телеигр, с апреля 2023 года Рейнталь управляет сферой культуры в Йыгева.

Из новых лиц, присоединившихся к менторскому составу Технополя, в который входит порядка 140 менторов, в программе акселератора также можно будет получить менторскую поддержку от главы ИИ и инноваций в Delfi Media Ивара Крустока, руководителя сообщества игровой индустрии в Эстонии Андрея Русиновского (AI, VR, ХR), кинематографического сценариста и продюсера игр Алины Браздейкене и др.

Спешите принять участие в программе! Описание и регистрация – ЗДЕСЬ.

Инновационный центр кино и мультимедиа IDA Hub начинает деятельность в Ида-Вирумаа, что создаст предпосылки для обслуживания международной продукции в Эстонии и тем самым поддержит развитие аудиовизуальной сферы. Учредителями центра являются Целевое учреждение “Инвестиционное агентство Ида-Виру” (IVIA), Ида-Вируский центр предпринимательства (IVEK) и научно-деловой городок Технополь. Программы Инновационного центра кино и мультимедиа IDA Hub финансируются Европейским Союзом.

Знали ли вы, что создавая играя на платформе Roblox, ваш ребенок может разбогатеть? А то, что рынок видеоигр чрезвычайно активен и в наше маленькой стране? А то, что на платформе создания видеоигр вполне можно создавать целые сцены для хорошего качественного современного кино?

Обо всем этом рассказал на открытии комплекса мероприятий и встреч в рамках открывшегося в Йыхви Ida Hub руководитель GameDev Estonia и Союза разработчиков игр Эстонии Андрей Русиновский.

Первое мероприятие организовал Технополь, который недавно запустил акселератор стартапов сферы киноиндустрии и мультимедиа. И на этом мероприятии присутствовали, в том числе, дети, интересующиеся возможностями создавать качественный видеоконтент.

Андрей Русиновский рассказал о трендах и перспективах развития рынка видеоигр в Эстонии.

В небольшой Эстонии, по его словам, около 1000 – 1200 разработчиков видеоигр. Очень много работы для писателей, которые создают сюжет, художников, дизайнеров, есть работа и для актеров озвучки. Так что в создании игр принимают участие не только программисты, доля которых составляет всего 21% от всех позиций! А это означает, что многие люди могут быть занятыми в данной сфере.

“В Эстонии индустрия компьютерных игр зарабатывает около 50 миллионов в год. Это скромная цифра, учитывая, что в соседней Финляндии она составляет 3 миллиарда, а в Швеции – 7 миллиардов. Кроме того, например, Финляндия дотирует такие вещи на уровне государства, тем самым еще сильнее поддерживая данный сектор экономики”, – рассказал Андрей Русиновский.

Если говорить о трендах Эстонии, то в нашей стране практически отсутствует традиция создания игр для мобильных телефонов. Зато у нас очень хорошо умеют обращаться с виртуальной реальностью, и созданные в ней в Эстонии игры вполне могут конкурировать с теми, что выходят на мировой рынок.

Русиновский рассказал также о том, что в Эстонии 62 “живые” (действующие) студии производства видеоигр, среди них есть те, которые перевели свое производство в нашу страну из соображений более выгодной и дружественной бизнес-среды и из-за того, что нашли в Эстонии… личное счастье. “Да, у нас очень красивые и замечательные женщины, и многие производители видеоигр переехали в Эстонию именно по личным мотивам”, – рассказал Русиновский.

 Андрей Русиновский также поделился важными лайфхаками с теми, кто намерен двигаться дальше в области создания видеоигр или контента для киноиндустрии. “Важно зарегистрировать ваше имя, ваш бренд. Чтобы не случилось позже, что вы в какой-то момент потеряете права на дело вашей жизни”.

Как же игровая индустрия пересекается с индустрией кинопроизводства, на развитие которого и нацелена деятельность программы акселерации Технополя, которая стартует уже в мае?

“Это просто!”, – объясняет Русиновский. “Например, если вы увлечены созданием фильмов и анимации, то стоит иметь в виду, что многие фильмы и анимация созданы в той же самой Unreal Engine, это не только среда для создания видеоигр, но и среда для создания анимации. Например, если вы смотрели культовый сериал Love, Death & Robots, то там несколько эпизодов созданы в упомянутой среде, и она пользуется популярностью в киноиндустрии, особенно, в маленьких проектах, потому что там можно сделать невероятный визуал, и это ничего не стоит, она же бесплатная. Там реально есть возможность в этом всем создавать и анимацию, и фильмы!”, – отметил Русиновский.

“Судя по обратной связи от участников и активности в зале, мероприятие превзошло ожидания, что не может не радовать. Столько полезной и новой информации, что понимаешь, какие перед нами открываются увлекательные перспективы в области создания игр и контента для киноиндустрии. Если вы готовы к постоянному обучению и адаптации к изменяющимся требованиям рынка, чтобы успешно воплощать свои идеи и достигать успеха в этой динамичной отрасли, то у вас все получится”, – прокомментировала руководитель акселерационной программы Ольга Курдовская.

“Радует также и то, что в акселератор кино и мультимедиа поступили первые заявки, а на участие в трехдневном технологическом лагере, в который мы отберем начинающих предпринимателей и у которых есть идеи, но пока нет понимания, как создавать свой стартап, уже есть желающие.

Если у вас есть идея, связанная с аудиовизуальными решениями в области кино или мультимедиа, такими, как звуковое оформление, спецэффекты, коррекция цвета, обработка изображений, виртуальная и дополненная реальность, монтаж и постпродакшн, системы управления освещением, разработка платформ для просмотра и стриминговых сервисов, а также имеется прототип, то скорее подавайте заявку в акселератор кино и мультимедиа. А тех, кто только присматривается к нам, я приглашаю на наш следующий онлайн митап, который пройдет 4 апреля и говорить мы будем о привлечении инвестиций в свой стартап”, – подытожила Курдовская.

Акселератор кино и мультимедиа является частью инновационного центра кино и мультимедиа IDA Hub, учредителями которого являются “Инвестиционное агентство Ида-Виру” (IVIA), Ида-Вируский центр предпринимательства (IVEK) и научно-деловой городок Технополь. Цель уникального центра инноваций – поддерживать развитие киноталантов и умных будущих создателей.

Деятельность Акселератора кино и мультимедиа Технополя финансируется Европейским Союзом.

Инновационный центр кино и мультимедиа IDA Hub начинает деятельность в Ида-Вирумаа, что создаст предпосылки для обслуживания международной продукции в Эстонии и тем самым поддержит развитие аудиовизуальной сферы. Учредителями центра являются Целевое учреждение “Инвестиционное агентство Ида-Виру” (IVIA), Ида-Вируский центр предпринимательства (IVEK) и научно-деловой городок Технополь.

Целью инновационного центра кино и мультимедиа IDA Hub является поддержка развития талантов и умных технологий в киноиндустрии. Создание центра в Ида-Вирумаа соответствует одной из важных целей Фонда справедливого перехода – сделать экономическую модель региона более разнообразной и поддержать развитие в регионе малого бизнеса. Сильная сторона IDA Hub — комплексные решения и возможность связать развитие технологий с потребностями киноиндустрии.

Инвестиционное агентство Ида-Вирумаа (IVIA) отвечает за строительство центра и его проектирование в соответствии с концепцией содержания, а также за последующее управление. Закладка краеугольного камня центра планируется во второй половине этого года. Ида-Вируский центр предпринимательства (IVEK) в сотрудничестве с Технополем наполнит его содержанием, в ходе которого будут реализованы инкубационные программы с инновационной концепцией и поддержана местная экономическая жизнь, с предложением платформы для вывода компаний на рынок.

В апреле IVEK запустит в центре программу-инкубатор, куда приглашаются как действующие и начинающие предприниматели, так и частные лица, желающие участвовать в разработках в сфере аудиовизуального бизнеса. Координатор инкубационной программы Бритта Мериранд рассказала о запланированной инкубационной программе: “В рамках программы инкубанты получают поддержку в виде личного наставничества и практического обучения, чтобы помочь развитию компании. Программа включает базовые знания в области кинопроизводства, маркетинга, бизнес-планирования и зеленой экономики”.

В течение пилотного года часть мероприятий программы будет проходить онлайн, что позволит участвовать в ней командам со всей Эстонии. Инкубантам, участвующим в программе, по мере необходимости назначается наставник, являющийся экспертом в области кинопроизводства и мультимедиа, а в сфере предпринимательства  инкубантов поддерживают бизнес-консультанты. Новая инкубационная программа поддерживает изменения, необходимые для того, чтобы разнообразить экономическую модель региона. Заявки на участие в инкубационной программе принимаются с 14 марта по 12 апреля 2024 года.

Стартап-инкубатор Технополя открывает в IDA Hub программу акселерации, ориентированную на кино и мультимедиа, где могут получить старт стартапы с технологическими идеями в области киноиндустрии. Руководитель программы Ольга Курдовская подчеркнула, что киноиндустрия постоянно меняется, и технологии играют важную роль в производстве фильмов, особенно в создании высокотехнологичных спецэффектов и виртуальных сцен. 

“Инновационный центр в сфере киноиндустрии не только поддерживает создание необходимой инфраструктуры, но и предлагает инновационные возможности для стартапов и креативных компаний. Благодаря инкубационным программам и взаимному сотрудничеству создается среда, в которой новые идеи могут поддержать развитие сферы кинопроизводства. Наша цель — создать сильную и динамичную экосистему, которая поддерживает развитие киноиндустрии Эстонии и способствует возникновению новых идей, новых технологий и талантов. Если у вас стартап-технологическая компания, вдохновленная команда и вы уже прошли путь от уровня идеи до MVP или прототипа, обязательно подайте заявку в акселератор кино- и мультимедиа. Заявки принимаются до 30 апреля 2024 года“, – сказала Курдовская.

Целью первых тестовых групп является проверка контент-услуг, сбор отзывов и разработка к весне 2025 года сильных и комплексных инкубационных программ, которые поддержат эту сферу. Программы Инновационного центра кино и мультимедиа IDA Hub финансируются Европейским Союзом.

Стартап-инкубатор Технополя создает динамичную среду роста для начинающих компаний. Приглашаем вас присоединиться к акселератору кино- и мультимедии стартап-инкубатора Технополя, если вы хотите продвигать технологические идеи в сфере киноиндустрии. Акселератор кино и мультимедии фокусируется в первую очередь на мультимедии, виртуальной и дополненной реальности и смежных областях и развивает стартапы, ориентированные на это. Более подробную информацию об акселераторе можно найти здесь: www.startupincubator.ee.

Ида-Вирумааский центр предпринимательства (IVEK) – это центр развития Ида-Вирумаа, который консультирует предприятия, государственный сектор и организации третьего сектора, координирует туристический, образовательный и творческий кластеры уезда. www.ivek.ee

Инвестиционное агентство Ида-Вирумаа (IVIA) – организация развития государственного сектора, учредителями которой являются Правительство Республики (исполнительное подразделение Министерства экономики и коммуникаций) и самоуправления Кивиыли, Кохтла-Ярве, Йыхви и Нарва. Основная цель IVIA – способствовать созданию новых рабочих мест в Ида-Вирумаа. www.ivia.eе 

Sparkup Tartu Teaduspark вместе с партнерами объявили о приеме заявок в “зеленый акселератор”. Акселератор объединяет местные самоуправления и стартапы для поддержки решения местных проблем с помощью инновационных, экологически чистых технологических решений. Каждая команда, отобранная для участия в программе преакселератора, получит поддержку в размере 5000 евро, а пять команд, прошедших в основную программу, получат дополнительную поддержку в размере 25 000 евро через различные услуги. Наконец, новые решения апробируются в сотрудничестве с местными самоуправлениями.

Число стартапов, разрабатывающих зеленые технологии в Эстонии, довольно велико, но потенциал стартапов, занимающихся зелеными технологиями, как экономических ускорителей для поддержки смягчения глобальных (климатических) проблем и реализации целей устойчивого развития не был полностью реализован. Программа “Зеленого акселератора” способствует развитию и внедрению инновационных экологически чистых технологий на местном уровне и расширяет сотрудничество между местными самоуправлениями и компаниями.

“Решение местных экологических проблем зачастую оказывается сложнее, чем кажется. Наша цель — помочь предпринимателям найти партнеров на местном уровне и протестировать решения вместе с ними, потому что, экспериментируя, мы действительно становимся умнее, благодаря опыту”, — сказал Пирко Конса, член правления Sparkup Tartu Teaduspark.

Руководитель стартап-инкубатора Технополя Кадри Таммай добавила, что у стартап-компаний есть много умных решений, но им часто не удается найти общий язык с местными самоуправлениями. “Эти решения имеют большой потенциал сделать жизнь проще, удобнее и эффективнее. С помощью “Зеленого акселератора” мы объединяем две стороны и помогаем им найти новые формы сотрудничества”, — сказала Таммай и добавила, что акселератор также помогает реализовать цель Технополя по поддержке меняющего мир технологического предпринимательства и инноваций.

На открытии акселератора местные самоуправления поделились проблемами, решения которых они надеются найти при поддержке стартап-компаний. Например, городская управа Пярну ищет решение двух проблем: содержания городских коров и связанных с этим вопросов. Тарту ищет решение проблемы большой доли строительных отходов, а также хочет более эффективно определять затраты на содержание улиц и общественных городских пространств, которые будут построены. Таллинн надеется сделать пункты сбора опасных отходов более инновационными. Отходы и связанные с ними вопросы также проблема Валга – мусоровоз не может вывозить мусор из всех районах,  кроме того, ищут решение, как более эффективно использовать отходы ландшафтного дизайна.

Подать заявку на предварительную программу акселератора можно до 29 февраля. Приветствуются стартапы, желающие предложить свои собственные решения, а также местные самоуправления, которые хотят найти решения экологически чистых технологий. Программа “Зеленого акселератора” запустится весной, после чего последует сотрудничество и апробация решений с участвующими в ней самоуправлениями. Дополнительная информация, подключение к программе для самоуправлений и подача заявок на стартапы: rohekiirendi.ee.

Ведущим партнером проекта является Sparkup Tartu Teaduspark, в консорциум входят научно-деловой городок Технополь, Baltic Innovation Agency и Energex.

Более полугода в Кохтла-Ярве, единственном самоуправлении Ида-Вирумаа, которое активно участвует в программе Умного города от Технополя, тестировалась уникальная инновационная система – “умные пешеходные переходы” от компании Bercman Technologies. И во время этого тестового периода, разумеется, случались перебои в его работе. Жители Кохтла-Ярве в социальных сетях активно критиковали продукт, вероятно, подумав, что он установлен городом в уже готовом виде. Но, все-таки, это был пилотный проект, который, благодаря тестовому периоду, значительно улучшил свои качества.

В чем же отличие пилотного проекта от готового продукта, зачем самоуправлениям вообще предоставлять свою среду различным стартапам для тестирования “умных решений”? И выигрывают ли в данном случае горожане?

Координатор инновационного конкурса от Технополя в Ида-Вирумаа Ольга Курдовская лаконично заключает: “Чтобы технологии развивались, необходимо предоставить им площадку для тестирования. От этого никуда не деться, пилотные проекты представляют собой тестовые исследования, в ходе которых новые технологии, продукты или услуги проверяются на практике перед тем, как быть внедренными в полном масштабе. Этот этап является важным для выявления проблем, оптимизации функционала и обеспечения соответствия ожиданиям пользователей. Пилотные проекты позволяют понять, как инновации взаимодействуют с реальной средой и как они могут быть улучшены перед широким внедрением”.  

Ключевой ментор Технополя и инвестор Александр Гансен говорит, что для многих предприятий попасть в подобную программу Технополя уже отличная стартовая позиция, потому что Технополь сам является площадкой для очень многих проектов. 

“Но не все самоуправления понимают важность такого сотрудничества. Некоторые, к сожалению, не в состоянии поддержать инновационное направление в городской среде, потому что мало у кого есть специалисты, которые бы целенаправленно занимались инновационными проектами”, – признает Гансен.

В программе Умного города Технополя – три самоуправления: Таллинн, Кохтла-Ярве и недавно присоединившийся Пярну. Но всегда хотелось бы, чтобы муниципалитеты активно сотрудничали со стартапами – именно такое сотрудничество позволило бы взглянуть на планирование городской среды свежим взглядом.

Александр Гансен приводит пример США и прогрессивной Европы. “К примеру, в Берлине и Лондоне местная мэрия не просто поддерживает аналогичные проекты, но еще и создает свои собственные площадки для инноваций, например, у мэрии Лондона есть свой отдельный акселератор, который они полностью финансируют и куда они приглашают компании, развивающиеся в какой-то конкретной области, например, это может касаться туризма. Все эти инновации город воплощает сразу же в своем туристическом секторе”, – говорил Гансен.

Есть ли шанс, что и другие самоуправления станут в этом смысле активнее?

“Я думаю, что в случае Эстонии у нас нет некой гомогенной структуры местных самоуправлений, потому что у нас многое политизировано, в разных регионах бразды правления  находятся в руках разных политических сил. И философия этих политических сил различается от самоуправлению к самоуправлению. А для того, чтобы активнее развивать инновации, нужна стратегия, взгляд в одну сторону”, – считает Александр Гансен.

Одно из потенциальных решений, по мнению Гансена, организация встреч руководителей местных самоуправлений с их коллегами из городов, которые развивают и используют инновации. Где можно было бы вживую понять, как эта инновация воплощается, как она работает и, самое главное, что она приносит бюджету и жителям региона. 

А как же быть с ситуацией, когда жители города на этапе тестирования недовольны работой продукта?

“Вся ценность прототипа и состоит в том, что мы выводим продукт на рынок максимально быстро и максимально начинаем получать обратную связь от пользователей – именно на основе этой обратной связи и можно довести продукт до идеала, который устроит всех. В случае с каждым вторым инновационным проектом, тот объем непредсказуемости, который так или иначе ему сопутствует, огромен. Всегда 50 на 50, что где-то что-то провалится/сломается. У Таллинна очень хорошо получилась коммуникация по поводу роботов Starship Technologies. Но опять же, они сами продумали свою коммуникационную стратегию и преподнесли ее городу уже как готовую. Это касалось пересечения роботами пешеходных переходов, подробными объяснениями жителям принципов работы и обращения с роботами.В идеале вся коммуникация и должна быть в сотрудничестве стартапа с местным самоуправлением. И – самое важное, – подчеркивает Гансен – “пользователи, которые видят продукт в его тестовый период – по сути, своей обратной связью помогают его протестировать и выявить слабые места”.

Сама компания Bercman, которая участвовала в конкурсе инноваций со своим “умным пешеходным переходом” на улицах Кохтла-Ярве, уверена: они получили бонусы от участия в конкурсе инноваций как в области разработки продуктов, так и в области развития бизнеса. 

“Мы протестировали и доработали наш продукт до уровня, который помогает укрепить конкурентные преимущества Bercman и расширить ее присутствие на зарубежных рынках. Кроме того, благодаря освещению в СМИ “умных” переходов Кохтла-Ярве, мы получили запросы от других самоуправлений Эстонии. 

От сотрудничества с самоуправлениями выигрывают как компании, так и сами самоуправления, поскольку сталкиваются с проблемами, для работы над которыми требуются новые решения. Доступ к ним часто осуществляется через инновационные проекты в сотрудничестве с фирмами”, – объяснил глава Bercman Technologies Март Сууркаськ.

“Сотрудничество может осуществляться в двух направлениях. У муниципалитетов есть проблемы, требующие решения, и компания разрабатывает решение специально для этой проблемы. Во втором случае у компании есть существующий продукт, которому необходима более широкая и функционирующая инфраструктура для тестирования в реальных условиях. Последнее и способен предоставить город.

Если продукт функционально относится к области «умного города», как, например, наш умный пешеходный переход, то сотрудничество с местными самоуправлениями неизбежно. В этом случае с учетом общих интересов создается более эффективно функционирующее и качественное городское пространство”, – уверен глава Bercman Technologies.

Март Сууркаськ объясняет, что в зависимости от стадии разработки продукта и того, какая часть продукта тестируется, в период тестирования могут возникать временные сбои в надежности и функциональности продукта.

Если целью готового продукта является его продажа, использование продукта по назначению и обеспечение удовлетворенности клиентов, то на этапе пилотного проекта и тестирования основное внимание уделяется обнаружению ошибок, выявлению потребностей клиентов, а также оценке и повышению надежности и производительности продукта.

“Инновационные проекты обычно инициируются для того, чтобы дать разработчикам возможность протестировать новые продукты и решения или усовершенствовать существующие в реальных условиях и ситуациях. По возможности, улучшения вносятся уже в ходе пилотного проекта на основе отзывов, полученных в ходе тестирования. Ввиду продолжительности пилотного проекта устранение обнаруженных недостатков может осуществляться и после пилотного проекта”, – говорит глава Bercman Technologies.

Что касается “умных” пешеходных переходов, то в тестовый период было опробовано решение гибридного электроснабжения и возможностью сбора обезличенных данных. 

“В случае гибридного решения, оборудование пешеходного перехода в течение дня работает от аккумулятора. В ночное время он переключается на электросеть уличного освещения, одновременно происходит зарядка аккумуляторов для того, чтобы вырабатывать энергию днем.

В ходе пилотного проекта, проведенного в реальных городских условиях в Кохтла-Ярве, мы обнаружили ошибки в работе гибридного решения, которые не были выявлены в ходе так называемого внутрицехового тестирования прототипа. На основе анализа неисправностей, наши инженеры могут улучшить работу продукта и сделать интеллектуальные переходы с гибридным решением более надежными”, – поделился результатами Март Сууркаськ.

После завершения инновационного проекта городская управа Кохтла-Ярве решила продолжить сбор неперсонифицированных данных о дорожном движении в дополнение к базовому функционалу умных пешеходных переходов (обнаружение пешеходов и оповещение водителей световым сигналом). Переходы будут продолжать использовать гибридное решение электроснабжения.

Глава Bercman Technologies признается, что проект дал стартапу возможность настолько улучшить качество своего продукта, что от этого выиграли все стороны: и город, получивший возможность обрабатывать данные и использовать их для более эффективного городского планирования, и пешеходы, для которых пересечение проезжей части станет более безопасным, и сама фирма, перед которой открылись новые возможности.

“Благодаря гибридному решению, протестированному в ходе пилотного проекта, и областям для улучшения, обнаруженным в ходе испытаний, Bercman сможет в будущем предложить более надежный продукт по сравнению с предпилотным решением. Потенциальные клиенты из Эстонии, а также целевые рынки из Европы уже проявили интерес к умным пешеходным переходам с гибридным электроснабжением.

После внесения дополнений мы сможем предложить решение с обновленной настройкой со второго квартала 2024 года всем, чье решение об установке умных переходов на своей административной территории было отложено из-за ожидания работающего гибридного решения”, – подытожил глава Bercman Technologies.

Платформа взаимодействия с баскетбольными фанатами Scorestars привлекла 725 000 евро в первом раунде финансирования. Раунд финансирования возглавили Trind VC, Startup Wise Guys, 3 Comma Capital и эстонские ангел-инвесторы. Scorestars – участник стартап-инкубатора Технополя и является частью портфолио Tehnopol Ventures.

Эстонская компания подписала многолетние соглашения о партнерстве с Лигами чемпионов Турции, Израиля, Литвы.  В рамках первых инвестиций Scorestars планирует инвестировать в выход на рынок и привлечь новых людей, чтобы стать вторым экраном для любителей спорта. Scorestars создали платформу, на которой фанаты могут собирать цифровые карточки своих любимых спортсменов и играть в фэнтезийную игру. В игре можно получать еженедельные, ежемесячные и ежесезонные призы от VIP-впечатлений до PlayStation и iPhone. Сегодня Scorestars действует на поле европейского баскетбола, но в будущем ожидается, что платформа распространится и на другие виды спорта.

Цель компании – приблизить молодежь к профессиональному спорту – это то, что спортивный мир ищет и в чем нуждается. Поскольку Scorestars предлагает болельщикам уникальные награды и стоит за местных болельщиков, за платформой –  растущее и лояльное сообщество. “Мы впервые встретились с основателями, когда  компания находилась на этапе идеи, и с тех пор они добивались одной цели за другой. Без внешнего финансирования основатели смогли создать вокруг Scorestars отличную команду и сильное сообщество. Мы рады видеть, как основатели достигают следующих целей”, — прокомментировал Ивар Сиймар, партнер Trind Venture.

Scorestars — бесплатная и простая в использовании платформа для любителей спорта. Каждый зарегистрировавшийся пользователь получает на свой счет набор цифровых карт. На платформе любители спорта могут сыграть в фэнтезийную игру, в которой собирают еще больше карточек и интересных призов. Пользователи могут продавать и покупать  карточки или новых игроков и выступать в роли лидеров команд, выбирая своих любимых игроков на виртуальном баскетбольном поле.

Все очки, набранные в день игры, автоматически заносятся в сводную таблицу, рейтинг которой основан на реальных выступлениях баскетболистов. У каждого пользователя есть шанс выиграть новые карты и продать их другим пользователям. Так Scorestars зарабатывает — продавая цифровые карты с бонусами и принимая участие в сделках вторичного рынка. На данный момент в игру сыграли более 300 000 раз, а европейские любители баскетбола совершили более 2000 транзакций на платформе Scorestar. Сегодня большинство из них пользователи в возрасте от 18 до 28 лет, причем более 90,8% пользовательской базы составляют мужчины. Scorestars пока что показал высокий, четырехкратный, годовой прирост пользовательской базы, и она продолжает увеличиватьсяТенденция идет в сторону присоединению к платформе фанатов спорта.

“Мы очень рады закрытию первого раунда финансирования! Это означает, что наша работа в спортивном сообществе была замечена не только спортивными организациями и болельщиками, но теми, кто не столь тесно связан со спортом. Спортивный фандом — это быстрорастущая тенденция, и возможность вовлечь молодое поколение новым, более интересным способом”, – прокомментировал исполнительный директор Scorestarы Марек Кескюлл.

Фэнтези-спортивные игры существуют уже более 60 лет. Однако эта отрасль имела огромный неиспользованный потенциал, поскольку игры не были в достаточной степени интерактивными и интересными для любителей спорта.

Компания Scorestars объединила две концепции, которые работали десятилетиями: коллекционные спортивные карточки и фэнтезийную игру — на одной платформе, за которой пользователи смогут следить в режиме реального времени.

Каролис Паулас, VIP-пользователь из Литвы на Scorestars.io: “Я присоединился к платформе Scorestars.io, потому что верю в идею сбора цифровых спортивных карточек и, таким образом, создания своей собственной команды и соревнования с другими фанатами баскетбола. В первом сезоне я также выиграл специальное соревнование турнира Scorestars Citadele KMT Final 4 благодаря своим знаниям литовского баскетбола. У Scorestars есть активное сообщество, где я люблю обсуждать баскетбол, потому что это мой любимый вид спорта. Scorestars.io и баскетбол — идеальное сочетание для любителей спорта. Я приглашаю вас присоединиться к Scorestars и проверить свои аналитические способности!”

Кристобаль Алонсо, глава стартапа Wise Guys, который инвестировал 150 000 евро вместе с 3 Comma Capital. “Мы с Алексой познакомились с Мареком, основателем и исполнительным директором Scorestars, больше года назад в Таллинне после того, как Даг Айнсоо сказал им, что когда дело касается баскетбола, нужно говорить с Кристобалем. Мы чувствовали, что они готовятся к чему-то большому. Развитие команды, настойчивость и часть web3 в Scorestars, сделали компанию привлекательной инвестицией для SWG с помощью 3 Comma Capital.

Педро Сердейра, партнер 3 Comma Capital, добавил: “Мы рады приветствовать у себя Scorestars на программе web3, которую мы организуем совместно со Startup Wise Guys. Понятно, что уScorestars с самого начала было все, что нужно для достижения чрезвычайного успеха!”

Scorestars

Scorestars — эстонская компания спортивных технологий, предоставляющая профессиональным спортивным лигам возможность привлечь молодых людей с помощью фэнтезийной игры и платформы цифровых спортивных карточек. Scorestars собрала 725 000 евро в первом раунде финансирования под руководством Trind VC, Startup Wise Guys, 3 Comma Capital и эстонских ангел-инвесторов.

Trind VC

Trind Ventures — это венчурный фонд, ориентированный на компании или сообщества, у которых есть компонент B2C. Фонд инвестировал в такие компании, как Ready Player Me, eAgronom, Fractory, Yaga. и т. д. Trind VC имеет офисы в Таллинне, Хельсинки и Мюнхене.

3 Comma Capital

3 Comma Capital — это фонд нового поколения по управлению активами и венчурным капиталом, специализирующийся на стартапах компаний, способных изменить мир технологий, будучи инновационными и ориентированными на рост.

Startup Wise Guys

Разносторонняя команда, состоящая из любителей технологий, наставников, экспертов и основателей, которая рассматривает предложение поддержать стартаперов на их предпринимательском пути. В портфолио Startup Wise Guys – Bolt, Commodule, Estateguru, Skeleton Technologies, Planet 42, Katana Technologies и ряд других крутых команд.

11 января в научно-деловом городке Технополь официально открылся акселератор НАТО DIANA Эстония, и девять компаний, которые будут развивать здесь свои идеи, представили разрабатываемые решения.

Стартап-инкубатор Технополя — одно из первых пяти направлений, где в пилотном году откроется инновационный акселератор НАТО DIANA. Заявки представили более 1300 компаний, разрабатывающих решения двойного назначения. Было выбрано 44 компании, девять из которых будут развивать свои идеи в Эстонии. Все компании, вошедшие в акселератор, получат грантовое финансирование в размере 100 000 евро, лучшие также могут получить до 300 000 евро.

Министр обороны Ханно Певкур выразил радость по поводу открытия эстонского филиала инновационного акселератора НАТО DIANA. “Надеюсь, вы воспользуетесь идеями, представленными в ваших заявках, и реализуете их потенциал как можно скорее. Я вижу огромный потенциал и возможности для инноваций не только на поле боя, но и в гражданском секторе”, — сказал Певкур.

Канцлер Министерства экономики и коммуникаций Ахти Кунингас отметил сильные стороны DIANA как сторонника развития технологий. “Эстония — признанная страна стартапов, и специфические знания стартап-компаний, безусловно, будут полезны при запуске DIANA. Несомненно, есть большие надежды на решения, которые помогут лучше обеспечить надежное энергоснабжение, поддерживая его с помощью аппаратного, программного обеспечения и киберрешений, мониторинга подводной инфраструктуры и технических объектов или обмена защищенной информацией”.

По словам руководителя стартап-инкубатора Технополь и эстонского акселератора НАТО DIANA Кадри Таммай уже сейчас ясно, что среди этих девяти компаний есть несколько технологий киберзащиты, которые принесут прямую пользу владельцам жизненно важной инфраструктуры Эстонии и могут обеспечить безопасность даже в случае квантовой компьютерной атаки. “Кроме того, в ближайшие полгода мы будем поддерживать технологии, позволяющие картографировать и сканировать морское дно гораздо точнее, чем раньше, а также разработки в сфере новых сверхлегких альтернативных источников энергии для дронов”, – пояснила Таммай.

Исполнительный директор Технополя Индрек Орав заявил, что кропотливая работа принесла свои плоды, и он рад, что Технополь удостоился чести быть одним из первых, кто начал реализацию программы акселератора DIANA. “Уникальное сочетание программы, созданной для компаний, испытательных центров и фондов, создает предпосылки для быстрого развития инновационных технологий. 20-летний опыт Технополя в консультировании начинающих и действующих технологических компаний также способствует появлению новых историй успеха среди компаний программы DIANA. Наша команда и сеть экспертов и наставников готовы к этому и, несомненно, сделают все возможное, чтобы максимально реализовать потенциал”, — добавил Орав.

Девять компаний, которые будут развивать свои идеи в эстонском акселераторе, — это GaltTec, Lobster Robotics, GIM Robotics, Revobeam, AVoptics, Dronetag, Icewind, Anzen Technology Systems и Goldilock.  

На открытии SmartCap представил варианты финансирования для компаний двойного назначения и Инновационного фонда НАТО DIANA. Кроме того, историями успеха поделились компании, работающие в оборонной сфере: немецкая Helsing и эстонские компании Defendec и Milrem.

Эстонским акселератором управляет Стартап-инкубатор Технополя в сотрудничестве с Тартуским научным парком Sparkup и бизнес-акселератором Startup Wise Guys. Реализация акселератора в Эстонии финансируется Министерством экономики и коммуникаций при поддержке Министерства иностранных дел, Министерства обороны и города Таллинна. Вклад в  в сеть испытательных центров альянса в Эстонии вносят  TalTech, Тартуский университет, CR14 и Академия вооруженных сил, Академия внутренней обороны и Эстонская летная академия.

1 января Брайт Пилвик взял на себя управление Prototron, первым в Эстонии фондом прототипов умных идей. В прошлом Пилвик работал менеджером проектов по маркетингу и продажам в научно-деловом городке Технополь, входил в команду организаторов стартап-конференции Latitude59 и руководил конференцией по зеленым технологиям GreenEST Summit.

“Стартап-сектор играет важную роль в экономике Эстонии как в качестве работодателя и налогоплательщика, так и в качестве лидера инноваций. Очень важно, чтобы эту экосистему сохраняли и развивали. Одним из способов, с помощью которого Swedbank на протяжении 12 лет содействует развитию стартапов, является центр разработки прототипов Prototron. Благодаря предыдущему и разнообразному опыту работы в этой области, Брайт обладает очень хорошим пониманием и сетью контактов в эстонской стартап-экосистеме. Его предыдущие работы оставили впечатление смелости и творческого подхода — именно то, что нужно сегодня Prototron. Мы очень рады, что Брайт решил принять наше предложение”, — сказала руководитель сегмента стартапов Swedbank Трийн Преэм.

Брайт Пильвик работает в сфере стартапов почти десять лет, и за это время зарекомендовал себя как сильный член сообщества. Его страстный и ориентированный на результат подход способствовал успеху десятков проектов. Начав свою карьеру в качестве аудитора, он имеет большой опыт создания и развития компаний. Будучи новым главой Фонда Prototron, Пилвик привнесет богатый опыт и свежую энергию, чтобы вывести фонд на новый уровень.

“На сегодняшний день Prototron уже поддержал умные бизнес-идеи на сумму более 1,2 миллиона евро. Я считаю, что за этим успехом стоит тесное сотрудничество энтузиастов-руководителей в и отличных партнеров. Поскольку технологический сектор Эстонии движется не обычными, а семимильными шагами, постоянно открывая новые рубежи и возможности, Фонд Prototron должен развиваться в ногу со временем. Он направлен на то, чтобы самые инновационные и революционные идеи получали независимую поддержку, которая позволит им развиваться без раннего вмешательства со стороны крупных компаний, сохраняя свободу на последующих этапах инвестирования. Моя задача – управлять фондом таким образом, чтобы это стало реальностью, и фонд нашел свое место на мировом рынке”, – прокомментировал Брайт Пильвик.

Под руководством бывшего руководителя Prototron Яны Будковской фонд значительно вырос, и работает уже 12 лет. Учредители фонда Prototron благодарны Будковской за вклад и желают ей успехов в дальнейших начинаниях.

Prototron – это фонд, созданный и управляемый Swedbank, Таллиннским технологическим университетом и научно-деловым городком Технополь, который финансирует прототипы технологических идей, чтобы меняющие мир идеи и продукты быстрее попадали на рынок. За десяток лет Prototron профинансировал 98 умных идей на общую сумму 1,27 млн ​​евро, в последующие раунды  инвестиций команды привлекли более 85 млн евро. В команды Prototron также внесли свой вклад несколько партнеров: город Таллинн, Utilitas, Центр инвестиций в окружающую среду и другие.