Научный и бизнес-городок Технополь в сотрудничестве с Министерством экономики и коммуникаций разрабатывает программу развития искусственного интеллекта (англ.Artificial Intelligence или AI ) с целью повышения способности промышленных и инфоемких компаний поднимать собственную ценность.

«Решения на основе искусственного интеллекта — это не просто игровая площадка для глобальных компаний, таких как Facebook, Amazon, Google и других, это постоянно растущая область технологий, в которой все компании, использующие в своей бизнес-модели некое количество данных, могут улучшить свои рабочие процессы и разрабатывать продукты с более высокой добавленной стоимостью», – пояснил министр предпринимательства и инфотехнологий Андрес Сутть.

«Несвоевременное внедрение новых технологий ослабляет конкурентоспособность как самих предприятий, так и экономики Эстонии в целом. Поэтому для устранения провала рынка и ускорения внедрения искусственного интеллекта важна поддержка государства».

Внедрение решений искусственного интеллекта является капиталоемким и требует отраслевых знаний разных сторон, из-за чего возникают препятствия для их внедрения. Малый объем  инвестиций на ранней стадии также мешает создателям решений в области искусственного интеллекта, и эти решения часто не доходят до рынка.

Одна из целей программы Технополя по развитию искусственного интеллекта  — изменить это и поддержать компании, которые хотят внедрить решения искусственного интеллекта в свои процессы.

С этой целью Технополь организует два марафона для разработчиков, проведет AI-акселератор и финансово поддержит 6-8 пилотных проектов по разработке искусственного интеллекта. Всего эстонское государство инвестирует в программу Tehnopol AI почти 600 000 евро.

Исполнительный директор Технополя Индрек Орав отметил, что реализация программы развития искусственного интеллекта напрямую совпадает с целью научного и бизнес-городка Технополь по поддержке технологий и инноваций, меняющих мир.

«Мы хотим поддерживать развитие компаний, внедряя инновационные решения, и искусственный интеллект, безусловно, такой инновацией является. Мы очень рады, что государство выбрало области искусственного интеллекта и робототехники в качестве одного из стратегических направлений, и эта программа одна из первых реализуемых для ее развития», — сказал Орав.

Мартин Горошко, менеджер по развитию коммерческой деятельности Технополя, добавил, что существует очевидная потребность в поддержке при внедрении решений искусственного интеллекта.

«В нашей работе с компаниями мы видим, как внедрение искусственного интеллекта решает многие проблемы, до этого мешающие росту и развитию. В то же время на ранней стадии пилотирования не хватает финансирования и основанной на знаниях смелости. Благодаря комплексной программе развития мы можем сделать компании еще на один шаг», — считает Горошко.

Ожидается, что в программе развития искусственного интеллекта Технополя примут участие промышленные компании для которых внедрение искусственного интеллекта является профессиональным вызовом,  компании, активно работающие с данными, дочернии компании, а также стартапы, исследовательские и студенческие группы.

Участие в марафоне развития является обязательным условием для получения финансирования пилотного проекта. Решение о финансировании будет принято на основании плана проекта и презентации в конце марафона группой экспертов, состоящей из лучших специалистов и исследователей в этой области.

Программа развития продлится до конца 2022 года. Открыта регистрация на марафон и акселератор. Дополнительную информацию о программе развития искусственного интеллекта от Технополя и условиях подачи заявки можно найти на сайте AI.tehnopol.ee

Образовательный стартап поможет чувствовать себя увереннее

Стартап-инкубатор Технополя начинает знакомить с участниками русскоязычной  программы инкубации, и первой представляет вам команду Юлии Куркиной  и Константина Медведенко.

Юлия – автор приложения Nerdish, программы, помогающей существенно расширить кругозор и чувствовать себя более уверенно в современной реальности. Загрузив приложение и читая несколько раз в неделю написанные отличным английским языком тексты на совершенно разные темы – от истории приручения домашних животных до научно-популярных статей по здоровью и устройству мира – вы сможете уверенно вести дискуссию на многие темы: от науки до искусства, и не будете лихорадочно гуглить, что такое “импрессионизм” или краснеть после прочтения громкой новости о том, что за рекордную цену было продано очередное полотно известного художника.

Юлия живет в Украине, занимается интернет-маркетингом с 2006 года, руководила проектами в этой сфере. После рождения детей задумалась о том, чтобы развивать свой собственный проект, который будет связан с образованием.

“Тема образования всегда меня привлекала, особенно учитывая, что и я, и мое окружение, совершенно не довольны классическим школьным образованием в современной Украине. К сожалению, в своем большинстве оно – наследие СССР, а реформы в этой среде продвигаются пока очень медленно. Молодые люди приходят в ВУЗы и с удивлением понимают, что то,  чему их учили в школе, можно рассказать совершенно иным языком, и учиться будет по-настоящему интересно”, – рассказывает Юлия предысторию своего проекта.

“Поначалу мы попытались делать образовательные ролики для школьников на ютубе, но быстро поняли, что каждый должен заниматься тем, что у него лучше получается, а видеоролики – не наша история. Более того, в процессе выяснилось, что создавать образовательный и расширяющий кругозор контент для взрослых гораздо увлекательнее и перспективнее, в быстро меняющимся мире необходимо поддерживать уровень знаний, которые чаще всего используются в общественной дискуссии. Так родился Nerdish, для которого нет географических границ, потому что проблема отсутствия знаний – проблема глобальная.

Итак, это приложение, наполненное короткими статьями на английском языке по 10-15 минут чтения, которые объясняют какую-то одну тему или явление с разных точек зрения и не просто объясняют, а рассказывают, как это связано с другими вещами в мире.

“Почему на английском?  – Потому что мы нацелены на глобальный рынок”, – объясняют авторы проекта, – несколько раз в  неделю мы рассказываем о чем-то, стараясь чередовать темы и области. Однако это совсем не то же самое, что написано сухим языком в Википедии”, – утверждают разработчики приложения, подчеркивая, что ими был разработан специальный алгоритм, который оттачивался какое-то время, для того, чтобы создавать такие статьи – чтобы они получались “bite-size”, были удобными для чтения в мобильном телефоне и раскрывали тему.

“В общем, это был отдельный пласт работы, потому что мы понимали, что нельзя взять абсолютно любые статьи и напичкать ими наши приложения, так как они просто не сработают: не увлекут, не заинтересуют, не будут дочитываться. Поэтому тексты Nerdish – сами по себе уникальны.

 Стоит отметить, что приложение является большим подспорьем преподавателям английского языка или тем, кто находится в процессе изучения английского.

Nerdish: родился в Украине, переехал в Эстонию

Попасть в программу стартап-инкубатора Технополя не вышло бы, если бы не регистрация фирмы в Эстонии. По словам Юлии, через некоторое время стало понятно, что нужно выбрать локацию для компании, потому что никто не отменял будничные и конкретные вещи: финансовые расчеты, налоги и прочее.

“Мы, признаться честно, долго не раздумывали в пользу Эстонии”, – говорит Юлия, – поскольку множество наших друзей и знакомых уже не первый год пользуются э-резидентством.

Во-первых, Эстония – это нормальная европейская юрисдикция с понятными законами и правилами. В Украине для того, чтобы получить деньги из-за границы на свой счет или на счет компании, придется столкнуться с рядом трудностей. В Эстонии же, напротив, просто и понятно вести внешнеэкономическую деятельность.

Ну и есть приятные бонусы в виде налоговых, подразумевающие налог на прибыль, которой у нас пока нет, поэтому этот груз не столь тяжел для начинающих”, – делится Юлия.

Почему Технополь?

“Программа э-резидентства проводит множество вебинаров, и, участвуя в них, я потихонечку узнала о возможностях инкубационных программ для нашего стартапа. Мы выбирали из нескольких (и рассматривали не только эстонские программы инкубации), но именно Технополь показался, с одной стороны, большим и серьезным, с другой –  органично принимающим в себя технологические компании с обширной тематикой на очень гибких условиях”, – говорит Юлия.

Nerdish зашли в инкубацию летом прошлого года, потихонечку началась работа с ментором, в июле появилось само приложение.

“Затем был долгий период тестирования с помощью первых заинтересованных пользователей, мы начали пробовать разные методы продвижения, маркетинга, и только осенью начали набирать аудиторию и что-то понимать про пользователей: что им нравится, что не устраивает в приложении и так далее”.

Сейчас Nerdish доступен только для Apple, в течение месяца разработчики обещают выйти на Android.

Что дает программа инкубации?

Несмотря на то, что прошлый маркетинговый и управленческий опыт позволяет чувствовать себя уверенно во многих аспектах развития Nerdish на его текущем этапе, программа инкубации  дает возможность, по признанию Юлии, “удерживать фокус на ключевом”. 

“Несмотря на весь наш опыт очень важно, что мы получаем взгляд со стороны, профессиональные советы, нас корректируют и помогают “выбраться из ракушки” и смотреть шире. Периодически мы останавливаемся и задаем вопрос “А не ерунду ли мы делаем?”, на который помогает ответить поддержка ментора. Вообще, работа в таком ключе, находясь в инкубации, идет более плодотворно, поскольку есть ментор, перед которым ты обязан регулярно отчитываться. Это дисциплинирует, соответственно, для нас программа инкубации – организационно-мотивирующая. У Nerdish пока нет необходимости привлекать инвестиции,  это другие знания, но когда они нам понадобятся, уверена, что Технополь нас не бросит”, – улыбается Юля.

Уже скоро, 9 февраля в 18.00 (по эстонскому времени),  будет организован вебинар о возможностях открытия бизнеса и развития стартапа в Эстонии. 

А чтобы не пропустить информацию о мероприятии, подписывайтесь на наш новостной Telegram-канал “Tehnopol Startup Incubator. Русскоязычное сообщество”.

Кадри Таммай, руководитель стартап-инкубатора Технополь

Единороги будоражат — они окружены ореолом мистики, они находятся на вершине хит-парадов самых популярных работодателей и их восхваляют СМИ. Единороги стали неотъемлемой частью эстонской стартап-экосистемы — цели, к которой стремится как государство, так и предприниматели и за которой охотятся инвесторы. Но единороги не одиноки в этом уравнении успеха.

Домашних единорогов в Эстонии семь. Новая национальная цель состоит в том, чтобы к 2025 году у нас было 25 компаний стоимостью более миллиарда евро, прежде чем они выйдут на биржу. Мощная цель! Если мы сравним тот факт, что сегодня в мире насчитывается чуть более 950 единорогов, мы уже внесли значительный вклад в нашу популяцию и будем продолжать это делать.

Для многих статус единорога — самоцель. Символ успеха и, безусловно, одна из причин, почему эстонцы любят создавать стартапы. Когда кто-то показывает вам, как создать многомиллиардный бизнес менее чем за десять лет, это действительно вдохновляет. Однако для успеха требуется гора удачи и множество правильных решений. Единорогов характеризует способность создавать новый рынок, ориентироваться на товар или услугу, быстрый рост, постоянно растущие инвестиционные потоки, ценность роста, а не прибыли и четкая стратегия выхода на широкие рынки. Это не брак, доживший до золотой свадьбы, в котором основатели, члены команды и инвесторы живут долго и счастливо уже 50 лет. Временные рамки гораздо уже и составляют +/- 10 лет.

Мне посчастливилось работать с основателями стартапов на ранней стадии и видеть в их глазах страсть, с которой они строят свой бизнес. Днем, вечером, ночью, по выходным и праздникам, зачастую параллельно с основной работой. Они увлеченно рассказывают о том, как можно решить ту или иную проблему, как их продукты действительно могут сделать мир лучше. Они не только говорят, но и искренне верят в такое будущее. Но чтобы воплотить эту мечту в жизнь, им нужны деньги — от семьи, друзей, а затем от бизнес-ангелов и венчурных фондов или венчурных капиталистов. Эти деньги приходят с условием ожидания роста в среднем 10-15% в месяц. Да, вы не ослышались — не ежегодно, а ежемесячно!

Инвесторы ищут правильную команду и правильную бизнес-модель, чтобы получить доход от своих вложений. Необходимо иметь мужество, чтобы рисковать и разумно снижать принятые риски, чтобы завоевать клиентов на рынках, где другие их еще не завоевали и обеспечить быстрый рост компании. По мере роста компании растет и стоимость доли инвестора, и поэтому есть надежда на следующий поток инвестиций. Быстрый рост — это то, вокруг чего крутится вся игра.

НА АРЕНУ ВЫХОДЯТ ЗЕБРЫ

Единороги великолепны! Но они не одни в этом зоопарке. По мере того, как люди делают все более осознанный и рациональный выбор в своей повседневной жизни, все больше и больше стартапов ищут разные способы построения своего бизнеса.

Здесь в игру вступают зебры. В отличие от мифических единорогов, зебры реально существуют в царстве животных, опираясь на землю всеми четырьмя копытами. Компании-зебры бывают ориентированными как на получение прибыли, так и на положительное влияние на общество.

Нет, зебры не являются некоммерческими организациями. Напротив, компании-зебры стараются построить свою бизнес-модель так, чтобы она приносила прибыль на ранних стадиях бизнеса. Правда, в результате рост у зебр идет медленнее, чем у единорогов, но он даже более стабилен. Зебры бегают на длинные дистанции, они не спринтеры.

Еще одним фактором, отличающим зебр от единорогов, является стадное чувство. Зебры сильны, когда их много — поэтому сотрудничество вместо конкуренции помогает обществу решать те или иные социальные проблемы.

Разнообразие экосистемы создает новые возможности не только для бизнеса, но и для инвесторов. Каждый может сделать выбор в соответствии со своей инвестиционной стратегией и склонностью к риску. В то время как единорогам для быстрого роста нужны все новые и новые потоки финансирования, зебрам, как правило, не нужны большие суммы частного капитала, чтобы выжить. Они принимают деньги инвестора прежде всего, в том случае, если сам инвестор верит в большую миссию компании и не ставит условий, сосредоточенных только лишь на быстром росте.

Это не та игра, где один выбор правильный, а другой нет, где один выигрывает, а другой проигрывает. Каждый должен найти свой собственный путь — если вы любите рисковать, не выходите из себя в неожиданных ситуациях и хотите попробовать сделать то, чего не сделали другие, вы, вероятно, больше единорог. Однако если вы хотите внести свой вклад в более стабильное развитие, цените социальную значимость своей деятельности и хотите построить прибыльный бизнес с самого начала, то вы, вероятно, больше похожи на предпринимателя-зебру.

Эстонская ассоциация учредителей поставила перед собой цель, чтобы в ближайшие десятилетия сектор стартапов мог составлять одну треть ВВП Эстонии. Для этого нам нужны и единороги, и зебры. Один ничем не лучше другого — это просто разные бизнес-модели, выбор и предприниматели, и мы в инкубаторе стартапов Технополь  любим их обоих.

Все стартапы могут подать заявку на участие в нашей программе роста, где мы поможем им найти правильный путь к успеху. Кроме того, стартап-инкубатор Технополь единственный, кто предлагает пройти программу инкубации на русском языке для русскоязычных команд. Мы принимаем в инкубацию команды, вне зависимости от региона, в котором проживают участники.

Кому из нас нравится чувствовать себя глупцом? Никому. Ни при каких ситуациях. Казалось бы, это так очевидно, однако, в разных сферах деятельности, увы, бывают “провальные периоды”. 

Скажем, когда реклама срежиссирована на высоком художественном уровне, но целевую группу не зацепила. Или когда начинающие стартаперы представляют свои бизнес-идеи настолько сложно, что витиеватые выражения занимают пол-предложения. В одно предложение объединены искусственный интеллект, машинное обучение и технология блокчейн. В основном, без логической связи. Это точно не убедит того, кому вы все это рассказываете, тут же купить у вас представляемый продукт.

Тот же камень преткновения появляется, когда речь идет о наукоемком бизнесе Эстонии, то есть о секторе “глубоких технологий” (deep tech). В большинстве случаев, говоря об этом, мы признаем, что эта сфера требует большей поддержки и структуры. Мы понимаем, что что-то уже сделано, но многое еще предстоит сделать. Одна из предстоящих задач – сделать наукоемкое предпринимательство естественной частью более широкой деловой среды. Однако для того, чтобы это произошло, необходимо, среди прочего, чтобы больше людей действительно это понимали. Не на уровне «О, как интересно, действительно очень захватывающе», но по-настоящему осознавая, что именно  та или иная технология, новый материал или устройство могут улучшить в жизни людей и какие глобальные проблемы они решают.

«Важно говорить о наукоемком бизнесе на понятном для окружающих языке», – говорит Арно де ла Тур, генеральный директор Hello Tomorrow, представитель наукоемкой экосистемы, и он прав. Просто говорить на сложные темы – это искусство только для тех, кто действительно разбирается в этой области. Если исследователь сможет говорить о разработанной технологии таким образом, чтобы его могли понять даже люди, не обладающие глубокими знаниями в этой области, то он на правильном пути.

Только при таком раскладе из команды исследователей вырастет успешная компания, которая привлечет людей с необходимыми бизнес-компетенциями, убедит инвесторов вложиться и обрастет внушительной клиентской базой. Проигнорировав все вышеперечисленное, останешься без результата.

Сегодня университеты и научные парки уже прилагают все усилия, чтобы из научной работы выросло новое предпринимательство. Чтобы передовые мысли эстонской науки не только можно было прочесть в научном журнале, но и ощутить совсем рядом с обычными людьми, получив от этого все, что может дать наука. Так предпринимаются попытки привлечь бизнес-компетенции для поддержания исследований, чтобы можно было навести мост между наукой и бизнесом. Найти необходимый общий язык, который “зажег” бы любопытство бизнесменов привести именно эту команду к растущему бизнесу.

Много сказано о том, что эстонские инвесторы слишком сосредоточены на вложениях в программное обеспечение. Только чему удивляться? Это область, в которой они компетентны и с помощью которой строили свой бизнес. Вообще, инвестирование в стартапы на ранних стадиях уже само по себе одно из самых рискованных предприятий. Добавьте к этому тот факт, что инвестирование в совершенно неизвестную вам область с длительным периодом окупаемости, вероятно, увеличит ваши шансы на победу в гонках на лошадях, если вкладываться в увеличение возможностей лошади.

Инвесторы умны, любопытны, готовы осваивать новые направления. Это не вопрос отсутствия интереса или неспособности понять сложные вопросы. Но где-то проходит граница. Успешное инвестиционное решение остается за инвестором, и, конечно же, легче инвестировать в область, которая уже более известна, выбирая между множеством интересных компаний. Задача вашей научной команды – сделать ваш продукт настолько понятным и представляющим интерес, что сказать «нет» будет просто невозможно. Если ваш продукт слишком сложен, чтобы представить его инвестору, вывод очевиден – у команды, вероятно, будут большие трудности с поиском необходимых клиентов. Если на горизонте не виден рост заинтересованности клиентов, значит, интерес инвестора также невысок. Возвращаемся к исходной точке: без денег инвесторов и без новых клиентов.

Просто говорить о вещах не всегда легко, но это необходимо. В мире стартапов часто проводят параллель: говорить настолько просто, чтобы могла понять даже бабушка. На самом деле не это имеет значение. О сложных вещах нужно говорить настолько просто, чтобы их сперва смогла понять ваша команда, а затем вы могли успешно подойти к уровню “инвесторы и клиенты”. Звучит просто, не правда ли? На самом деле, чаще всего нет, но кто сказал, что бросать вызов сложностям должно быть просто?

Кадри Таммай, руководитель стартап-инкубатора Технополь

Научно-исследовательская компания Nanordica Medical, выросшая в стартап-инкубаторе Tehnopol, разрабатывает инновационные антибактериальные средства для ухода за ранами, которые во много раз более эффективны, чем те, которые были на рынке до сих пор. Если все пойдет по плану, с 2023 года продукты будут доступны во всех эстонских больницах и аптеках

Клинические исследования в сотрудничестве с Северо-Эстонской региональной больницей

Анна-Лийса Кубо, менеджер по разработке продуктов в Nanordica Medical, отметила, что для выхода на рынок сначала необходимо пройти все юридические согласования и получить необходимые сертификаты. «В настоящее время мы планируем клинические испытания в сотрудничестве с Северо-Эстонской региональной больницей, и наши первые клиенты – пациенты с инфекциями ран, которые и будут включены в исследование», – сказал Кубо.

Nanordica использует инновационную технологию, которая может решить до сих пор нерешенную  проблему бактериальной инфекции при уходе за ранами. Ежегодно около 10 миллионов диабетиков нуждаются в ампутации стопы из-за бактериальной инфекции. Около 30% диабетиков умирают вскоре после ампутации.

«Во время пандемии коронавируса количество ампутаций среди диабетиков увеличилось в десять раз, это доказывает, что домашние средства от инфекций ран очень плохи. Проблема лечения инфекций до сих пор явно не решена », – сказала Олеся Бондаренко, технологический разработчик и генеральный директор компании.

«Препараты на основе серебра и антибиотиков, представленные в настоящее время на рынке, недостаточно эффективны для лечения воспалительных инфекций ран», – продолжает Бондаренко. Она добавила, что особая проблема состоит в лечении ран, инфицированных трудно поддающимися лечению бактериями, такими как штаммы синегнойной палочки, и / или бактериями, которые не реагируют на антибиотики. Лечение таких ран практически невозможно.

«Наша технология помогает бороться с этими проблемами, имеет профилактический эффект и способствует заживлению ран», – отметила Бондаренко.

Nanordica стремится вывести лечение таких пациентов на новый уровень и сделать свою продукцию стандартом лечения гнойных ран.

Развитию способствует Кластер здоровья 

Nanordica Medical присоединилась к возглавляемому Технополем кластеру Connected Health, что дает возможность дальнейшего развития клинической практики и бизнеса.

«Мы надеемся, что с помощью передовых технологий и кластера мы найдем как можно больше стратегических партнеров. Мы также хотим установить новые контакты через кластер, например, среди лидеров мнений клинического сектора и компаний фармацевтической отрасли», – сказал менеджер по развитию бизнеса компании.

Таави Липсток.

Nanordica Medical является участником программы Tehnopol Startup Incubaator и членом Connected Health Cluster.

Проблемы душевного здоровья затрагивают все больше и больше людей, причем депрессия является одной из самых распространенных проблем. Заболевание губительно сказывается как на семейных, так и на рабочих отношениях, лишает человека жизненных сил. При поддержке Janssen Estonia (Johnson & Johnson, Эстония) и кластера Connected Health, возглавляемого научным парком Tehnopol, 10 декабря состоялась виртуальная дискуссия «В лечении депрессии есть еще возможности для инноваций», в которой основное внимание было уделено лечению депрессии и тому, как улучшить лечение с помощью инновационных решений.

Хотя депрессия обычно успешно лечится, полный спектр услуг по ее лечению, к сожалению, доступен не всем, кто в этом нуждается. Для того, чтобы предметно обсудить данную тему, к дискуссии привлекли специалистов в области душевного здоровья, врачей, представителей государственных и местных органов власти, пациентов и их родственников.

Дискуссия была призвана ответить на следующие вопросы: каковы эффективные методы лечения депрессии, каковы основные препятствия на пути их реализации и что технологии могут сделать для их устранения?

Через сотрудничество – к инновациям

По словам Пирет Хирв, руководителя сферы инноваций в области здравоохранения Технополя и кластера Connected Health, кластер является важной платформой для совместных проектов.

«Мы ежедневно вносим свой вклад в развитие сектора здравоохранения посредством инноваций и объединяем экспертов в нашей области. И наш весенний семинар, и большой интерес к прошедшему мероприятию ясно говорят о том, что депрессия затрагивает многих, и инновационные решения более чем приветствуются», – добавила Пирет Хирв.

По словам Кайри Конткар, эстонского руководителя по инновациям Janssen, проект сотрудничества в области лечения депрессии начался весной, когда экспертами были выделены проблемы и потребности пациента с депрессией с прицелом на потенциал технологических инноваций. «На семинаре больше всего звучала необходимость решить проблему обмена информацией с целью поддержки пациента на пути к лечению», – сказала Кайри Конткар.

Возможное решение – TheraSync

Одна из основателей TheraSync, врач общей практики Анн Леэн Махов, выделила основной проблемой продвижение комплексной помощи пациентам с проблемами душевного здоровья, поскольку сотрудничество между различными участниками на пути пациента к выздоровлению не систематизировано.

«Мы можем оказать максимальную поддержку пациенту на пути к улучшению его душевного здоровья только в случае, если мы задействуем различные стороны, от общественных услуг до специализированной помощи. Потребности людей очень различаются, и, чтобы удовлетворить их, мы прокладываем путь инновациям в области психического здоровья, помогая решать финансовые и юридические проблемы, которые препятствуют этому, как, например, с помощью платформы цифровой терапии TheraSync, – сказала Махов.

Целью мероприятия ставилось узнать о проблемных местах в лечении депрессии и дать, на примере платформы TheraSync, представление о возможностях, которые могут предложить технологии. Это введение в более широкий процесс, который предполагает тесное сотрудничество между пациентами, семейными врачами, психиатрами, медицинскими сестрами, психологами, представителями государственных служб, органов местного самоуправления и другими экспертами в этой области.

«Деятельность TheraSync заслуживает особого внимания, чтобы еще больше подчеркнуть, что развитие может быть основано только на сотрудничестве», – сказала инноватор в области душевного здоровья Кадри Хальяс. 

«Только так могут быть созданы эффективные инновации, которые понадобятся именно сегодня, поскольку  весной министр социальной защиты Сигне Рийсало отметила, что по сравнению с 2014 годом в Эстонии почти в три раза больше людей с проблемами душевного здоровья. Тем не менее, несмотря на то, что потребности людей выросли, традиционные услуги лечения в значительной степени на сегодняшний день малодоступны ».

Организаторами мероприятия выступили Janssen Estonia, научный и бизнес-городок Технополь, кластер Connected Health, Центр инноваций в области душевного здоровья и TheraSync.

Дискуссию можно посмотреть в записи на канале Facebook бизнес-городка Технополь.

Кластер Connected Health, управляемый научным и бизнес-городком Tehnopol, является крупнейшим в Эстонии сообществом медицинских технологий, которое объединяет поставщиков медицинских услуг, компании медицинских технологий и остальные важные группы, заинтересованные в этой области. С помощью кластера можно реализовывать проекты национального сотрудничества, а также экспортировать решения в области здравоохранения в другие страны. Деятельность кластера софинансирует Фонд содействия развитию предпринимательства.

Очередной поток в Нарвскую программу инкубации от Tehnopol Startup Inkubaator позволил мне побывать внутри нескольких интересных ивентов, послушать питчи потенциальных кандидатов в программу инкубации, увидеть воочию реакцию менторов и удивиться тому, насколько серьезный отбор проходят будущие участники программы.

Доброжелательность и бережность наставников (которые, кстати, являются и потенциальными инвесторами), тем не менее, не идет в ущерб абсолютной честности и прямоте, с которой они подходят к оцениванию потенциального “выхлопа” от представляемого им стартапа.

До того, как принять участие в качестве наблюдателя, я была уверена, что стоит только красиво презентовать свою идею по спасению мира и монетизацию этого спасения, как тут же менторы скажут “вау”, а инвесторы будут готовы вложить свои средства в ваш продукт. Но как оказалось, так это, в общем-то, не работает.

Руководитель Нарвской программы Ольга Курдовская объяснила мне, почему удивить и вдохновить на инвестиции не так просто, как может показаться вначале.

“Люди должны понимать, что в современном мире уже существует громадное количество каких-либо решений. И даже если вам кажется, что ваш продукт, приложение, услуга – это технологическое ноу хау,  подобного рода продукты уже могут активно и успешно работать, кроме того, и в самой программе инкубации могут быть похожие продукты”, – объясняет Ольга Курдовская. 

Нет однозначного ответа по критериям того, что надо, чтобы попасть в программу  инкубации Технополя, которая, без сомнения, дает мощные возможности для “прокачки” вашего стартапа.

Казалось бы, достаточно, чтобы у тебя была технологическая идея, команда, стремление решить какую-либо глобальную проблему. Но при этом оказывается, что менторы (чтобы взять тебя в программу) и инвесторы (чтобы инвестировать в твой стартап) хотят видеть, что то, что ты сегодня делаешь, во-первых, масштабируется, во-вторых, для этого продукта имеется рынок (желательно, объемный), в-третьих,  команда, которую видят перед собой менторы – полноценная, т.е. там нет случайных  людей и у каждого своя роль, которая приведет стартап к успеху, в-четвертых, в-пятых, в-шестых….впрочем, об этом ниже и из уст менторов.

Идеи у потенциальных участников программы инкубации настолько разнообразны и разноплановы, что поначалу непонятно, как менторы, не сговариваясь, единодушно либо одобряют, либо отвергают, либо просят доработать, подсказывая направление. Я старалась следить за ходом мыслей как потенциальных стартаперов, так и потенциальных инвесторов, понимая, что последних удивить действительно непросто, но если вам удалось-таки их заинтересовать, то идет мощная обратная связь и мега-ценные советы.

Приложение, помогающее продвигать продажи на Амазоне, приложение, с помощью которого у слабовидящих и слепых людей будет возможность пользоваться технологическими решениями, которыми сейчас для них недоступны, софт, помогающий наиболее удобно “добывать” работников на просторах рынка, технология, позволяющая камерам в крупных супермаркетах замечать даже трудно замечаемые кражи (что значительно уменьшает ежемесячные финансовые потери), технологическое решение, с помощью которого правильно сортирующим мусор  открывается возможность получать за это деньги, а мусороперерабатывающим фирмам избегать дополнительных расходов из-за неправильной сортировки мусора жителями городов…- эти и еще немало смелых стартап-идей презентовали в ноябре желающие попасть в программу инкубации.

Что же нужно инвестору?

Лев Долгачев, ангел-инвестор и один из ключевых менторов Стартап-инкубатора Технополь рассказывает о том, что ждет от вас потенциальный инвестор.

1. Минимально жизнеспособный продукт, за который уже не стыдно и даже можно просить денег. “Жизнеспособный” для меня как для инвестора – это, разумеется, продаваемый. Это то, что я хочу видеть в большинстве случаях, когда инвестирую свои деньги в стартап”, – поясняет Лев Долгачев.

Разумеется, тут есть свои исключения.

В отдельных случаях, когда стартап занимается научными исследованиями, допустим, разработкой программы лечения, но сам продукт еще не готов, для инвестора этот стартап также может быть привлекательным, но тут придется оценить, насколько стартап приблизился непосредственно к продажам.

“Я хочу видеть динамику поступления денег в кассу”, – говорит Лев Долгачев. И объясняет, что имеет в виду не прибыль,  но некий оборот. 

“Допустим, вас есть абстрактный тик-ток, у которого семимильными шагами растет количество пользователей –  денег пока нет, но явная динамика имеется. И это тоже может заинтересовать инвестора”, – уверен Лев Долгачев.

2. Команда

Инвесторы хотят видеть крепкую команду, которая (крайне желательно), состоит не из одного человека, а минимум из двух. По оценке инвесторов, один человек – это всегда большие риски. Если говорить о нескольких людях в команде, то инвестор хочет понимать, что это за люди, как они между собой связаны, насколько велик риск, что они уйдут в конфликт, и команда распадется в самый неподходящий момент.

3. Погруженность.

Существенный для инвестора критерий – сколько времени команда готова посвящать развитию стартапа. Здесь важны многие нюансы, как занятость этих людей в иной сфере, так и амбициозные цели. Иными словами, насколько эти люди сконцентрированы и воодушевлены своей идеей, насколько они “голодны” и насколько реализация их идеи этот голод способна утолить. Короче говоря, если вы погружены в свой стартап так, что вас не оттащить от него за уши и даже при встрече с трудностями вы готовы искать новые пути и проявлять гибкость при выходе из тупика  – шанс на успех возрастает в разы!

4. Соответствие ESG-критериям

ESG (англ. Environmental, Social, and Corporate Governance)— это набор стандартов деятельности компании, которые социально сознательные инвесторы используют для проверки потенциальных инвестиций.

“Я искренне считаю”, – признается Лев Долгачев, – что скоро начнут перекрывать кислород всем, кто не сможет каким-либо образом доказать, насколько его идея соответствуют критериям ESG. Не секрет, что уже и пенсионные фонды не вкладывают средства в то, что не соответствует данным критериям”.

Скорее всего, вы в курсе, о чем идет речь, но позволю себе все-таки для лучшего понимания расшифровать ставшую маркером для инвесторов аббревиатуру.

• “Environmental” показывает, как компания помогает решать экологические проблемы.
• “Social” – как компания обращается с людьми: равные возможности, условия труда, здоровье и безопасность сотрудников.
• “Governance” – как построено управление компанией: вознаграждение руководителей, налоговая стратегия, внутренние политики по противодействию взяточничеству и коррупции.

Основная идея подхода ESG заключается в том, что компании с большей вероятностью добьются успеха и принесут стабильную прибыль, если будут создавать ценность для всех заинтересованных сторон – сотрудников, клиентов и общества в целом,– а не приносить выгоду только собственникам бизнеса.

5. Проблема, которую решает стартап: лекарство от боли или витаминка?

Чтобы побудить инвестировать, необходимо доказать, что ваше решение, грубо говоря, это “лекарство от боли”, а не “витаминка или плацебо”, – уверен Лев Долгачев.

На самом деле, критериев гораздо больше пяти вышеперечисленных. Это и оценивание стартапа по принципу “в правильном месте в правильное время”, и возможности масштабировании продукта, и потенциальный рынок, и понимание, кто является вашими  конкурентами, потому что, по мнению инвесторов, нет ничего более провального на питче перед инвесторами, как произнести фразу “у нас нет конкурентов”. Хотят инвесторы видеть и бизнес-модель, и “секретный ингредиент”, указывающий на преимущество вашего стартапа перед конкурентами, и многое другое, о чем не представляется возможным  рассказать в рамках данного материала. 

Ясно одно, если, читая эти строки, у вас внутри что-то “ёкает”, а вы чувствуете, что ваша стратап-идея созрела для того, чтобы идти с ней в инкубацию и выйти оттуда с инвестициями, дерзайте. Еще не поздно запрыгнуть в последний вагон и выйти на станции, которая откроет перед вами возможности для следующего скоростного поезда – на большие рынки и уже не без капитала – как в плане финансовом, так и в плане знаний.

Подать заявку на участие в программе инкубации можно здесь

В команду крупнейшего бизнес-инкубатора Эстонии ищем креативного маркетолога на неполный рабочий день (Ида-Вирумаа), чтобы помочь развитию стартапов в регионе.

Если хочешь поддержать развитие стартапов Ида-Вирумаа и работать в сильной команде крупнейшего бизнес-инкубатора Эстонии, у нас для тебя – захватывающее предложение.

На неполный рабочий день ждем в команду Технополя русскоязычного СПЕЦИАЛИСТА ПО МАРКЕТИНГУ

ТВОИ ДНИ, НАПОЛНЕННЫЕ ВДОХНОВЛЯЮЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ:

• Ты поддерживаешь работу руководителя русскоязычной программы Tehnopol Startup Inkubaator в Ида-Вирумаа в плане организации маркетинговых мероприятий на русском языке;
• Делаешь Tehnopol Startup Inkubaator и русскоязычные каналы Технополя интересными, значимыми и популярными;
• Создаешь контент (простые видео, визуальные эффекты, сообщения, информацию о событиях) на каналах стаптар-инкубатора, используя уже разработанные принципы дизайна;
• В сотрудничестве со специалистом по коммуникации и руководителем программы выпускаешь регулярную рассылку новостей; Управляешь прямым маркетингом и дизайном и отправляешь предложения прямого маркетинга;
• Помогаешь организовывать мероприятия в регионе Ида-Вирумаа, а также производишь контент и распространяешь информацию с помощью наших инфоканалов;
• Делишься новостями о деятельности Tehnopol Startup Inkubaator через русскоязычные каналы Технополя.

МЫ ПРЕДПОЧЛИ БЫ, ЧТОБЫ:

• Ты был независимым  и относился к работе с девизом «Давайте сделаем это!»
• У тебя был опыт работы с платформами Facebook Business Manager, Ads Manager и Canva.
• Настраивая рекламу в социальных сетях, формулируя тезисы, создавая простые визуальные эффекты и видео, ты чувствовал бы себя “в своей тарелке”;
• Тебя бы интересовало развитие региональной стартап-экосистемы;
• Твоим родным языком являлся бы русский, но ты также мог бы общаться на эстонском и английском языках.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

• Гибкость за счет неполного рабочего дня и возможность планировать рабочее время (например, работать одновременно с учебой);
• Возможность присоединиться к нам в качестве сотрудника по договору или в качестве юридического лица, которое оказывает ежемесячно услуги;
• Сильную и отзывчивую команду, с которой никогда не бывает скучно;
• Бесценный опыт работы с крутыми стартапами и всей стартап-экосистемой Эстонии;
• Гибкость в плане выбора рабочего места;
• С нетерпением ждем тебя в нашу команду, присоединиться можно при первой возможности!

ОТПРАВЬ СВОЕ CV ИЛИ ССЫЛКУ НА LINKEDIN НЕ ПОЗДНЕЕ 28 НОЯБРЯ НА АДРЕС Э-ПОЧТЫ OLGA.KURDOVSKAJA@TEHNOPOL.EE

В течение трех ноябрьских дней 9-го, 10-го и 17 ноября  Tehnopol Startup Inkubaator ждет команды с технологическими идеями на программу преинкубации “Warm Up: от идеи до запуска своего стартапа”, которая пройдет бесплатно на русском языке на онлайн платформе Zoom.

Зарегистрироваться можно по ccылке.

К участию в программе ожидаются все, у кого есть идея и желание начать собственный стартап, но кто пока еще не знает, как это сделать, а также действующие компании,  чей бизнес находится на начальной стадии и, следовательно, еще не готов для участия в полноценных программах инкубации или развития.

В течение этих трех дней участники получат знания и стимул действовать дальше, причем, в концентрированном виде. Здесь будет и опыт успешных стартапов, прошедших преинкубацию, и  оценка ваших идей ключевыми менторами и инвесторами, и практические задания, которые помогут увидеть плюсы, минусы и потенциальную успешность вашей идеи и качества продукта, и многое другое. 

Своим опытом с участниками поделятся президент Эстонской ассоциации бизнес-ангелов (EstBAN) Лев Долгачёв, предприниматель Александр Гансен, региональный директор Bolt в странах Балтии, на Украине и в Белоруссии Алексей Колесников Алексей Колесников, директор по инжинирингу в Wise (бывший TransferWise) Эрик Каю, специалист по маркетингу Noorus SPA Hotel Дарья Боярова и другие.

“В основном в программу попадают те, у кого есть идея и первоначальный прототип, возможно, удалось получить обратную связь от будущих заинтересованных пользователей продукта, есть понимание, что ваш продукт кому-то нужен. Это отличная возможность тем, кто еще “не дозрел” до полноценной инкубации, где необходимо выполнить больше условий, в том числе, иметь уже готовый, пусть сырой, но продукт, с которым вы пойдете дальше”, – поясняет куратор программы Ольга Курдовская.

Итак, у вас, к примеру, есть команда, есть идея и потенциальный круг потребителей, вы понимаете, что ваш будущий стартап может решить какую-то существующую проблему, а идея – уникальна и технологична. И тут возникает главный вопрос: что дальше? Вроде бы знания есть, понимание тоже, существует некая проблема, которую команда берется решить и вот здесь встает масса вопросов, а как решать? Какая бизнес-модель подходит для воплощения этой конкретной идеи? Как будет этот проект масштабироваться, потому что все мы понимаем, что стартапы в контексте Эстонии – это история о том, как масштабировать свой продукт и сделать это быстро, выйти на внешние рынки и привлечь внимание инвесторов.

По словам Ольги Курдовской, ответы на эти и многие другие вопросы и можно будет найти, приняв участие в программе преинкубации, которая дает возможность взглянуть на свою идею более широко и глобально, а также посмотреть на опыт других и познакомиться с менторами и инвесторами.

“В этот раз мы пригласили ребят, которые уже прошли преинкубацию и готовы поделиться своим опытом, плюс будут менторы и эксперты, которые работают в технологических компаниях, и это действительно отличная возможность, потому что отсюда, по сути, начинается путь любого стартапера. Это означает, что если вы серьезно рассматриваете стартап-индустрию в качестве бизнеса, то, в первую очередь, вам нужны полезные знакомства с теми, кто не только может помочь вам советом и дать рекомендацию, но и станет проводником к инвесторам, а может быть, сам будет готов инвестировать в ваш продукт”, – рассказывает Ольга Курдовская.

Во время преинкубации участники также получат практический опыт работы с Канвой бизнес-модели (Business model canvas) – инструментом стратегического планирования, который используется для описания бизнес-моделей. Это одностраничная схема, отображающая все бизнес-процессы предприятия и позволяющая увидеть целостную картину, включая плюсы, минусы и перспективность вашей стартап-идеи.

Закончится программа преинкубации представлением своих идей менторам и инвесторам.  Лучшие команды будут приглашены в стартап-инкубатор, где они смогут развивать свои идеи при поддержке ведущих менторов Tehnopol Startup Inkubaator.

Деятельность стартап-инкубатора в Ида-Вирумаа софинансируется Startup Estonia. “Warm Up: от идеи до запуска своего стартапа” поддерживает Государственный центр вспомогательных услуг (RTK) из средств Европейского фонда регионального развития, в рамках программы “Поддержка диверсификации предпринимательства и трудовых навыков людей в уезде Ида-Вирумаа”. 

Стартап-инкубатор — часть крупнейшего в Балтии научного бизнес-городка Технополь с целостной вспомогательной поддержкой. Цель научного и бизнес- парка Технополь способствовать созданию технологических предприятий мирового уровня, их росту в Эстонии.

В ходе отборочного тура конкурса Tallinnovation, проводимого городом Таллинном и научным и бизнес-городком «Технополь», в этом году были отобраны четыре решения, которые сделают город еще более новаторским и умным. В числе победителей – датчики, улучшающие безопасность движения, фонари, работающие от солнечной энергии, дроны, созданные для спасательных операций и инновативное решение по переработке упаковки.

Уровень поступивших на конкурс Tallinnovation 2021 решений был высок, а конкуренция – плотной. Интересных проектов было настолько много, что в тур презентации вместо запланированных восьми прошли 12 вариантов. Из них отобрали четырех победителей – эти решения получат поддержку. При оценивании учитывали ряд критериев, например, новаторство решения, потенциал сотрудничества с городом Таллинном и пр.

Победителями признали проекты Thinnect, KrattWorks, Solintel и MyPak Solutions. Датчики Thinnect дают обзор движения и уровня шума в районе, повышая тем самым безопасность движения. KrattWorks поставляет особый тип дронов для операций по спасению, тушению пожаров и охране порядка. Solintel предлагает гибридные уличные светильники, работающие от солнечной энергии. Mypak Solutions специализируется на многоразовой упаковке Ringo.

«Темп глобальной инновации и выход на рынок новых технологий можно назвать сверхбыстрыми, из-за чего этот конкурс является простой возможностью понять, что создают творческие люди и оперативно внедрить их разработки в жизнь горожан», – прокомментировал вице-мэр Таллинна Айвар Рийсалу.

Исполнительный директор научного и бизнес-городка «Технополь» Индрек Орав отметил, что «Технополь» поддерживает появление, развитие и расширение меняющих мир инноваций.

«Мы поддерживаем предприятия как консультациями, так и предоставлением испытательной среды, – сказал Орав. – В этом году уровень конкурса инноваций был очень высоким и нам приятно своими знаниями и возможностями способствовать реализации идей. Решения умного города делают рабочую среду и условия для жизни более удобными, устойчивыми и экологичными».

Цель конкурса инноваций – сделать городскую среду и предлагаемые услуги более удобными как для жителей Таллинна, так и гостей столицы. Благодаря конкурсу поддерживается сотрудничество города и технологических предприятий, а также использование новаторского программного обеспечения и оборудования умного города в Таллинне. Конкурс с призовым фондом в 50 000 евро проходит уже второй год.

Руководитель русскоязычной программы Tehnopol Startup Inkubaator Ольга Курдовская и ведущий ментор программы Лев Долгачев рассказывают о первых результатах Нарвской программы инкубации.

Нарвский инкубатор открыл свои двери в конце марта 2020 года, а вообще у программы инкубации Технополя внушительный стаж – в Таллинне она действует с 2011 года. Почему возникла необходимость в запуске русскоязычной программы?

Как на открытии нарвского отделения сказала руководитель инкубатора Технополя Кадри Таммай, расширение деятельности в Восточной Эстонии и, в частности, в Нарве было стратегическим решением, принятым еще до кризиса. 

Во многих регионах есть активные люди с интересными идеями, которые еще не занимаются стартап-бизнесом, поскольку им не хватает системной поддержки. Наблюдая текущую экономическую ситуацию, расширение сейчас — важнее, чем когда-либо ранее, – отметила она тогда.

Я соглашусь и добавлю, что в нашем регионе есть много русскоязычных людей, не до конца понимающих, что же за зверь такой – стартап. 

Появление полноценной программы на русском языке, с мероприятиями, русскоязычными менторами от такого серьезного наставника как Технополь, повлияло на просвещенность людей в плане инновационных технологий и их значимости в современной реальности.

Кроме того, нашей задачей также является повысить активность русскоязычных стартапов, которые так же нуждаются в поддержке и менторстве для того, чтобы привести свою инновационную идею к успешной реализации и найти инвесторов. У регионов тоже должна быть возможность пройти инкубацию, не только у столичных жителей.

В марте 2020-го мы стартанули с места в карьер, в самый разгар первой волны, когда огромное количество людей не понимали, что происходит и торопились перестраивать свои рабочие процессы. Мы очень быстро наладили он-лайн возможности, провели более 20 вдохновляющих, информационных и обучающих мероприятий, в которых приняли участие свыше 800 человек. За год в программу инкубации было подано порядка 50 заявок. 7 команд были отобраны в инкубатор.  

Что, по-вашему, запуск русскоязычной программы принес в целом Северо-Востоку?

Ольга Курдовская:

За время существования нарвской программы (ее поддерживает Startup Estonia)   возрос интерес региональной медиа и общественности как стартапам в целом, так и к деятельности стартап -инкубатора в частности, мы уже не кажемся журналистам и общественности “неведомой зверушкой”, и огромная роль во всем этом – наша активность. 

Люди имеют возможность на месте пообщаться с единомышленниками, получить знания, запустить стартап, при помощи менторской поддержки (напоминаю – участие в программе бесплатное), начать реально действовать – не просто мечтать и думать, но развиваться и идти дальше. А тем, кто не созрел для конкретных шагов, мы предлагаем параллельно и программу преинкубации, в которую попадают совсем “зеленые” команды, таким образом поддержка имеется на нескольких этапах: этапе смелой идеи, этапе прототипа и начала запуска, да и своих выпускников мы не оставляем без поддержки, если они в этом нуждаются.

Если чуть упростить, то всех начинающих стартаперов можно охватить определением “нет денег, но есть сильное желание сделать крутой продукт”. Идея рождается у всех по-разному: кто-то копирует и улучшает существующий сервис, добавляя в него инновативные технологии, а кто-то придумывает что-то свое, как наши “звезды” CAV Solution, которые изобрели инновативное решение для проверки одновременно и возраста, и удостоверяющего личность документа, и уже нашли первых инвесторов. В пользу нашей программы говорит то, что, несмотря на первый успех,  ребята продолжают находиться в инкубации и идти дальше при поддержке авторитетных наставников. 

Каковы результаты этих первых полутора лет?

Ольга Курдовская:

Сейчас можно с уверенностью сказать, что на инкубацию на русском языке есть спрос, на преинкубацию тоже, мы ждем всех заинтересованных, и надеемся, что к нам будут присоединяться все больше смело мыслящих и вдохновленных инновациями людей из регионов. Потенциал точно есть, наша задача – как можно доступнее рассказать о предлагаемых возможностях, сделать так, чтобы слова “инкубатор”, “преинкубация”, “стратап” не пугали никого, и были понятны каждому человеку. Поскольку как знать, может быть, именно новые знания о том, какие возможности существуют, дадут кому-то толчок для того, чтобы казавшаяся невероятной бизнес-идея из сферы инновативных технологий оформилась в прототип, с которым уже смело можно приходить в инкубацию.

В первый поток, как я упоминала выше, зашло в общей сложности семь стартапов: ARN, Scanit, ZenFlower, Kbaas.ee, WeZeat, Cav Solutions, Data Devils. Трое из них уже прошли программу, остальные продолжают находиться в инкубации. Общая продолжительность программы составляет шесть месяцев, но многие продлевают этот срок, поскольку идея получила развитие, и они намерены идти дальше, с помощью наших менторов. 

Ида-Вируский центр предпринимательства (IVEK) номинировал Технополь в Ида-Вирумаа на звание “Лучший друг предпринимателей 2021”. Это серьезная заявка со стороны организации, работающей с предпринимателями.

Ольга Курдовская:

Да, мы очень рады, что нашу активность и работу отметили этой номинацией. Для нас это хороший сигнал, потому что мы пришли в регион с целью остаться. Награждение состоится в начале декабря, тогда же объявят победителей, но попасть в число номинантов – уже отличный результат. 

Знаю, что русскоязычная программа выходит за границы уезда и даже страны. Какие преимущества может принести участникам такой широкий охват в географическом смысле?

Ольга Курдовская:

Как сказал выступавший на демо-дне в сентябре в Кохтла-Ярве директор по маркетингу финской компании Rovio и один из создателей Angry Birds Питер Вестербака, идея начать стартап на границе с Россией, в Ида-Вирумаа, безусловно, отличная, важно чувствовать себя центром региона, даже центром мира и не считать, что находишься где-то в провинции, тогда сразу видны многие возможности и перспективы. Он хорошо сказал о том, что для того, чтобы у вас появилась хоть одна юникорн-компания, нужно для начала иметь сто небольших стартапов, один или два из которых если повезет, станет компанией-единорогом.

Поэтому мы только за то, чтобы расширять географию участников инкубации, разумеется, при условии, что они будут приезжать сюда и создавать что-то здесь. 

Для того, чтобы зайти в инкубацию, компания должна быть зарегистрирована в Эстонии. Если компания находится только на стадии самоопределения или поиска страны для релокации, то здесь нужно определиться – будет это Startup Visa либо для начала достаточно будет карты э-резидента. Например, на второй поток зашел стартап из Украины Nerdish.io, который виртуально на протяжение года посещал наши мероприятия, и в один момент решился переезжать в Эстонию. Ребята оформили документы, и с ними уже работает ментор. 

Я вижу только позитивные моменты в том, что в программе инкубации участвуют люди из разных городов и даже стран, поскольку это дает возможность обмениваться свежими идеями, делиться опытом. Свежий ветер никогда не помешает, жизнь должна бурлить и в регионах, не только в Таллинне, только тогда будет развитие. Тем более, у нас в русскоязычной программе есть для этого все возможности – индивидуальный подход, постоянный контакт и “разбор полетов”, содержательная поддержка от наставников.

Кстати, о наставниках. Слово – одному из ключевых менторов русскоязычной программы Льву Долгачеву.

Лев Долгачев – президент Estonian Business Angels Network, ангел-инвестор в стартапы, успешный предприниматель, а также ментор нескольких стартап-инкубаторов, в том числе и стартап-инкубатора от Технополя.

Что вам лично дает участие в программе?

Лев Долгачев:

Это дает мне некоторое ощущение участия в общем процессе и возможность “держать глаз у прицела”, видя каких-то будущих успешных основателей стартапов, которые сейчас, может быть, только начинают, но из кого потом получится что-то серьезное. 

Почему идея одного стартапа “выстреливает”, а других – нет?

В мире стартапов, как известно, выживает 10%. У 90%, к сожалению, высок шанс “летального исхода”. Чтобы увеличить шанс попасть в эти 10%, которые выживут и пойдут дальше, основатели стартапа должны много работать, внимательно слушать, что им говорят менторы, держать глаза открытыми и не считать, что они знают больше всех. 

Ваши подопечные такие?

Честный ответ – бывает по-разному. Да, знаю, сейчас принято “мазать медом” и хвалить ни за что, но реальность такова, что есть те, кто заинтересован плотно работать в программе и чего-то добиться, а есть те, с кем работа начинает напоминать сказку о потерянном времени.

По-вашему, зачем Северо-Востоку стартапы?

Любое выделение Северо-Востока, кроме географического, лично у меня вызывает массу вопросов. Мне кажется, люди везде одинаковые, возможностей в современном мире, по крайней мере, для молодежи, достаточно, расстояния от небольших городов до столицы не критические, а кроме того, есть интернет, который и вовсе не имеет границ. А в контексте государства, поскольку у нас нет так много природных ресурсов, с помощью которых мы могли бы поднимать экономику страны, нам надо максимально использовать интеллектуальный ресурс. Стартапы, как правило, действуют на острие технологий, как минимум, на острие инноваций. А с помощью инноваций можно получить конкурентное преимущество перед другими странами. Любая страна заинтересована в как можно большем количестве успешных предприятий. Плюс, разумеется, любое активно действующее предприятие — это еще и рабочие места.

Каким главным принципам вы учите своих подопечных во время инкубации?

Моей основной специализацией как ментора является подготовка к работе с потенциальными инвесторами, понимание логики того, как финансируются стартапы. Я стараюсь научить инкубантов говорить на языке инвестора и понимать этот язык.

Cтартап-инкубатор Технополь создает для начинающего предприятия надежную и активную среду роста. Программа роста предлагает участвующим предприятиям насыщенные и практические обучения, поддержку экспертов от лучших менторов Эстонии и Европы. Стартапам помогут найти первоначальные инвестиции и помогут выйти на экспортные рынки. Общая стоимость программы — 10 000 евро на один стартап.

Стартап-инкубатор — часть крупнейшего в Балтии научного бизнес-городка Технополь с целостной вспомогательной поддержкой. Цель научного и бизнес- парка Технополь способствовать созданию технологических предприятий мирового уровня, их росту в Эстонии.

22 сентября в Центре культуры Кохтла-Ярве научно-деловой городок Технополь в сотрудничестве со Startup Estonia, городом Кохтла-Ярве и Целевым учреждением “Развитие промышленных парков в Ида-Вирумаа” организует мероприятие, на котором, в числе других, выступит Питер Вестербака – один из создателей популярной во всем мире игры Angry Birds, директор по маркетингу финской компании Rovio, вошедший в 2011-м году в рейтинг “100 самых влиятельных людей планеты” по версии журнала TIME. 

Тема демо-дня, который начнется в 15.00, звучит как «Инновации: что, зачем  и почему», а амбициозная цель – объединить промышленный сектор, сектор инфотехнологий и местные самоуправления, а также вдохновить предпринимателей мыслить более масштабно.

Что такое инновации в действующих компаниях? Почему не стоит их бояться, несмотря на то, что на первый взгляд инновация кажется чем-то далеким, сложным для понимания и дорогим, почему следует сотрудничать со стартапами и чему крупные компании должны обязательно научиться у стартапов, – на все эти вопросы вы совершенно определенно найдете ответы на демо-дне.

По словам Ольги Курдовской, руководителя программы Tehnopol Startup Inkubaator в Нарве, такие дни, бесспорно, важны и нужны, особенно сегодня, когда Ида-Вирумаа переживает не самые лучшие времена, когда чувствуется некая разобщенность и нестабильность. 

“Многие дезориентированы, и чем быстрее мы начнем реальное сотрудничество, такое, при котором станет возможным перенимать опыт друг друга, тем крепче будем стоять на ногах. Необходимо быть открытыми к свершениям не только на словах, но и на деле, и этот демо-день организован для налаживания конкретных связей и для того, чтобы те, у кого уже получилось, своим примером вдохновили остальных, возможно. сомневающихся в собственных силах”, – отметила Ольга Курдовская.

Председатель городского собрания Кохтла-Ярве и член совета Целевого учреждения Развитие промышленных зон Ида-Вирумаа Рийна Иванова отметила важность того, что такой демо-день проходит именно в Ида-Вирумаа и конкретно в Кохтла-Ярве.

“Судя по списку участников, предстоящий демо-день будет весьма плодотворным, надеюсь, что и для города Кохтла-Ярве, для наших предпринимателей. Информация, полученная “из первых  рук” может для кого-то стать стартовой точкой взлета его предприятия. Я благодарю своих партнеров из Технополя за стремление внести в жизнь города свежие идеи и новшества, за стремление вложить уверенность в наших начинающих и действующих предпринимателей. Уже сегодня мы совместно проводим  конкурс инноваций, можем говорить, что город стал площадкой для испытания двух инновационных идей, и буквально через несколько дней мы узнаем имена новых победителей конкурса.  Город должен идти в ногу со временем, и такой опытный и профессиональный партнер как Технополь является для нас большим помощником”. 

Программа демо-дня:

• 15.00-15.30 регистрация участников
• 15.30-15.40 вступительное слово  председателя Кохтла-Ярвеской городского собрания Кохтла-Ярве Рийна Иванова и руководителя научного и делового городка Технополь Индрека Орава
• 15.40-16.00 Мотивирующая речь Питера Вестербаки
• 16.00-16.20 международная торговая платформа B2B Merxu как одна из возможностей продаж на промышленном рынке, исполнительный директор Merxu.com Кайдо Рая
• 16.20-16.40 Внедрение инноваций в компании Eesti Energia на примере Enefit idea Hub, Кади Штайнберг, руководитель Idea Bank and Partnerships
• 16.40-17.00 Использование систем верификации и идентификации в современных реалиях. Задачи и вызовы, коммерческий директор CAV Solution Юрий Тарасенков и менеджер по развитию бизнеса Дмитрий Пименов
• 17.00-17.20 кофе-пауза
• 17.20-18.40 Дебаты: «Являются ли инновации панацеей для сохранения конкурентоспособности и развития региона?» (член правления ЦУ “Развитие промышленности Ида-Вирумаа Теэт Куусмик, создатель Angry Birds Питер Вестербака, менеджер по развитию бизнеса в CAV Solution Дмитрий Пименов, менеджер по развитию бизнеса в Tbhawt Manufacturing Андрей Киисвек). Модератор дискуссии руководитель стартап-инкубатора Технополь Кадри Таммай.
• 18.40-20.00 нетворкинг

Языки мероприятия – эстонский и английский, но задавать свои вопросы можно будет и по-русски.

ВАЖНО! Мероприятие бесплатное, но необходимо учитывать действующие ограничения, связанные с предотвращением распространения коронавируса. Это означает, что перед участием в мероприятии участники должны предоставить сертификат о вакцинации против COVID-19 либо справку о том, что переболели. Есть возможность сделать тест на месте. Стоимость теста 10 евро.