Kas tehisintellekti ajastul on kiirendeid veel vaja?

Kui tehisintellekt suudab aidata ideid valideerida, koodi kirjutada, pitch deck’e koostada ja ärimudeleid testida, tekib paratamatult küsimus: mis saab kiirenditest? Kas tuleviku iduettevõtja vajab veel programmi, mentoreid ja kogukonda või piisab mõnest targast AI-tööriistast?

Just selle küsimuse üle arutleti Latitude59 Future Stage’il vestluses „If AI can build startups, how should we define the role of accelerators in the future. Will there be any accelerators left?”. Paneelis osalesid Tehnopol Kiirendi juht Anne-Liisa Elbrecht, Karma VC esindaja Linda-Riin Võeras ja Neocortexi asutaja Sercan Altundas, arutelu modereeris Tarmo Virki Fomo.Observerist.

Arutelu üks keskseid mõtteid oli, et AI muudab küll iduettevõtte ehitamise tööriistu, kuid ei kaota ära vajadust inimliku kogemuse, ausa tagasiside ja õige fookuse järele. Tehnilised barjäärid on madalamad kui kunagi varem: ideest prototüübini jõudmine, koodi kirjutamine või esimese pitch deck’i kokkupanek on AI abil oluliselt kiirem. See tähendab, et varajases faasis saab rohkem ideid kiiremini liikuma. Samas ei tähenda see, et kõik ideed liiguksid automaatselt õiges suunas.

Paneelis kõlas korduvalt mõte, et AI on väga kasulik siis, kui asutaja juba teab, mida ta küsida tahab. Keerulisemaks läheb olukord juhul, kui valdkond on võõras. Kui asutaja ei tunne juriidikat, rahastustingimusi, finantsmudeleid või meeskonna ülesehitamise loogikat, ei pruugi probleem olla vastuste puudumises, vaid selles, et ta ei oska veel õigeid küsimusi küsida. Siin muutub kiirendi roll eriti oluliseks: hea kiirendi ei anna ainult infot, vaid aitab aru saada, mis küsimused üldse määravad ettevõtte järgmise sammu.

Neocortexi asutaja Sercan Altundas tõi arutelus välja, et tema kogemuses oli kiirendi väärtus just erinevate inimeste ja kogemuste kokkutoomises. AI võib olla justkui üks väga tark nõuandja, kuid kiirendis ümbritsevad asutajat mentorid, teised asutajad, investorid ja eksperdid, kellel kõigil on erinev taust ja päriselus läbi tehtud otsused. Selline tagasiside võib aidata vältida vigu, mida AI ei pruugi näha, seda eriti olukordades, kus otsus on tehniliselt korrektne, aga strateegiliselt vale.

Ka Karma VC esindaja Linda-Riin Võeras rõhutas, et AI võib anda väga enesekindlaid soovitusi ka siis, kui kontekst on puudulik. Seetõttu ei kao asutaja enda kriitiline mõtlemine kuhugi. Vastupidi – mida rohkem AI-d kasutatakse, seda olulisemaks muutub oskus hinnata, millal tööriistast on kasu ja millal tuleb toetuda kogemusele, turu tunnetusele või inimlikule hinnangule.

Kiirendi aitab aru saada, kas liigutakse õiges suunas

Tehnopol Kiirendi juhi Anne-Liisa Elbrechti sõnul ei ole küsimus selles, kas kiirendid jäävad alles, vaid selles, kuidas nad peavad muutuma. Kiirendi ei saa toetuda ainult sellele, mis töötas 5-10 aastat tagasi. Kui muutuvad iduettevõtete tööriistad, muutuvad ka nende ootused programmidele, mentoritele ja toetavale keskkonnale.

Tehnopol Kiirendi on kui varajase faasi tehnoloogiaettevõtete laiendatud tiim – koht, kus aidatakse ideid valideerida, turule jõudmise teed selgemaks teha, investeeringuvalmidust kasvatada ja asutajaid õigete inimeste ning kogemustega kokku viia. See tähendab, et kiirendi väärtus ei seisne ainult teadmiste jagamises. Vähemalt sama oluline on surve, rütm ja selgus: keegi küsib, miks liigutakse just selles suunas, kas ärimudel päriselt töötab, kas turul on vajadus olemas ja kas tiim on valmis järgmist sammu tegema.

Arutelus puudutati ka sooloasutajate ja AI-agentide teemat. AI võib aidata ühel inimesel teha ära rohkem kui varem, kuid investorite ja partnerite vaates ei kao meeskonna olulisus kuhugi. Kui kogu ettevõte sõltub ühest inimesest, sõltub temast ka ettevõtte kasv, usaldusväärsus ja riskitase. Altundas tõi oma kogemusest välja, et tehnoloogia võib olla tugev, aga suuremad partnerid muutuvad ettevaatlikuks, kui ettevõtte taga ei ole laiemat tiimi. AI võib väikest tiimi võimendada, kuid see ei asenda täielikult vastutuse jagamist, erinevaid kompetentse ja usaldust.

Samamoodi rääkisid panelistid sellest, kuidas AI on juba mõjutanud kiirenditesse kandideerimist. Tehnopol on näinud taotlusi, mis on selgelt AI abil koostatud. Probleem ei ole tööriista kasutamises, vaid selles, kui tekst muutub üldiseks ja isikupäratuks. Kui kõik taotlused kõlavad samamoodi, kaob ära asutaja enda hääl, aga just see on sageli esimene asi, mis aitab mõista, miks üks tiim, lahendus või ajastus võiks olla eriline.

Kokkuvõttes võib öelda, et AI ei muuda kiirendid ebavajalikuks. Pigem vastupidi: mida lihtsamaks muutub millegi kiire ehitamine, seda olulisemaks muutub oskus aru saada, mida tasub üldse ehitada. AI aitab kiirust lisada, kuid kiirusest üksi ei piisa. Vaja on fookust, päris turu tagasisidet, kogukonda ja inimesi, kes oskavad küsida ebamugavaid, aga vajalikke küsimusi.

Seetõttu ei ole tuleviku küsimus see, kas kiirendeid on vaja. Küsimus on selles, millised kiirendid suudavad muutuda piisavalt kiiresti, et olla vajalikud ka AI-ajastu asutajatele. Tehnopol Kiirendi jaoks tähendab see rolli, mis ei konkureeri AI-ga, vaid aitab asutajatel seda targemalt kasutada – nii, et kiirem liikumine tähendaks ka paremaid otsuseid.

Vaata galeriid (+3)Galerii piltGalerii piltGalerii pilt

Pildid: Latitude59