Глава акселераторов инноваций NATO DIANA профессор Диф Чана на прошлой неделе побывал в Эстонии, в том числе выступив на стартап-конференции Latitude59 и посетив научно-деловой городок Технополь, где в июне откроется один из трех, расположенных в Европе, акселераторов инноваций DIANA.

Помимо встреч с представителями министерств и визита в TalTech, Диф Чана встретился с руководителями эстонских тестовых центров в городке Технополь, где совместно был подписан договор о намерениях. К акселератору DIANA будут подключены несколько локальных сред тестирования новых технологий: TalTech, Тартуский университет, SA CR14 и Военная академия, Академия внутренней обороны, Эстонская летная академия.

Профессор Диф Чана был рад встретиться с эстонскими партнерами и обсудить открытие филиала штаб-квартиры DIANA в Таллинне. „Я впечатлен энтузиазмом, опытом и самоотверженностью, с которыми в Эстонии работают над решением этой задачи. Вместе мы создадим инновационный механизм, поддерживающий лучшие и самые яркие решения двойного назначения во всем альянсе, чтобы помочь решить проблемы безопасности и обороны. Я очень надеюсь на сотрудничество с эстонскими стартапами для достижения этой цели“, — сказал Чана.

Филиал европейской штаб-квартиры DIANA расположится в научно-деловом городке Технополь. „Мы высоко ценим возможность использовать наши знания и опыт для запуска акселератора инноваций НАТО DIANA. Поддержка компаний с изменяющими мир идеями и инновациями, безусловно, является объединяющей темой для Технополя и DIANA“, — сказал исполнительный директор Технополя Индрек Орав.

По словам руководителя акселератора NATO DIANA в Эстонии Кадри Таммай, многие предприниматели предполагают, что, поскольку это акселератор инноваций НАТО, заявки на участие в акселераторе должны подавать только оборонные предприятия. „На самом деле к подаче заявок приглашаются и компании гражданского сектора, разрабатывающие технологии, заказчиками которых могут быть как частные лица, так и другие компании, но технология может быть применена и в сфере обороны“, — сказала Таммай.

Заявки на инновационный акселератор DIANA будут открыты во второй половине июня. В акселератор приглашаются стартапы, разрабатывающие технологии двойного назначения, то есть решения, которые можно использовать как в военной, так и в гражданской сфере. Решения разделены на три общие темы: энергетика, связь и мониторинг.

Программу эстонского акселератора реализует стартап-инкубатор Технополь совместно с Тартуским научным парком и бизнес-акселератором Startup Wiseguys.

Технополь запускает инновационный акселератор NATO DIANA в Эстонии уже 19 июня.

Более подробная информация о мероприятии и регистрация доступны по ссылке.

В Нарве прошел бесплатный семинар от Технополя при поддержке Startup Estonia

В нарвской штаб-квартире Технополя 16 мая при финансовой поддержке Startup Estonia послушать профессионалов, готовых поделиться с начинающими предпринимателями опытом и лайфхаками, собралось немало людей. В числе зрителей были замечены не только нарвитяне и жители Ида-Вирумаа, но и таллиннцы.

Как привлечь свои первые инвестиции, «пилить» ли идеальный продукт годами или же начать продажи уже спустя месяц? Как сделать так, чтобы о вас заговорили и научиться общаться со СМИ с взаимной пользой? На эти вопросы участники встречи получили исчерпывающие ответы. Более двух часов интенсивной “прокачки”, живое общение и самые смелые вопросы, не оставшиеся без ответа.

Семинар открыл соучредитель WOF Labs, один из организаторов международной конференции NFT Tallinn 2022-2023, ключевой ментор Технополя и инвестор Aлександр Гансен, который в подробностях рассказала о том, почему стартап – это история не про быстрые деньги и кому вообще стоит или не стоит смотреть в сторону инноваций и технологий, чтобы это принесло результаты, о которых вы, возможно мечтаете.

Александр поделился личным опытом, когда сам пришел в стартап индустрию из традиционного бизнеса, и первый блин оказался комом.

“Проблему, которую мы пытались решить с помощью стартапа в тот первый раз нам решить не удалось. Теперь, когда мы набрались опыта, мы понимаем, что в нынешних реалиях она нерешаема. Но в тот момент мы просто не могли этого понять”, – рассказал Александр Гансен, подчеркнув, что на личном опыте его команда научилась обращаться с рынком и общаться с инвесторами.

Одной из главных ошибок начинающего стартап-предпринимателя Гангсен назвал бесполезную трату времени на “выпиливание” некоего идеального продукта, который потом оказывается никому не нужным.

“Не совершайте такой ошибки! Вместо этого идите “по учебнику” и начните с понимания рынка, ситуации, общения реальными людьми. которые подтвердят вам, что ваш продукт и ваше решение – это именно то, чего они и ждали. Или опровергнут это, а вы сэкономите свои ресурсы для поиска иного решения.

Кроме того, Гансен выделил проблему Эстонии как небольшой страны, которую неправильно рассматривать как рынок, за пределы которого вы не собираетесь выходить.

“К нам нередко попадают такие команды, которые рассказывают, что они создают гениальное приложение для Нарвы.. или для Эстонии, что чуть лучше, но не намного. Потому что если проблема существует, то она глобальная. И я всем говорю, что Эстония – это не рынок. Эстония – прекрасное место, чтобы растить детей. Здесь можно протестировать продукт или услугу, но надо моментально идти на внешние рынки. Архиважно мыслить глобально”, – советует Александр Гансен.

“Кроме того, необходимо понять, чем ваш продукт принципиально отличается от того, что придумывали в этой сфере предыдущие поколения.Я уверен, что в следующие 5-10 лет все, что может быть оцифровано, будет оцифровано и токенизировано. У всех предметов физического мира появятся их виртуальные двойники. Так почему бы вместо того, чтобы создавать приложения для салонов красоты не рассмотреть проекты будущего?” – задает риторический вопрос Гансен.

Участники встречи также узнали, каковы основные причины смерти стартапа. И самая важная – противоречия внутри вашей команды. “Если у вас разный уровень энергии, разное видение, если вы не в состоянии договориться и распределить обязанности на старте, успеха не будет”, – считает ментор Технополя.

Основатель стартапа WiseClean и участник программы стартап-инкубатора Технополя Влад Белопольский рассказал о пути развития своего стартапа, лаконично определив его как “Bolt в сфере уборки”. Коротко говоря, это приложение, с помощью которого вы в несколько кликов сможете заказать уборку своей квартиры, сократив время ожидания до пары дней.

Влад рассказал, что самое важное на ранней стадии развития стартапа – понять, кто ваш пользователь и создать т.н. “минимально жизнеспособный продукт”. “После этого вам нужно получить обратную связь и начать процесс доведения этого продукта до идеала. Если ваш продукт нужен – пользователи будут его потреблять. Однако важно понимать, что если мы, грубо говоря, строим  автомобиль, не надо думать, что минимально жизнеспособный продукт – колесо”, – предостерег от неправильного пути основатель WiseClean.

Менеджер по развитию бизнеса CAV Solutions и выпускник стартап-инкубатора Технополя Дмитрий Пименов рассказал о большом пути, который проделал их стартап – от момента разработки устройства для верификации личности до выхода на рынок США и продаж. Его основные выводы о том, как избежать неудач заключаются в том, что необходимо правильно выбрать целевую аудиторию в общении с инвесторами, правильно разделить обязанности внутри команды и грамотно распределить финансовые вложения.

О том, как следует общаться со СМИ, чтобы это общение оказалось взаимовыгодным, рассказала журналист портала RusDelfi и советник Технополя по коммуникации с русскоязычными СМИ Евгения Парв.

Важные тезисы, которые помогут вам правильно прорекламировать свой продукт с помощью медиа:

• Если вы все еще сомневаетесь, становиться ли вам участником программы стартап-инкубатора Технополя, то самое время это сделать: кроме бесценного опыта маститых менторов, вы также получите инфоподдержку от советников коммуникационного отдела и первые статьи для СМИ
• Во главе истории всегда новостной повод и человек
• Чтобы вами заинтересовалось телевидение, следует обеспечить свое истории интересный видеоряд
• Заголовок – это поле ответственности редактора. Нельзя требовать от редактора изменить заголовок, если это не проплаченный рекламный текст. Поэтому не говорите в интервью того, чего не хотите после увидеть в заголовке
• Не требуйте текст на вычитку, научитесь давать интервью таким образом, чтобы не пришлось перепроверять написанное. Но если все же берете его на вычитку, меняйте только факты, не меняя суть и стиль материала. в противном случае, журналист может не публиковать материал после ваших правок.
• Для того, чтобы гарантированно попасть на страницы СМИ, завяжите диалог с тем журналистом издания, который интересуется вашей темой. Для этого придется изучить то издание, в котором хотели бы рассказать о себе и своем продукте
• Не бойтесь рассказывать о неудачах и провалах: читателю важна не глянцевая картинка, а реальный опыт

Координатор программы русскоязычной инкубации Ольга Курдовская говорит, что для нее, как для человека, который запускал работу стартап-инкубатора в Нарве, важно видеть результат. 

“И этот результат я наблюдаю уже на протяжении трех лет – это и количество людей на мероприятиях, причем хватает как постоянных участников, так и новых. Это и успехи команд, которые находятся в инкубации либо уже выпустились. Это и новые проекты, в которые Технополь вовлечен, как надежный партнер – речь о строительстве в Йыхви самого большого в Эстонии (около 10 000 кв.м площадь всего комплекса) центра для кинопроизвоства и стартап-инкубатора. Евгения очень верно сказала в своем выступлении, что если вы еще думаете, подавать вам свою заявку в программу инкубации или нет, то самое время это сделать (заполнить форму можно здесь), в том числе и потому, чтобы помимо менторской поддержки, получить еще и медийную. Иначе, как на вас обратит внимание инвестор, который о вас даже ничего не знает, но ваш проект может быть для него потенциально интересным. Рекомендую также присоединиться к нашему русскоязычному сообществу в Telegram https://t.me/startupincubator, чтобы всегда быть в курсе последних событий и не пропустить ни одного интересного мероприятия”.

26 апреля в Кохтла-Ярве, наконец, установили инновационные пешеходные переходы от Bercman Technologies.

“Умные пешеходные переходы” – это модульная система, которая использует различные датчики для мониторинга движения как на дороге, так и на тротуаре, чтобы сделать движение между участниками дорожного движения и транспортными средствами более безопасным.

Повышение безопасности дорожного движения является общеевропейским приоритетом с начала 21 века. Несмотря на это, серьезные дорожно-транспортные происшествия являются обычным явлением, а меры по улучшению ситуации идут медленно или застопорились. По данным Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), наибольшую опасность для безопасности дорожного движения вызывают столкновения между транспортными средствами и уязвимыми участниками дорожного движения на пешеходных переходах, которые часто приводят к необратимым травмам или смерти последних из-за медленного реагирования на чрезвычайные ситуации.

ДТП, в которых одним из участников является уязвимый участник дорожного движения, происходят в основном в населенных пунктах. На пересечения дорог в пределах населенных пунктов приходится 40 процентов аварий, повлекших гибель незащищенного участника дорожного движения, поэтому специалисты пришли к общему пониманию, что классические методы повышения безопасности неэффективны и необходим новый подход. Одним из возможных решений для облегчения ситуации является установка умных пешеходных переходов.
Установка инновационного для городского пространства решения стало возможной, поскольку что фирма Веrcman Tehnologies в прошлом году стала победителем конкурса инноваций Умного города в Кохтла-Ярве.

Фирма предложила протестировать свой флагманский продукт, целью которого является повышение безопасности пешеходов на пешеходных переходах.

Основная цель умных переходов — повысить осведомленность участников дорожного движения, находящихся поблизости, и предупредить участников дорожного движения о возможных опасных ситуациях. Для привлечения внимания и бдительности дорожные знаки на переходе постоянно подсвечиваются, а система безопасности сигнализирует пешеходу, переходящему дорогу, светодиодными фонарями на столбах. По словам исполнительного директора Bercman Марта Сууркаська, система также собирает данные о трафике в режиме реального времени. “Таким образом, на основе данных можно получить обзор количества и направления движения транспортных средств и пешеходов, а также увидеть тип транспортных средств и скорость движения в зоне пешеходного перехода. “, – пояснил Сууркаськ.

Инновационные пешеходные переходы появились в двух местах города: оба – в Ярвеской части города. “Совместно с фирмой мы осмотрели многие возможные места как в Ярвеской, так и в Ахтмеской части города. Оба пешеходных перехода будут установлены в Ярве, т.к. эти места сейчас наиболее опасны для пешеходов, а для установки электронных знаков не требуется дополнительных инвестиций со стороны города. В этом году планируется установить дополнительные опоры освещения переходов в Ахтме, и тогда подобные умные пешеходные переходы можно будет добавить и в Ахтме”, – рассказал советник по развитию Кохтла-Ярве Антон Макарьев.

“Новые умные пешеходные переходы позволят сделать эти проблемные участки на Ярвекюла теэ гораздо безопаснее для пешеходов, а водителям помогут раньше реагировать на появление пешехода. Особенно это актуально в наши эстонские темные осень и зиму. Данные дорожного движения с этих умных пешеходных переходов помогут при подготовке проекта реконструкции всей улицы Ярвекюла теэ а также при написании проектов для получения государственной поддержки”, – отметил Антон Макарьев.

Координатор конкурса Умного города от научного и бизнес-городка Технополь Ольга Курдовская не скрывает радости от воплощения проекта в жизнь. «Мы очень рады, что, умные пешеходные переходы, наконец, установлены. Изначально их установка планировалась на конец 2022-года. Очередной проект внесет свою лепту в то, чтобы Кохтла-Ярве стал еще более инновационным и дружелюбным не только по отношению к жителям городам, но и гостям. Также очень позитивно то, что компания может тестировать свой продукт в реальной городской среде, и наша цель — поддержать изменяющие мир инновации и технологическое предпринимательство как с помощью инновационного конкурса, так и в Технополе в целом», – отметила Ольга Курдовская.

Восемь компаний получили финансирование для развития своих проектов в мастерской по искусственному интеллекту (ИИ) или Al, организованной научно-деловым городком Технополь. Всего в пилотные проекты будет инвестировано 257 950 евро.

В ходе двухдневного семинара 17 компаний разработали свои пилотные проекты, работой которых руководили опытные ключевые менторы и эксперты по искусственному интеллекту. По окончании семинара план проекта и результаты работы были представлены экспертному совету, отобранные команды которого также получили финансирование для реализации проекта. В состав группы экспертов вошли Андри Харан (Министерство экономики и коммуникаций), Юхан Мадис Gerr (Flow It), Карте Эльяс (Центр искусственного интеллекта и робототехники AIRE-EDIH), Меэлис Бергманн (Flir Systems) и Вельо Коннимойс (Radius Machining).

По словам руководителя по бизнес-развитию Технополя Мартина Горошко, 17 промышленных и производственных компаний в течение двух дней активно участвовали в описании плана внедрения и пилотного проекта технологий искусственного интеллекта.

“Послужной список участников программы развития искусственного интеллекта Технополя до сих пор иллюстрирует растущий интерес и потребность в искусственном интеллекте. Я рад, что целых 14 компаний смогли выполнить план и доказать в финале, как ИИ принесет им как технологический, так и бизнес-успех. Эти пилотные проекты хорошо показывают, как решения ИИ можно использовать для инноваций в самых разных компаниях и областях”, — сказал Горошко, добавив, что программа развития ИИ соответствует цели Технополя по поддержке компаний, меняющих мир.

По итогам семинара финансирование для реализации своих пилотных проектов получили: LightCode Photonics (50 000 евро), Grader Services (37 500 евро), Marduk Technologies (35 000 евро), Nordecon (35 000 евро), Tarmetec (34 200 евро), Elcogen (26 250 евро), RAIKU Packaging (20 000 евро) и Robus Athletic (20 000 евро).

LightCode Photonics планирует применять искусственный интеллект для разработки продуктов. Терье Эйхельманн, соучредитель компании и директор по развитию бизнеса, сказала, что программа, созданная Технополем, и возможности поддержки наукоемких компаний в использовании решений искусственного интеллекта, безусловно, являются вишенкой на торте для любой компании, которая хочет иметь большее влияние и разрабатывать более разумные решения.

“Благодаря программе LightCode Photonics может создавать большую ценность для своих клиентов с помощью решений ИИ, и, в широком плане, помогает промышленному сектору быть более конкурентоспособным за счет робототехники и увеличивать экспортные мощности. Наша 3D-камера с искусственным интеллектом поможет роботам лучше функционировать в будущем, работать более рентабельно и более устойчиво во всех смыслах. Эксперты и наставники, включенные в программу, являются бесспорными лидерами в своей области, с которыми преодоленное невозможное становится захватывающим путешествием для каждой компании”, — сказал Эйхельманн.

Nordecon хочет решить проблему, как максимально эффективно получить наглядный и в то же время всесторонний обзор того, что происходит на строительной площадке, и как использовать собранные данные в оперативном управлении строительной деятельностью. Компания получила 35 000 евро на разработку своего решения. Ристо Вахенурм, руководитель проекта цифровых решений Nordecon, сказал, что их цель — стать лидером рынка в области управления на основе данных в строительном секторе. “Семинар по искусственному интеллекту помогает сосредоточиться на самом главном и дает нам дополнительную возможность протестировать инновационные решения”, — сказал Вахенурм. По его словам, семинар оправдал их ожидания: “Команда и менторы Технополя преданы своему делу и поддерживают участника в процессе. Рекомендую участие всем командам, чьи проблемы, которые необходимо решить, предположительно могут быть решены с помощью искусственного интеллекта”.

Участники семинара: Horizon Cellulose and Paper, 10Lines, Päts, RAIKU Packaging, Robus Athletic, Elcogen, Grader Service, Hansavest Koolituskeskus, Kodatek, LightCode Photonics, Marduk Technologies, Nordecon, Pinni Manufaktuur, Solarstone, Solintel, Springmar, Tarmetec .

Решения разработали: Net Group, Leanest, Gurud, Falconers, Codelive, TalTech, Superhands, Проэксперт, Robotmees, Flowbase, Inspirators!

Уже в апреле у компаний появится очередная возможность принять участие в AI-акселераторе Технополя. К участию приглашаются стартапы, зарегистрированные в Эстонии, команды существующих дочерних компаний, а также команды исследователей и студентов, чьи идеи и решения используют искусственный интеллект и нацелены как на отраслевые, так и на компании, интенсивно работающие с данными. Все компании, отобранные для участия в акселераторе ИИ, получат финансирование в размере 10 000 евро на реализацию проекта разработки.

Мастерская и акселератор Al являются частью программы развития искусственного интеллекта, запущенной Министерством экономики и коммуникаций, которую реализует Технополь. Программа развития ИИ состоит из четырех семинаров в 2023 и 2024 годах, в рамках которых будет распределено финансирование на проекты развития ИИ.

Следующий после весеннего семинар и возможность финансирования проектов разработки на основе ИИ состоится осенью этого года, и туда, помимо промышленных и производственных компаний, также приглашены представители других сфер.

Основатель стартапа WiseClean и участник программы стартап-инкубатора Технополя Влад Белопольский вместе со своим  партнером Петером Зашевым не только сделал клининговые услуги максимально доступными для любого жителя Таллинна, но и помогает бежавшим от войны гражданам Украины достойно зарабатывать. Кроме того, стартап успешно привлекает инвестиции прямо сейчас.

Как и многие стартапы, WiseClean родился в момент, когда стало понятно что заказать уборку квартиры не очень просто.

Попытался сделать это и Влад, который схватился за голову от того, насколько процесс  оказался сложным.

“Вас либо просят делать заказ за две недели, либо у фирмы нет возможности приехать убрать квартиру в то время, которое нужно клиенту, либо за удобное для клиента время берется доплата, либо и вовсе сперва предлагают визит менеджера для того, чтобы, грубо говоря, оценить толщину жира на плите и после этого озвучить ценовое предложение. Нет, так не годится, подумал я, проанализировал рынок, нашел единомышленников и запустил приложение, призванное максимально упростить заказ клининговых услуг”, – рассказал Влад Белопольский.

WiseClean – это платформа по типу Bolt, только для заказа не пиццы или такси, а … домашних уборок.

Пользоваться платформой очень удобно: нужно скачать приложение, верифицироваться с помощью номера телефона, а затем сделать всего три шага, чтобы, выбрав удобное для себя время и день (уборку можно заказать за два дня), получив цену и оплатив услугу, расслабиться и выиграть несколько часов, которые пришлось бы потратить на уборку своей квартиры, доверив это дело специалистам.

Ценообразование прозрачное, оно не зависит от метража квартиры, а только от количество комнат и количества ванных комнат. Минимальная стоимость уборки (однокомнатная квартира с одной ванной) – 39 евро.

При заказе регулярной уборки предусмотрены скидки.

“Наше ценообразование прозрачное, клиент сразу видит цену в процессе формирования заказа, а саму уборку можно “собирать”, как конструктор, добавляя к базовой уборке отдельные опции – например, мытье окон, микроволновки, духовки, холодильника и т.д.. И в конце формирования заказа клиенту выставляется финальный счет, который он сразу же и оплачивает.

Основные пользователи WiseClean – частные лица. Важно учитывать, что проект не занимается запущенными квартирами, предлагая только услугу поддерживающей уборки. 

Несмотря на то, что WiseClean сотрудничает с независимыми исполнителями, все они проходят верификацию и обучение, кроме того, платформа контролирует качество уборки. Влад Белопольский объясняет, что все работы, выполняемые через  платформу WiseClean, застрахованы, так что клиентам не нужно беспокоиться о случайных повреждениях имущества.

Приложение работает с октября, и за 5 месяцев на платформе WiseClean пользователи зарегистрировали более 700 аккаунтов а клинеры выполняют более 15 уборок в неделю. 

“Наш месячный оборот составляет более 3000 евро”, – рассказывает Белопольский. “Мы, как любой стартап, постоянно дорабатываем свой продукт, примерно раз в две недели публикуя очередное обновление с улучшениями, тестируем гипотезы и т.д. Мы растем в среднем на 20% от недели к недели и по выручке, и по количеству заказов”, – рассказывает Влад Белопольский.

Пока WiseClean оказывает услуги только жителям столицы, но в ближайших планах – расширение на Тарту и, возможно, Нарву. “Наша цель – к концу года достигнуть оборота в 20 000 евро  и подготовиться к выходу на большие рынки. Следующие рынки, которые мы себе наметили, –  Лиссабон и Барселона. Это будет уже в следующим году”, – делится планами основатель стартапа.

Любопытный факт: клинеры, работающие на платформе WiseClean, по большей части перемещаются на общественном транспорте.  “Потому что мы выдаем инвентарь в удобной сумке на колесах. Наша идея в том, чтобы клинер мог обходиться без автомобиля. Во-первых, так мы уменьшаем наш углеродный след, во-вторых, мы максимально снижаем барьер для тех, кто приступает к работе. В отличие от других платформ, клинеру, чтобы начать у нас работать, не требуется никаких технических средств”, – рассказал Влад Белопольский.

Еще одна особенность WiseClean: более 80% работников – граждане Украины. “Это одна из идей, почему я решил запустить данный стартап: социальная ответственность, помощь людям, пострадавшим от войны, так мы помогаем им получать достойный дополнительный доход. Это не значит, что другие не могут работать у нас, конечно могут, у нас нет никаких ограничений, но в связи с тем, как мы размещаем наши объявления по набору работников, в основном к нам приходят люди из Украины.

При запуске платформы одной из главных вызовов для нас стал языковой барьер между клиентом и клинером. Мы нашли решение – мы сделали так, чтобы задача клинера не включала в себя общение с клиентом. Все заказы делаются через наше приложение, и все детали и особенности заказа обсуждаются с нашей технической поддержкой на эстонском или английском языках. Клинер же сосредотачивается только на уборке.

Мы убедились, что такой подход действительно работает, и наши клиенты довольны им. Однако, мы всегда приветствуем, когда наши клинеры владеют эстонским и другими языками, и с удовольствием сотрудничаем с такими специалистами”.

Как уже было сказано выше, к основателю платформы Владу Белопольскому присоединился его друг и профессор Стокгольмской школы Экономики в Риге Петер Зашев

“Петер стал первым инвестором нашей компании, и кроме нас двоих, в нашем стратапе есть еще группа консультантов. Мы планируем расширить команду, подготовить продукт и технологию к масштабированию и запуску на больших рынках. Для этого мы сейчас собираем инвестиционный раунд от частных инвесторов и фондов и уже закрыли первые сделки.”

WiseClean – участник программы стратап-инкубатора Технополя.

“Мы подали заявку в Технополь, прошли собеседование. Наш выбор в пользу Технополя пал, прежде всего, из-за менторов – Алексея Колесникова и Льва Долгачева, но и программа в целом очень полезная и познавательная, и несмотря на то, что для меня это второй стартап и некоторое количество информации дублируется, тем не менее, новые знакомства, наставничество, опыт – все это, безусловно,на пользу.

Ближайшие планы WiseClean – выйти на 100 заказов в месяц, а затем и на 100 заказов в неделю. “Мы сфокусированы на росте”, – описывает нынешние задачи основатель платформы.

Программа роста Нарвского cтартап-инкубатора финансируется за счет меры поддержки диверсификации предпринимательства и трудовых навыков людей в уезде Ида-Вирумаа.

Всем известна поговорка, что тот, кто не помнит прошлого, живет без будущего. Именно из этого мы исходим в этом году, и прежде чем мы начнем работать над новыми проектами полным ходом, давайте ненадолго заглянем в 2022 год. Подводя итог, можно сказать, что прошлый год был успешным для различных направлений Технополя и есть много вещей, которыми мы можем гордиться. Читайте подробности!

Развитие бизнеса

В течение года в рамках различных проектов мы поддержали 74 растущие компании в области здравоохранения, зеленых технологий и наукоемких областей.

Растущие компании, включенные в портфель развития бизнеса Технополя, привлекли 9,7 млн ​​евро частных и государственных капиталовложений, 5 компаний увеличили свой годовой оборот более чем в 2 раза, а 20 компаний вышли на новый экспортный рынок.

Всего в 41 образовательном мероприятии, которое состоялось в течение года, приняли участие 1400 человек, а также мы поддержали компании дополнительными 400 часами наставничества.

Мы инвестировали 700 000 евро в пилотирование инновационных интеллектуальных услуг и продуктов, и в течение 2022 года мы смогли увидеть запуск 17 новых продуктов или услуг с высокой добавленной стоимостью.

Мы запустили программу развития искусственного интеллекта (ИИ), которая помогает эстонским компаниям применять технологии ИИ для построения перспективного бизнеса. Также мы стали партнером центра компетенций EDIH AIRE, через который помогаем промышленным компаниям находить и внедрять цифровые решения и технологии ИИ.

Мы внесли большой вклад в поддержку инноваций крупных организаций через Клуб лидеров инноваций (ILK). В течение года поддержку в запуске и реализации инновационной деятельности получили 26 крупных организаций. Мы поддержали компании, входящие в ILK, 200 часами наставничества и 12 мероприятиями, тренингами, в которых приняли участие около 600 лидеров инноваций. Мы помогли организовать 12 внутренних специализированных инновационных программ в крупных организациях. По нашим оценкам, компании инвестировали в исследования и разработки в среднем 2,5 миллиона евро. В 2022 году к Клубу лидеров инноваций присоединились 11 амбициозных компаний.

2022 год запомнится Технополю важным признанием в области зеленых технологий – Европейский секретариат по кластерному анализу присвоил нам бронзовый знак качества! Знак качества показывает, что работа кластера зеленых технологий Технополя высоко оценена на европейском уровне.

В области экологически чистых технологий в 2022 году мы работали на 10 различных рынках. В настоящее время идет 13 проектов, связанных с зелеными технологиями, на общую сумму 1,8 миллиона евро. В течение года около 20 компаний заключили контракты с сообществом зеленых технологий Технополя.

Среди наиболее важных мероприятий продолжился конкурс инноваций Tallinnovation, целью которого является сделать городские услуги и среду более удобными как для жителей, так и для гостей.

Поиск решений для умного города продолжился через Инновационный фонд Кохтла-Ярве, а также был проведен хакатон международного проекта Urban Tech, целью которого является международное пилотирование технологических решений в области умных городов, зеленых и медицинских технологий. По итогам хакатонов, прошедших в разных странах, отобрано 80 команд, которые будут включены в программу менторов и акселераторов и получат возможность финансирования для дальнейшего развития идей и решений. Мы также запустили программу GreenTech 2.0, которая выводит компании отрасли на экспортные рынки и помогает нам учиться у флагманов данной отрасли.

В 2022 году к области медицинских технологий Технополя или кластеру Connected Health присоединились 18 новых компаний и организаций, несколько компаний в 2022 году привлекли капитал. Мы добились сотрудничества, чтобы открыть новые экспортные рынки в Объединенных Арабских Эмиратах и Саудовской Аравии.

Запущен совместно финансируемый пилотный проект разработки между частными компаниями и больницами в 9 кластерах и в сотрудничестве с TalTech – общедоступная платформа оценки интеллектуальных приложений, связанных со здравоохранением. 

Подошел к концу двухлетний международный проект IN-4-AHA (Innovation for Active and Healthy Aging), в рамках которого совместно с партнерами по международному сотрудничеству были разработаны полезные инструменты и руководства, созданные в основном для компаний.

В сотрудничестве с Janssen мы организовали последующий семинар со многими участниками на тему “Инновации, центр пациентов и командная работа в лечении депрессии”, на котором обсудили потенциал цифровых решений в поддержке пациента на пути к лечению.  В семинаре приняли участие различные заинтересованные группы, от непосредственно пациентов до работников сектора здравоохранения и государственного сектора.

Самым захватывающим событием в 2022 году стало начало подачи заявок на получение золотой этикетки для кластера медицинских технологий Технополя. Это самый высокий уровень признания для кластеров. В январе 2023 года мы также получили окончательное решение относительно золотой этикетки — наш кластер здоровья был признан достойным золотой этикетки!

Стартап-инкубатор

В прошлом году в Стартап-инкубаторе мы сосредоточились на импакт-предпринимательстве. В течение года было проведено 2 тура по поиску новых участников программы роста, в результате которых в общей сложности 20 компаний получили новый импульс для развития и начали движение к привлечению первых инвестиций. На этот раз учредителями компаний были из Колумбии, Индии, Канады и, конечно же, Эстонии.

Мы организовали учебные программы в Пярну, Выру, Вильянди и Нарве. Также была проведена инкубационная программа для поддержки предпринимательства в Ида-Вирумаа, а созданная Технополем учебная программа Startup Academy претендовала на звание Дела года в Нарве. В бизнес-инкубаторе Пярнумаа 9 компаний с высоким потенциалом начали выращивать свои бизнес-идеи.

В течение года в Стартап-инкубаторе была запущена инвестиционная программа для зеленых компаний. Цель программы для инвесторов — предоставить серию тренингов и наставническую поддержку, чтобы сделать первые инвестиции «зеленых» компаний ощутимыми.

В рамках программы Искусственного интеллекта мы провели акселератор ИИ. Цель акселератора — помочь вывести на рынок новые и сильные технологические компании, основанные на искусственном интеллекте, чьи решения выведут производство, процессы или продукты малых и средних компаний на новый уровень. Для участия в акселераторе были отобраны 10 компаний, которые прошли шестимесячную программу развивающего обучения.

В течение года продолжали свою деятельность как акселератор космического бизнеса, так и акселератор Enefit (Enefit Idea Hub). Последний был уже пятым по счету и позволил еще больше сотрудничать в развитии будущих энергетических услуг.

В сотрудничестве с партнерами мы запустили ускоритель исследований в области медицинских технологий, целью которого является помощь в запуске новых научно обоснованных медицинских технологий, чтобы из лаборатории они доходили до людей. Для этого мы сотрудничаем с замечательными партнерами из Tartu Teaduspark, TalTech, Тартуского университета и Startup Эстония.

Мы проводили подготовку к приезду в Эстонию акселератора инноваций НАТО. Вместе с Великобританией Эстония создаст европейскую штаб-квартиру акселератора НАТО DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic), которая разместится в Лондоне и Таллинне.

В течение года почти 283 компании захотели присоединиться ко всем нашим программам и акселераторам, мы смогли предложить возможность 82 из них. Мы поддерживали их в течение 1200 часов советами и знаниями, позволяя им учиться у лучших экспертов в своей области.

Стартап-компании, участвовавшие в программе, привлекли около 2,2 млн евро, а за эти годы — всего 27 млн ​​евро!

Лаборатория инноваций Accelerate Estonia продолжила поиск компаний, у которых есть важное, но пока невозможное в плане воплощения решение или бизнес-идея для решения какой-то большой проблемы. В 2022 году количество идей компаний, подходящих для программы, удвоилось, и она продолжила свою основную миссию, заключающуюся в поддержке зеленой революции и улучшении психического здоровья.

Недвижимость

В прошлом году к городку Технополя присоединились 20 клиентов, и мы рады видеть в нашем городке в общей сложности 127 клиентов, арендующих помещения.

Одним из самых значимых событий стала летняя вечеринка, в которой приняли участие предприятия городка и окрестностей, студенты и местные жители. В рамках летней вечеринки все желающие могли проверить свои силы на уникальной трассе ниндзя. Музыкальное настроение создали Вайко Эплик и Ярек Касар. На летнем празднике мы также наградили победителей степ-поединка.

Мы также организовали в городке Технополя день науки, где Rakett69 бросил вызов компаниям городка, предложив решить различные задачи, требующими логики, знаний и навыков. Победителем стал Krakul.

Мы рады за компанию нашего городка J. Mölner в связи с выходом на фондовую биржу.

В сотрудничестве с TalTech мы провели архитектурный конкурс, чтобы найти решение для набережной, соединяющей два городка. Особенностью променада станут зеленые технологические решения. Променад порадует и тех, кто работает в городке, и тех, кто живет в его окрестностях. Подготовка работ по оформлению набережной начнется в 2023 году.

В конце года в городе было завершено строительство нового коммерческого здания (по адресу Мяэалузе 2/4), и мы рады констатировать, что на сегодняшний день все помещения в нем заполнены!

На днях подвели итоги очередного этапа Конкурса инноваций умного города и выявили аж двух победителей: Spin Invest OÜ и Solintel OÜ. В обоих случаях технологические компании пропилотируют в городском пространстве Кохтла-Ярве свои инновационные проекты.

В результате в городе появятся “умные” спортивные площадки и “умное зеленое” освещение.

“Горожане на многих обсуждениях выражали желание видеть в городе технологичные, но простые решения. Это означает, что нам пришлось выбирать именно такие: чтобы каждый житель мог увидеть эти решения воочию и воспользоваться ими, а не чтобы это осталось незамеченным”, – рассказала координатор конкурса от Технополя Ольга Курдовская. Ольга Курдовская добавила, что здорово, что в город приходят новаторские решения и целью конкурса является способствовать технологическим предприятиям сделать свои первые шаги на пути к инновациям. От этого, по ее мнению, выигрывают все стороны – как самоуправления, так и жители, и сами стартапы.

“По сути самоуправление – это в некотором роде – будем честны – бюрократическая машина, и Технополь задумывал этот конкурс как возможность упростить это сотрудничество между городом и технологическими предприятиями. 

Общее количество заявок за 2 года, в течение которых этот конкурс проходил, радует – свыше 40 проектов было представлено на рассмотрение. Хотелось бы, чтобы интерес со стороны самоуправления не угасал и впредь, потому что, кто знает, может какой-то из этих стартапов со временем станет новым “единорогом”, и уже о Кохтла-Ярве, как о городе, который стал пилотной площадкой для внедрения и использования технологий умного города, заговорят совсем по-другому”, – уверена Ольга Курдовская.

Закрытые спортивные площадки можно открыть для горожан, не опасаясь вандализма! 

Один из победителей, Spin Invest OÜ, управляет веб-платформой и мобильным приложением MyGames.

Решение, предлагаемое MyGames, позволяет объединить разные спортивные площадки на одной онлайн-платформе, упрощая их поиск, бронирование и использование. Пользователи могут видеть, где именно расположены площадки, когда они заняты и когда есть свободное время для их бронирования. При необходимости возможна также предварительная оплата брони. После бронирования вы можете открыть дверь закрытой площадки, введя персональный код на клавиатуре или же прямо со своего смартфона. При необходимости автоматика поля также управляет освещением, водопроводными кранами, дверями раздевалки и другими необходимыми функциями. 

Путем автоматизации спортивных сооружений в разных частях города таким образом будет создана сеть умных спортивных площадок, хорошо вписывающихся в концепцию умного города, и доступ людей к спортивным возможностям значительно улучшится.

“Мы подали заявку в Инновационный фонд Кохтла-Ярве, потому что увидели в этом прекрасную возможность внедрить и внедрить разработанное нами решение для умной спортивной площадки. Часто бывает трудно найти быстрый, простой и доступный способ попрактиковаться в игре с ракеткой или мячом. Закрытая и дорогая клубная модель благоприятствует посещению спортивных клубов людьми с более высокими доходами. В городе есть корты для игры в ракетки и мяч, но зачастую люди мало осведомлены об их расположении и условиях использования. Однако открытые для всех площадки часто находят нецелевое использование. Из-за риска вандализма многие спортивные площадки закрыты, и доступ к ним затруднен. В целом такая ситуация препятствует доступу людей к занятиям спортом, молодежь все меньше занимается так называемым “дворовым спортом”, – рассказал основатель MyGames Маргус Рандмяэ.

Фонари, производящие электричество

Второй победитель конкурса предложил городскому пространству Кохтла-Ярве “умное” освещение, способное вырабатывать большую часть электроэнергии самостоятельно.

“Solintel разрабатывает и производит эффективные и умные уличные фонари, которые производят всю необходимую энергию из солнца и ветра. Такие светильники делают нашу городскую среду светлее, безопаснее и умнее, а также помогают уменьшить воздействие человека на окружающую среду”, – рассказал представитель Solintel OÜ Рауль Реэмет.

Умный многофункциональный уличный фонарь на солнечной и ветровой энергии – эффективное решение, работающее на платформе «Умный город», простое в установке, дешевое в эксплуатации и обслуживании. Для управления освещением компания использует систему LUMOFLEX, которая уже работает в Таллинне и Тарту. Электричество, оставшееся летом, продается обратно в сеть, когда электроэнергия самая дорогая. Электричество, которого не хватает зимой, покупается в сети, когда электроэнергия самая дешевая. Предполагается установить два таких фонаря в промежутке между Ахтмеской части Кохтла-Ярве и Йыхви.

“Умная система бронирования спортивных площадок MyGames упрощает использование городских спортивных площадок и помогает сделать спорт ближе к людям. Это также помогает сократить административные расходы. Отрадно и то, что автор идеи родился в Кохтла-Ярве и вырос в наших краях.

Автономные уличные фонари Solintel участвуют в конкурсе уже во второй раз. Это настоящий пилотный проект, который в таком виде еще нигде не пробовался. Благодаря солнечной и ветровой энергии мы создаем больше света в городе и способствуем безопасности жителей. Поздравляю победителей конкурса и желаю им успехов в реализации проекта!” – отметил советник по развитию управы Кохтла-Ярве Антон Макарьев.

Общая стоимость проекта MyGames 14 950 евро, из них 7 475 евро – поддержка из фонда “Умный город” и столько же – самофинансирование.  Проект Solintel оценивается в 22700 евро, из которых 12700 – самофинансирование, остальные средства идут из фонда инновационного конкурса.

Мэр Михаил Кылварт представил в научно-предпринимательском городке Tehnopol инициативу Таллинна – Зеленой столицы Европы 2023 Test in Tallinn (Протестируй в Таллинне), в рамках которой город призывает предпринимателей протестировать на улицах нашего города различные экологичные технологии в области мобильности, возобновляемой энергии и экономии энергии.

По словам мэра Михаила Кылварта, Таллинн и шире – Эстония в международной предпринимательской среде имеют положительный образ цифрового государства, в котором легко развивать бизнес. Нашей сильной стороной являются компактность, гибкость, открытость общества к технологиям. Инициатива Test in Tallinn выводит все это на следующий, практический, уровень. «Решение проблем в области окружающей среды в городах чрезвычайно важно для достижения общемировых климатических целей, города играют ключевую роль в переходе к климатически нейтральной экономике. Приглашаем предприятия со всего мира испытать в Таллинне свои идеи, прототипы или продукцию в области инноваций. Со своей стороны обещаем предприятиям поддержку и помощь», – сказал Кылварт.

Исполнительный директор выступающего в качестве партнера Таллинна научно-предпринимательского городка Tehnopol Индрек Орав отметил, что они предлагают предприятиям комплексную систему поддержки, чтобы развивать деятельность в Таллинне. «Мало предприятий, которым необходима лишь площадка для тестирования своей продукции или услуги. Неоспоримым преимуществом “Технополя” является то, что мы предлагаем предприятию целостную систему поддержки – с одной стороны мы предлагаем подходящее офисное помещение, но также консультирование по продвижению бизнеса от профессиональных менторов из Эстонии и зарубежных стран, а кроме этого – прекрасную среду для тестирования. Все работающие в нашем городке предприниматели знают, что именно здесь рождаются инновации и это нормально, если сразу все не получается идеально, потому что ошибки – основа инноваций», – сказал Орав.

Таллинн установил амбициозную цель сделать из столицы привлекательный центр деятельности, в котором можно протестировать различные экологичные технологии, с целью помочь как местным, так и зарубежным предприятиям распространить свои разработки в других городах по всему миру.

Основными сферами тестирования в рамках инициативы Test in Tallinn определены городская мобильность, возобновляемая энергия, экономия энергии, как сферы с наибольшим влиянием и законодательной базой, в которых на сегодняшний день сотрудничество между городом и местными предпринимателями наиболее успешно.

Город поддерживает испытания на основании рассмотрения конкретных случаев для проектов инноваций продолжительностью до 12 месяцев. После первичного утверждения заявки и проведения анализа, представленный предпринимателем проект будет направлен на оценку комиссии, состоящей из представителей городских департаментов и экспертов (например, Tehnopol). Комиссия будет оценивать инновативность проекта, его экономическое и социальное влияние, экологичность и применимость в сотрудничестве с Таллинном.

Видео с объявления меры “Протестируй в Таллинне” и запись демо-дня можно посмотреть по ссылке.

Своим опытом сотрудничества с городом и своими решениями поделились на мероприятиии Clevon, R8 Technologies, EyeVi Technologies, 10Lines, AuveTech и Starship Technologies.

Фотографии и презентации, представленные на демо-дне найдете здесь (автор фото: Бюро программы Таллинн – зеленая столица Европы).

Подробнее о подаче заявок: www.tallinnovation.ee/testintallinn.

Вы можете сказать, что ваша идея жизнеспособна только тогда, когда у вас есть деньги на счету, полученные от клиента!

Нарва впервые выбирает “Дело года”, и в числе номинантов оказалась Стартап Академия ABC от Технополя.

В конце ноября состоялся очередной бесплатный воркшоп в рамках академии, спикером на котором выступил экс-региональный директор Bolt, ныне работающий в стартапе  Lingvist, позволяющем учить иностранные языки, Алексей Колесников. Алексей Колесников – один из ключевых менторов стартап-инкубатора Технополя, его русскоязычной программы. 

Темой стала “Валидация идеи стартапа: с чего начать?”, и, если судить по количеству слушателей, которым пришлось искать дополнительные стулья в нарвском Objekt и по их вопросам – тема довольно горячая и актуальная.

“Продажи у нас часто ассоциируются с термином “впарить”. Скажу сразу – я не верю во “впарить”. В моем понимании продажа – быстро понять, что человеку нужно и доходчиво объяснить, почему именно ваше решение человеку подходит. Если человек хочет купить, информация поможет, если изначально нет – то у вас ничего и не выйдет, и уговаривать глупо”, – считает Алексей Колесников.

Самая частая причина “смерти” стартапа, говорит Алексей – изобретение ненужного продукта. Поэтому как только у вас появилась идея – бегом ее валидировать. “Есть минимально жизнеспособный продукт – пробуем продавать. Только так вы поймете потребности рынка”, – уверен Алексей.

“Ошибочное представление о том, кто ваш покупатель, тоже может сыграть вам не на руку”, – отмечает Алексей Колесников и приводит в пример Youtube, который изначально был… по сути, сайтом знакомств. Об этом уже мало кто помнит, но в действительности он предназначался для того, чтобы пользователь мог не только знакомиться, но и загружать в анкету собственные видеоролики. Но это не выстрелило так, как рассчитывали авторы идеи, и решено было переделать Youtube в сервис, куда можно было выкладывать ролики без цели найти свою половинку. Именно благодаря тому, что стартаперы вовремя заметили, что их потенциальные покупатели больше чем пользователи сайта знакомств, платформа со временем разрослась до небывалых размеров.

Подготовка: с чего начать? 

Итак, с чего начать валидацию идеи. Алексей Колесников предлагает сначала выяснить, насколько продукт вообще может быть востребованным. Это “юзер-интервью” и получение обратной связи.

И тут начинающих стартаперов поджидает первая ошибка: очень часто они просят обратную связь у своих потенциальных клиентов по примеру ребенка, который идет к маме и спрашивает: “Мама, а я красивый?”. “Конечно, мама скажет, что ты красивый”, – смеется Алексей Колесников, и добавляет в список “запрещенных” вопросов еще один:  “сколько бы вы заплатили за мое решение?”. 

Да ничего бы я не заплатил, думает инвестор, а вслух может произнести сумму, взятую с воздуха, лишь бы закончить разговор. “Плохо то, что на основании этой суммы вы можете сделатьа далеко идущие ошибочные выводы”, – предупреждает Алексей. 

Примеры плохих вопросов:

• Нравится ли вам эта идея? 
• Купили бы вы наш продукт?
• Сколько вы готовы заплатить за продукт?
• Как бы выглядело идеальное решение?

Примеры хороших вопросов:

• Опишите ваш рабочий процесс
• Как вы пытались решить эти проблемы? 
• Было ли решение эффективным? Что именно понравилось? 
• Если не сработало – что именно именно не получилось?

Для первых продаж Алексей предлагает использовать свою личную сеть: знакомых, коллег, родственников и т.д. “Если ваш продукт новый и о нем никто не знает, неправильно ломиться с ним во все двери. Когда я перешел из Bolt в Lingvist и мне нужно было сделать первые корпоративные продажи, то первым заказ у меня сделал… Bolt”, – приводит пример Колесников.

Еще один совет: нельзя сдаваться, пока вы не проверили идею хотя бы на 

нескольких рынках. “Очень сложно без реальной валидации предсказать, где именно идея может “взлететь”, – говорит Алексей Колесников и приводит в пример Bolt, который неожиданно хорошо пошел в ЮАР.

Ответы на многие другие вопросы начинающих (стартап) предпринимателей можно найти на страничке Стартап Академии АВС . 

Программа разработана стартап-инкубатором Технополя при поддержке Государственного центра вспомогательных услуг (RTK).

Четыре команды из программы русскоязычной инкубации от Технополя в начале ноября в числе прочих побывали на одной из самых мощных международных площадок для развития IT-технологий – проходящим в Лиссабоне Web Summit.

Встречи с тысячами топ-менеджеров и инвесторов, поиск новых партнеров, сильнейшие начинающие стартапы со всего мира – все это стало возможным, благодаря Технополю, который организовал эту поездку для лучших из своих воспитанников.

“Это ежегодная технологическая конференция, на которой я и сама побывала впервые –  одна из крупнейших, со свыше 70 тысяч участников”, – рассказала руководитель русскоязычной программы инкубации Технополя Ольга Курдовская.

По словам Ольги Курдовской, приятным сюрпризом (не заявленном в программе изначально) стало выступление на открытии саммита первой леди Украины Елены Зеленской.

“В этот раз в фокусе были технологии, нацеленные на помощь людям, в том числе, в условиях войны. Участвовало много украинцев, у них была своя отдельная площадка, на которой можно было познакомиться с массой интересных технологических решений. Несмотря на то, что в их стране идет война, ребята не сдаются, продолжают работать, восстанавливать экономику, занимаются развитием технологий, перенимают опыт. Им особенно важно было быть увиденными и услышанными”, – поделилась впечатлениями Ольга Курдовская.

Как уже было упомянуто, на саммит попали четыре команды из русскоязычной программы инкубации, которые поделились своими впечатлениями о мероприятии.

Rhombuss. Матиас Алварез Капитэн (Нарва. Проект был создан с целью предоставления цифровых инструментов для оптимизации услуг наземного транспорта). Матиас проживает в Нарве, но не владеет русским и эстонским языками, и несмотря на то, что программа русскоязычная, смог принять в ней участие на английском языке, такую возможность Технополь ему предоставил.

“Мой опыт участия в Web Summit и поездка туда с Технополем, был очень положительным. Я участвовал в WEB Summit впервые, и было очень интересно посмотреть, как устроены такие грандиозные мероприятия. В моем случае мне удалось найти двух клиентов и организовать встречу с американской платформой Expedia, после которой я провел еще одну встречу на прошлой неделе в Лондоне. Продолжается ход переговоров. Я  благодарен  программе инкубации от Технополя за ценные семинары, поддержку и наставничество”.

Никита Вирунен, Нарва, заканчивает 12 класс. Команда создает приложения в сфере городской мобильности. Основные задачи приложения –  выдавать актуальные данные местоположения общественного транспорта, давать возможность отслеживать его и планировать свой маршрут. Все эти функции первые тестеры уже могут “пощупать” в бета-прототипе для Таллинна.Вскоре приложение будет доступно для скачивания. На этом функционале команда останавливаться не планирует, и в дальнейшем собирается работать как MaaS (Mobility as a Service), с главным акцентом на общественном транспорте. 

“Основная цель за которой я приехал в Лиссабон – масштабирование. А именно, я на прямую рассматриваю рынок Лиссабона как потенциальный, на который можно зайти с нашим стартапом. Несмотря на очень плотный график саммита мне удалось протестировать систему общественного транспорта в Лиссабоне и пообщаться с местными жителями на эту тему. В основном я общался с местными стартаперами на самом саммите, но и успел опросить пару людей на остановках общественного транспорта. Вдобавок к этому, на саммите открылось много других возможностей, и я неожиданно для себя нашел несколько потенциально хороших рынков для моего решения. Это страны Латинской Америки и Украина. Всего на тему моего стартапа удалось пообщаться с более чем 25 людьми. С некоторыми из них предстоит еще созвониться. Поэтому открылось непаханое поле для дальнейшей работы и исследований.

Меня впечатлили масштабы этого мероприятия, поскольку в стартапах я только с этого года, опыта в подобном было немного, разве что на уровне Эстонии. Масштабы и не только в размерах, но и в количестве присутствующих – 71000 на одном мероприятии. И самое главное, что я подметил, несмотря на мой возраст – 18 лет, всем кто шел со мной на контакт, это было неважно. Поэтому я чувствовал себя сверхкомфортно”.

Иван Осотов, проект: Dento. Приложение координирует возможности удобного поиска стоматологов по всему миру.

“Моим ожиданием от саммита было найти технологических партнеров с целью расширения функционала сервиса и монетизации. Найти и подключить к сервису докторов и получить обратную связь от отраслевых инвесторов и фондов. 

Удивительно масштабное мероприятие. Я б отметил, что одно из основных отличий на мой взгляд – это внимание именно на стартап-проекты. Из моего опыта, на подобных мероприятиях внимание направлено на топовые компании, стартапам же достаются “остатки”. Мне удалось пообщаться с потенциальными партнерами, каждый из которых по-своему интересен для совместной работы.

Например, Gracinda Magalhaes (CEO and Dentist) – стоматолог и руководитель клиники в Португалии. Она сразу скачала приложение и подключилась. Договорились начать работу в триал-режиме. Наша задача организовать трафик в Португалии, ранее мы этого еще не делали.

Получилось поговорить с некоторыми фондами. Думаю, что это было самое понятное для меня такого рода мероприятие. Впервые поймал такое ощущение – знаю что делать, знаю как, но очень мало времени, чтобы все успеть.

Но главное – очень круто смотреть вживую, как пользователи скачивают продукт, который ты сам создал и дают обратную связь, задают вопросы. Я теперь понимаю почему подобный формат важен. Несмотря на то, что, вроде бы, софт можно спокойно продвигать без оффлайна, вся суть – в энергии,  которую получаешь во время презентации.

Дмитрий Пименов, CAV Solution. Один из первых стартапов, принявших участие в программе стартап инкубации Tehnopol Startup Incubator. Технология, которую разработала команда CAV Solutions, представляет собой систему проверки возраста основанную одновременно на считывании лица человека и документа, подтверждающего его личность, и может использоваться во многих сферах, где требуется верификация возраста или личности клиента.

“В первую очередь хотелось бы поблагодарить Технополь за предоставленную возможность посетить Web Summit, являющийся, наверное, самым крупным событием в стартап-индустрии. Очень рад был познакомиться с остальными ребятами, которые ехали от Технополя, потому что все они замечательные, с некоторыми из них сложились дружеские отношения и думаю, что будет продолжать общаться и дружить в будущем. Cav Solution удалось встретиться с новыми венчурами, сделать короткий питч, и сейчас мы уже ведем переговоры и общаемся с некоторыми потенциальными инвесторами, посмотрим, что из этого получится.

В плане организации все прошло очень четко, весь город жил по сути этим мероприятием, все было очень круто спланировано. Удалось посетить Estonian Spirits – вечеринку от Startup Estonia, было радостно видеть, что со стороны Эстонии приехало так много людей. Единственное пожелание – именно к качестве пожелания – хотелось бы видеть в следующем году отдельную площадку, выделенную именно для эстонских стартапов, поскольку, если мы говорим, что мы в Европе одни из первых, на таких мероприятиях нужно ярче о себе заявлять”.

Программа инкубации  финансируется при поддержке Государственного центра вспомогательных услуг (RTK).

26-27 октября в таллиннском Котле культуры пройдет крупнейшая в странах Балтии конференция по зеленым технологиям и устойчивым инновациям GreenEST Summit. Двухдневная конференция будет искать ответ на вопрос, как придать больший импульс зеленому переходу в кризисном мироустройстве.

Модератор конференции – эксперт Министерства экономики и коммуникаций Карлис Гольдштейн подтверждает, что перед зеленым переходом стоят новые серьезные вызовы, и они обязательно будут подняты в дискуссиях на конференции: «Отказ от ископаемого топлива стал бы самым влиятельным шагом в социальном и экономическом смысле со времен промышленной революции. В нынешней ситуации, когда люди ищут конкретные решения, можно спросить, можем ли мы двигаться вперед с таким же энтузиазмом, как два года назад. За кризисом, распространяющимся подобно эффекту домино, стоят односторонние взаимозависимые отношения, на основании чего мы должны извлечь уроки», — объясняет Гольдштейн и заявляет, что сбалансированный зеленый поворот отвечает общим интересам всех нас.

Конференцию GreenEST, проходящую уже в пятый раз, откроет в среду министр экономики и инфраструктуры Рийна Сиккут. Конференция соберет вместепредпринимателей, инвесторов, государственных и муниципальных экспертов, а также

ученых. Например, главный спикер на дискуссии по энергетике — соучредитель компании смарт-технологий Tespack Йесика Агилера, которая уже дважды была выбрана журналом Forbes в качестве одного из самых влиятельных лиц в возрасте до 30 лет. Последний проект Tespack — это система, состоящая из солнечных батарей и компьютерных технологий, которая помещается в рюкзак и позволяет превратить любую комнату в умный, оснащенный техникой класс.

На конференции также поделятся своим опытом несколько лидеров общественного мнения мирового масштаба – в том числе шведский разработчик экологической политики и руководитель Circular Sweden Андерс Вийкман, который был одним из активных двигателей зеленого поворота как в Европейском парламенте, так и в Организации Объединенных Наций, а на сегодня является советником в многочисленных аналитических сообществах, занимающихся вопросами устойчивого общества и экономических моделей, таких как Earth4All, Rome Club, World Future Council и других.

Также в конференции примут участие: один из руководителей eFuel Alliance Тобиас Блок, который поддерживает использование углеродно-нейтрального топлива на основе водорода; стратегический руководитель компании Foxway ESG Стефан Нильссон, продвигающей повторное использование ИТ-оборудования, и Тони Хэнд, который 30 лет трудился в горнодобывающей промышленности Ирландии, а с этого года он является руководителем проектов по устойчивой добыче полезных ископаемых в Институте геологии TalTech.

Особого упоминания, безусловно, заслуживают отвечающий за расширение арендных услуг Bolt в новых городах и регионах, Велмоэд Неймейер, а также исполнительный директор созданной в Швеции сети Haga Invative Нина Экелунд. В сеть Haga входят разные предприятия, среди которых, например, Swedbank и Löfbergs, поставившие передсобой цель сократить выбросы углекислого газа в бизнес-секторе, в результате чего этикомпании уже опережают государственные нормы и таким образом своим примеромподталкивают к изменениям и публичный сектор.

Помимо иностранных гостей, на конференции представлены многие авторитетные эстонские эксперты и предприниматели – например, проректор по вопросам зеленого поворота Таллиннского Технического Университета Хелен Соовяли-Сеппинг, руководитель отдела устойчивого развития Swedbank Михкель Тамм, технический директор производителя устойчивых углеродных наноматериалов Up Catalyst Эйнар Кару и др.

«Организаторам конференции удалось включить в программу очень интересных спикеров, которые рассказывают как об успехах «зеленого перехода, так и о его неудачах. Слушателям полезно узнать и то, и другое», — сказал Гольдштейн. Помимо возможности услышать спикеров самого высокого уровня, конференция дает возможность узнать о новых инновационных продуктах и ​​услугах, найти новых деловых партнеров, единомышленников и карьерные вызовы.

Параллельно с выступлениями в других залах Котла культуры пройдут практические мастер-классы, темы которых варьируются от знания законодательства до обмена опытом по вопросам юридических преград рынку и организации найма на международном уровне. Зарегистрироваться на мастер-классы можно уже на конференции и присоединиться к ним при наличии свободных мест.

Открыта демонстрационная зона, где компании зеленых технологий могут представить себя сотням потенциальных клиентов, потенциальным партнерам по сотрудничеству и инвесторов в ходе двухминутных презентаций.

Информацию о программе GreenEST Summit 2022 и билетах можно найти на сайте конференции. Мероприятие также будет транслироваться в прямом эфире на платформе WorksUp.

Партнерами-организаторами GreenEST Summit являются Таллиннский Технический Университет, EIT Raw Materials, научно-деловой городок Tehnopol, SA Центр инвестиций в окружающую среду, Министерство экономики и коммуникаций, Министерство окружающей среды, адвокатское бюро RASK, представительство Совета министров Северных стран в Эстонии и объединенное агентство EAS и KredEx.

На конкурс Tallinnovation, поддерживающий решения умного города, в этом году поступило 10 заявок. Таллинн при участии городка науки и бизнеса Tehnopol выбрал из их числа четырех победителей, инвестиции в проекты которых составят рекордные 100 000 евро.

В третьем по счету конкурсе победителями стали предприятия 10Lines, Koduandur, FOB Solutions в сотрудничестве с MyGames и FudLoop. 

Предприятие 10Lines занимается созданием роботов для нанесения разметки на дорожное покрытие. С помощью этих роботов работы по нанесению разметки можно проводить точнее и эффективнее, а также значительно уменьшить экологический след. 

Устройство Koduandur оповещает близких людей или работника, оказывающего услугу ухода, если пожилой человек перестал перемещаться по дому в обычном режиме. Это может свидетельствовать о том, что у него возникли серьезные проблемы со здоровьем и ему требуется помощь.  

Решение, совместно разработанное предприятиями FOB Solutions и MyGames, позволяет организовать самообслуживание на спортивных площадках. Оно оперирует процессами бронирования, осуществления платежей, доступа, управляет освещением и другими функциями.  

FudLoop занимается развитием боксов для того, чтобы делиться пищей и первым в мире предлагает услугу фудшеринга. В рамках проекта сеть соответствующих боксов в Таллинне будет расширена, также будут созданы новые возможности для того, чтобы делиться едой.   

По словам председателя комиссии инноваций Таллиннского горсобрания и председателя жюри конкурса Айвара Рийсалу, диапазон областей деятельности участвовавших в конкурсе предприятий в этом туре был очень широк. «Радует, что в число победителей вошли решения по программному и техническому обеспечению из различных секторов, это демонстрирует потенциал для развития всех сфер жизни и готовность к реализации инноваций. Мы с нетерпением ждем, когда победившие решения будут реализованы и после сотрудничества с Таллинном достигнут международного успеха. Деятельность конкурса Tallinnovation поддерживает такой путь предприятий», – сказал Рийсалу.

Действующий руководитель городка науки и бизнеса Tehnopol Индрек Орав отметил, что проведение конкурса Tallinnovation по сути совпадает с целью Tehnopol поддерживать инновации, меняющие мир. 

«Модернизирование городского пространства делает нашу жизнь удобнее и экологичнее. Победители конкурса создают ценность как для бизнеса, так и для обычных людей. Мы ценим возможность оказывать материальную поддержку для реализации потенциала предприятий, а также представить им среду для тестирования продуктов и практические консультации», – добавил Орав.

Цель конкурса инноваций Tallinnovation – найти решения умного города, которые помогут сделать услуги и городскую среду более удобными для горожан и гостей столицы. Конкурс поддерживает сотрудничество между городом и технологическими предприятиями, а также применение в Таллинне инновативных разработок из областей программного и технического обеспечения.

Впервые размер инновационного фонда составил 100 000 евро, эта сумма будет разделена между победителями. Кроме того, город передаст победителям необходимые контакты и рекомендации, они также получат поддержку сети менторов городка Tehnopol. К развитию и реализации решений приступят в ближайшие месяцы.

Ранее в результате конкурса поддержку для реализации своих идей получили предприятия Thinnect, KrattWorks, Solintel, Ringo Eco, Bikeep, R8 Technologies, Teede Tehnokeskus, Fusebox и Aiotex.

Подробнее (на эстонском и английском): https://innovatsioonifond.tehnopol.ee/tallinn/