Более полугода в Кохтла-Ярве, единственном самоуправлении Ида-Вирумаа, которое активно участвует в программе Умного города от Технополя, тестировалась уникальная инновационная система – “умные пешеходные переходы” от компании Bercman Technologies. 

Это модульная система, которая использует различные датчики для мониторинга движения как на дороге, так и на тротуаре, чтобы заранее избегать заторов между участниками дорожного движения и транспортными средствами. Основная задача Умного пешеходного перехода — повысить осведомленность участников дорожного движения в его окрестностях и предупредить участников дорожного движения о возможных опасных ситуациях. Для привлечения внимания и бдительности участников дорожного движения в системе предусмотрен светофор с непрерывной подсветкой пешеходного перехода и предупреждающими светодиодными огнями. Кроме того, система собирает в режиме реального времени данные о трафике и окружающей среде.

По окончании пилотного проекта, город должен был решить, продолжать ли использовать эту систему. И решение было принято в пользу инноваций!

“Чтобы создать новые оплачиваемые рабочие места в Кохтла-Ярве, нам необходимо больше инвестировать в инновации, которые помогают находить новые умные решения. Качественные решения, в первую очередь, основываются на анализе данных, а не на простых предположениях. Поэтому я считаю очень важным использовать предлагаемые Bercman Technologies интеллектуальные датчики, на основе данных которых мы можем принимать взвешенные и лучшие решения”, — сказал мэр Кохтла-Ярве Хенри Касело.

Речь идет об “умном” сборе данных. Так, выяснилось, что за полгода на одном из участков, где установлена система, Ярвекюла теэ, 70, проехало почти миллион транспортных средств. Кроме того, вдобавок к сбору остальных данных, система фиксировала нарушения, в том числе, превышение скорости, и считала пересекающих дорогу пешеходов.

“Это решение является важным вкладом в подготовку строительного проекта, поскольку его статистику можно использовать для исследования безопасности на дороге, поскольку собранные статистические данные дают представление об интенсивности дорожного движения, превышении скорости, количестве пешеходов и т. д.”, — отметил вице-мэр Кохтла-Ярве  Александр Кейвабу.

Курирующая программу Умного города со стороны Технополя Ольга Курдовская уверена в том, что участие самоуправлений в конкурсе инноваций дает взаимную выгоду обеим сторонам: для предприятий это возможность протестировать свой продукт, для самоуправления – получить бонус в виде умного решения, призванного улучшить городскую среду и принести пользу жителям.

“Кохтла-Ярве стал примером для остальных самоуправлений Ида-Вирумаа, мы продолжаем ждать участия и со стороны других городов Северо-востока. Недавно к программе умного города присоединился, например, Пярну, и это – огромный вклад в то, чтобы технологии могли развиваться дальше. Мы надеялись, что, вдохновившись, к проекту присоединится Нарва или Силламяэ, но Пярну успел раньше, увидев результат” – рассказала Ольга Курдовская.

По ее словам, таким компаниям как Bercman Technologies важно оттачивать свой продукт, дополнять его новыми разработками, совершенствовать, и сделать они это могут с помощью площадок, на которых возможно тестировать умные решения и которые находятся во владении самоуправлений. Именно эту возможность предоставляет Технополь, предлагая посредничество и консультационную поддержку обеим сторонам проекта. Кроме того, подчеркивает представитель Технополя, собранные данные могут использоваться и в более широком смысле – для различных научных исследований, анализа безопасности, оценки рисков и проч.

Глава Bercman Technologies Март Сууркаськ подчеркивает, что для них всегда была важна безопасность пешеходов. “Я искренне верю, что у пешеходов Кохтла-Ярве теперь есть возможность безопаснее переходить дорогу, а собранные данные могут быть полезны местному самоуправлению при принятии взвешенных решений”, – подытожил результат пилотного проекта Март Сууркаськ.

Для справки:

В рамках пилотного проекта установлено 2 умных пешеходных перехода.

Оборудование находится в эксплуатации с мая 2023 года.

Ярвекюла теэ, 70

915 229 автомобилей (данные собирались с  26.05.2023)

40 750 пешеходов, пересекающих переход (данные собирались с 08.06.2023)

Ярвекюла теэ, 44 (Спортивный центр)

277 175 автомобилей (данные собирались с 24.05.2023) 

54 934 пешеходов, пересекающих переход (данные собирались с  19.05.2023)

Инновационный фонд Кохтла-Ярве был основан в 2021 году. Цель конкурса инноваций – начать использовать новые решения умного города, которые сделают Кохтла-Ярве более современным, дружелюбным по отношению к населению и окружающей среде, экологичным и открытым. 

В четверг в штаб-квартире инновационного акселератора НАТО DIANA были объявлены компании, которые приедут в Эстонию для разработки своих решений.

В рамках альянса начинают работу 5 акселераторов, куда подано более 1300 заявок на технологические решения. Были выбраны 44 лучших, 9 из которых начнут развивать свои компании в Эстонии. Акселератор НАТО DIANA Эстония находится под управлением стартап-инкубатора Технополь в сотрудничестве со Sparkup Tartu Teaduspark и Startup Wise Guys.

Все компании, вошедшие в акселераторы альянса, разрабатывают высокопотенциальные технологии двойного назначения, имеющие применение в повседневной жизни, то есть в гражданском секторе, а также в сфере обороны. Технологии, которые будут разрабатываться, разделены на три зонтичные темы или так называемые стратегические области: энергетика и устойчивое развитие, связь и подводное обнаружение и мониторинг.

“Акселератор НАТО DIANA объединяет оборонную сферу Эстонии и очень оживленную стартап-экосистему. Это плодотворная платформа, на которой рождаются новые идеи, создающие т потенциал для будущих успешных предприятий”, — сказал министр экономики и информационных технологий Тийт Рийсало. 

“Новые технологии, которые находят свое применение как в оборонной, так и в гражданской сфере, помогают развивать нашу экономику и безопасность. Это также очевидная причина, почему НАТО решил инвестировать в инновации значительно интенсивнее, чем раньше”.

Все 9 команд, прошедших в эстонский акселератор, получат 100 000 евро грантового финансирования от НАТО DIANA, лучшие могут получить до 300 000 евро дополнительного финансирования. Кроме того, они будут иметь доступ к более чем 90 испытательным центрам, программе, объединяющей оборону и бизнес, а также сети лучших наставников во всем альянсе. DIANA создает мост между университетами, компаниями и государственным сектором с целью поддержки развития инновационных технологий, которые помогают облегчить проблемы гражданского и оборонного секторов и ведут нас к более безопасному и устойчивому миру.

“Инновации играют ключевую роль в обороне, поскольку они способствуют успеху на поле боя и обеспечивают преимущество над противником. Эстония решительно поддержала это направление, поэтому НАТО уделяет больше внимания инновациям и технологиям будущего, чем раньше. Мы гордимся тем, для акселератора НАТО DIANA было выбрано эстонское предприятие, и надеемся на реальные достижения решений двойного назначения в укреплении обороноспособности”, – заявил министр обороны Ханно Певкур.

Компания эстонского происхождения, попавшая в акселератор в результате жесткой конкуренции, решает задачу энергетики и устойчивого развития и специализируется на производстве топливных элементов и материалов для топливных элементов на основе запатентованной технологии.

“Акселератор в сфере обороны НАТО DIANA — это важный шаг в борьбе альянса с новыми угрозами и вызовами. Присутствие DIANA в Эстонии показывает, что опыт Эстонии в области инноваций высоко ценится среди ее союзников. Мы рады видеть большой интерес эстонских компаний к программе и ждем технологических решений, которые помогут повысить нашу обороноспособность”, – заявил министр иностранных дел Маргус Цахкна.

В текущем пилотном году один из трех европейских акселераторов НАТО DIANA будет находиться в Эстонии, в научно-деловом городке Технополь. 

Сильной стороной крупнейшего бизнес-инкубатора Эстонии является глубокое знание сферы стартапов и многолетний опыт поддержки роста технологических стартапов. По главы стартап-инкубатора и эстонского акселератора НАТО DIANA Кадри Таммай, технологии компаний, отобранных для эстонского акселератора, также хорошо сочетаются с сильными сторонами Эстонии в области киберзащиты, искусственного интеллекта и автономных систем, а также энергетики. 

“Мы приближаем оборонный сектор, а вместе с ним и большой рыночный потенциал, к стартапам. Многие разрабатываемые сейчас технологии не только сделают нашу жизнь более комфортной, экономичной и эффективной в будущем, но и будут напрямую способствовать развитию обороноспособности”, – добавила Таммай.

Компании начнут работать в акселераторах в декабре. Помимо Эстонии, в Дании, Италии и двух ускорителях в США. В эстонском акселераторе НАТО DIANA стартуют следующие компании: GaltTec, Goldilock, IceWind, Lobster Innovations, AVoptics Limited, REVOBEAM, GIM Robotics, Dronetag и Anzen Technology Systems.

В будущем DIANA сосредоточится на новых задачах, которые государства-члены НАТО признают приоритетами на ближайшие несколько лет и для решения которых от компаний ожидаются инновационные технологические решения. Долгосрочные приоритеты НАТО включают такие области, как обработка данных, автономия, биотехнологии и технологии здравоохранения, а также энергетические и мобильные системы. К 2025 году будет запускаться до десяти задач в год и поддерживаться сотни компаний, занимающихся глубокими технологиями в рамках альянса.

Помимо акселератора, в этом году НАТО открыла первый в мире межальянсовый венчурный фонд — Инновационный фонд НАТО (NIF), который инвестирует 1 миллиард евро в стартапы, разрабатывающие глубокие технологии двойного назначения. Фонд был основан в 2023 году 23 союзниками по НАТО, Эстония осуществила инвестиции через AS-I Smartcap, который действует под управлением инновационного фонда Министерства экономики и коммуникаций.

Эстонский акселератор будет реализован стартап-инкубатором Технополя совместно с Sparkup Tartu Teaduspark и бизнес-акселератором Startup Wise Guys. Реализация акселератора в Эстонии финансируется Министерством экономики и коммуникаций при поддержке Министерства иностранных дел, Министерства обороны и города Таллинна. В Эстонии TalTech, Тартуский университет, CR14 и Академия обороны, Академия внутренней обороны и Эстонская авиационная академия вносят свой вклад в сеть испытательных центров альянса.

Научно-деловой городок Технополь участвует в совместном проекте Northbound Scaleups (NBSCALE), целью которого является помощь компаниям в выходе на новые рынки. Эстонская компания по организации мероприятий Babash посетила Латвию в рамках NBSCALE, где встретилась с возможными партнерами по сотрудничеству с целью расширения своей деятельности.

Основатель компании Андрей Степин рассказал, что встречи прошли хорошо. “Мы встретились со многими организаторами мероприятий и владельцами ночных клубов, с которыми начали сотрудничество, и первые мероприятия при нашей поддержке уже проходят в Латвии”, – сказал Степин. Также состоялась встреча с продавцом из Латвии, который ежедневно общается с организаторами мероприятий и знакомит с платформой. “Для нас всегда был очень важен персональный подход, поэтому эта поездка стала большим подспорьем в выходе на латвийский рынок”, – добавил Степин.

Латвия всегда была первым рынком для расширения деятельности Babash, поскольку она во многом похожа на рынок Эстонии – по размеру, географическому положению, а также с точки зрения законодательства. Андрей Степин рассказал, что они сотрудничают с одним из самых известных диджеев Латвии, который сводит их с нужными людьми и немного облегчает их работу. Важным бонусом является то, что в Латвию можно быстро поехать в случае необходимости, если есть что-то очень срочное или нужно с кем-то встретиться.

По словам Степина, в сфере организации мероприятий в Латвии меньше конкурентов, чем, например, в Эстонии. “Если у нас около 15 платформ для проведения мероприятий, то в Латвии это число меньше 10. Это несколько облегчает нашу работу, но завоевание доверия все равно требует времени”, – признается Степин.

Babash отличается от других своим подходом – со всеми организаторами мероприятий всегда стараются общаться очень лично, и если у клиента возникают вопросы, он может смело обращаться в компанию 24/7. Тот же подход применяется в Латвии.

Поскольку платформа Babash предназначена для использования в любой стране, основателям не пришлось вносить много корректировок, чтобы адаптировать ее для латвийского рынка. Самым большим нововведением стало добавление латышского языка, благодаря чему платформа удобна как для организатора, так и для конечного клиента, который покупает билеты или бронирует столики.

В целом 2023 год оказался для  Babash очень успешным: почти каждый месяц – новые рекорды. Будь то рекордный оборот, рекорд по количеству посетителей или организаторов. “План состоит в том, чтобы оставаться на той же волне не только на эстонском рынке, но теперь и в Латвии”, – сказал Андрей Степин.

Northbound Scaleups (NBSCALE) — это совместный проект Технополя, Научного парка Турку (Финляндия) и Movexum (Швеция), его целью является помощь компаниям в выходе на новые рынки.

Что случается, когда пчеловод оказывается по совместительству еще и программистом? Он начинает искать возможности запустить стартап, который, благодаря технологическим решениям, облегчит жизнь тем, кто занимается содержанием пасеки и сделает жизнь пчел гораздо лучше.

Знакомьтесь, Артем Курапов, человек, который помимо языка программирования изучил язык пчел.

Артем запустил проект Gratheon, который, если все получится, вырастет в возможность автономного роботизированного улья, работающего на основе глубокого машинного обучения, с несколькими камерами и датчиками, обеспечивающего пчеловоду расширенный мониторинг наряду с дистанционным управлением, устраняющего необходимость ручных проверок и делающего пчеловодство более этичным.

“Поскольку у меня были все условия – загородный дом, а также желание заняться пчеловодством, то я прошел определенный курс, купил себе несколько пчелиных семей, поселил их в ульи, и был готов наслаждаться процессом и результатом. Но, оказалось, что, как и в любом деле, особенно связанном с живыми существами, есть свои подводные камни. Проблемы и неудобства в этой области, болезни и гибель пчел заставили меня задуматься над тем, как высокие технологии могут в этой сфере помочь”, – рассказал Артем.

Пчелы и технологии

Учитывая, что основная профессия Артема – программист, он решил, что необходимо запустить стартап по мониторингу за состоянием, количеством пчел и условий их жизни в улье. Мониторинг, согласно его видению, необходим, чтобы помочь колониям пережить некоторые неблагоприятные факторы.

“Факторами наивысшего риска являются заражение клещом варроа, нападение шершней, медведей, позднее роение, заражение восковой молью, вирусными и бактериальными инфекциями, применением пестицидов”, – перечисляет Артем проблемы, которые обрушиваются на начинающего пчеловода. Иными словами, перед ним встал вопрос: как с помощью инновационных решений сохранить пчелиную семью здоровой и продуктивной.

“Конечно, у меня сразу возникли радужные мечты о том, как робот будет ухаживать за пчелами, делать мою работу”, – смеется Артем. И серьезно добавляет, что когда-то эти мечты вполне могут стать реальностью. Просто все нужно делать постепенно, шаг за шагом.

“А пока я начал с простого – фотографировал рамки, копировал эти файлы через гугл-драйв и потом делал обзор пасеки. Позже начал разработку приложения, чтобы все визуально структурировать, потому что улей состоит из нескольких вертикальных корпусов, в каждом из которых от 8 до 10 рамок, и хочется увидеть обзор семьи и понять, она сильная или слабая. Когда делаешь инспекцию пчелиного дома, волей-неволей видишь ситуацию, но со временем пчелы начинают роиться, ты покупаешь новые ульи, расселяешь семьи… у меня было 7 ульев, за всеми надо было следить, я даже мед у них не забирал, потому что они удваивались каждый год, не хотелось их обкрадывать”, – описывает Курапов свои первые шаги в пчеловодстве.

Приложение, которое разработал Артем, помогает визуально организовывать пасеку.

“Затем я начал “прикручивать” распознавание образов, нахождение самих пчел. Поначалу было тяжело, потому что именно этой областью я не занимался никогда, я программист довольно простой сфере, а обработка картинок требует больших знаний, но мне стало интересно, и погрузился в это. Все модели с открытым кодом, и мое приложение с открытым кодом. Приложение умеет находить на рамке расплод, количество меда, считать соты, и выдавать в пропорциях, сколько у меня меда, расплода и т.д. Оно способно распознавать маточники – ячейки сот особой формы, служащие для вывода пчелиной матки. Это помогает понять, когда произойдет роение и подготовиться.

По словам Курапова, без надлежащих технологических решений большинство пчеловодов по сей день полагаются на использование “средневековых” тестов для определения заражения клещом, на промывку спиртом, который убивает сотни пчел.

“Мне хотелось избежать этих потерь. Существующие на рынке современные решения для мониторинга ульев неадекватны, поскольку они ориентированы на недорогие датчики температуры и звука, которые предоставляют недостаточно информации. Некоторые решения сосредоточены только на одной области — подсчете клещей или обнаружении матки, упуская общую картину”, – объясняет пчеловод.

Первые пользователи

Со своим продуктом Артем поступил именно так, как нужно поступать в случае стартапа. Не стал прятать его от мира и тихо “допиливать” до идеала, а сразу, по его словам “выкатил в продакшн”.

“Сейчас есть сайт, на котором оно работает, да, пока медленно, потому что я не использую видеокарты. Его пока нет в маркетплейсах, это следующее направление развития. Но есть первые пользователи, само приложение платное с бесплатным тестовым периодом, но, скажу честно, заинтересованным в нем, я зачастую делаю подписку бесплатной”, – говорит разработчик, которому очень нужен фидбэк от пользователей.

“Софт – это первая фаза стартапа. Идея состоит в том, что любой пчеловод может начать организовывать пасеку, а дальше уже прикручивать автоматизацию и мониторинг. Я даю доступ к платформе, а дальше есть, где развернуться.  Первый этап – сделать счетчик пчел на входе. И ты будешь понимать, сколько пчел у тебя теряется. Т.е. если на соседнем поле использовали пестициды, и у тебя пчелы начали массово умирать, ты это заметишь по счетчику. Кроме того, можно распознать, заражены ли пчелы клещами и в каком количестве”, – объясняет Курапов. Он добавляет, что пользователей сейчас не так много, порядка 25 человек, и отзывы о проекте очень позитивные.

Один в поле не воин

Артем Курапов, который ищет возможности попасть в программу акселерации, чтобы двигаться со своим проектом дальше, в октябре прошел трехдневный интенсив преинкубации от Технополя TECH STARTUP BOOTCAMP при поддержке Startup Estonia.

Это были насыщенные он-лайн дни для тех, кто задумывается о создании стартапа на уровне идеи или же уже сделал первые шаги в этом направлении.

Интенсив был, прежде всего, полезен тем, у кого есть идея и желание запустить свой успешный стартап, но пока нет понимания, с чего начать, для тех, кто “пилит” продукт и думает, что он кому-то нужен и для тех, кто уже нащупал свою нишу, но по какой-то причине забуксовал. 

“Хотелось посмотреть на то, как происходит процесс преинкубации, увидеть людей, которые приходят с идеями, оценить самих менторов. Получить обратную связь по моему проекту, найти его слабые стороны. И, возможно, найти команду. Я сам понимаю, что один в поле не воин, и если бы я мог найти еще несколько человек, готовых развивать стартап, пока не получая от этого финансового выхлопа, то это было бы для проекта полезно. В целом интенсив был полезен”, – оценил Артем.

Именно в команде сейчас вся загвоздка – по словам Курапова, ему нужны как программисты и специалисты, которые будут улучшать точность и добавлять новые модели, так и пчеловоды, способные продвигать продукт. В более поздней фазу понадобятся специалисты по робототехнике.

“Хочется дойти до возможности распознавать шершней, потому что шершни убивают пчел, автоматически сканировать сами рамки, а в идеале контролировать температуру и влажность улья. Потому что пчелы могут из-за высокой влажности замерзать. Все эти функционалы сильно продвинут проект и помогут пчеловоду.

“Проекту нужно больше функционала. Например, чтобы это работало на телефонах и пользователям было удобнее. Не нужно сбрасывать со счетов конкуренцию, которая  на этом поле тоже есть, надо пытаться конкурентов превзойти. Есть место для развития. Если проект “взлетит”, то возможностей для развития – непаханное поле”, уверен Курапов.

Если у вас есть желание присоединиться к стартапу Артема, то связаться с ним можно по адресу pilot@gratheon.com.

Технополь ждет новых резидентов!

До середины ноября есть возможность подать заявку и присоединиться к русскоязычной программе инкубации Технополя.

Присоединившись к программе вы получите:

• совместную работу с личным опытным наставником, который поможет вам избежать ошибок и найти подходящую бизнес-модель для развития;
• советы от лучших специалистов в своей области, от права до маркетинга;
• содержательную программу обучения из 6 модулей, проводимую опытными специалистами;
• сообщество энергичных стартапов и инвесторов;
• рабочее место в современном открытом офисе Технополя;
• возможность участвовать в международных программах обучения и развития;
• доступ к партнерским предложениям.

Подать заявку на резиденство в инкубаторе можно по ссылке.

В середине октября Технополь при поддержке Startup Estonia провел трехдневный бесплатный интенсив на русском языке TECH STARTUP BOOTCAMP.

Это были насыщенные он-лайн дни для тех, кто задумывается о создании стартапа на уровне идеи или же уже сделал первые шаги в этом направлении.

Команда менторов на этом интенсиве впечатляет: это предприниматель и инвестор Александр Гансен, главный операционный директор в Lingvist и экс-региональный директор Bolt Алексей Колесников, эксперт по цифровому маркетингу, основатель образовательного стартапа Nerdish.io Юлия Куркина, присяжный адвокат и партнер юридического бюро LEXTAL Ксения Кравченко, предприниматель и инвестор Лев Долгачев и специалист по продажам, основатель стартапа Babash Андрей Степин.

“Этот интенсив был, прежде всего, полезен тем, у кого есть идея и желание запустить свой успешный стартап, но пока нет понимания, с чего начать, для тех, кто “пилит” продукт и думает, что он кому-то нужен и для тех, кто уже нащупал свою нишу, но по какой-то причине забуксовал”, – рассказала руководитель русскоязычной программы стартап-инкубатора Технополя Ольга Курдовская.

“Мы озвучили, что по завершению трех дней самые продвинутые и целеустремленные получат шанс присоединиться к крупнейшему в странах Балтии стартап-инкубатору Технополя, чтобы масштабировать свой стартап, выведя продукт, скажем, на рынок CША, и обзавестись полезными знакомствами с ведущими менторами и инвесторами. Потому что именно сейчас и ещё в течение ноября мы ведем новый набор в программу стартап-инкубатора, и те русскоязычные команды, которые пройдут отбор и получат возможность пройти серьезный блок обучения под руководством опытных менторов. По опыту – пройдя инкубацию, наиболее мотивированные команды выходят на совершенно новый уровень, и готовы покорять мир”, – говорит Ольга Курдовская.

По словам Ольги, отзывы по интенсиву, который, по сути, является преинкубацией, когда команды еще неопытные и их необходимо поддержать на первых порах советом, конструктивной критикой и честной оценкой их проекта опытными инвесторами в стартапы.

“В течение этих трех насыщенных дней свои проекты представили несколько команд, и у части есть потенциал попасть в программу инкубации и реализовать задуманное. Конечно, многие идеи еще “сырые” или же нежизнеспособные, но именно для этого мы и проводили интенсив: высветить минусы, подсветить плюсы, что-то перекроить, получить честную оценку от специалистов и решить, в каком направлении двигаться дальше”, – объяснила руководитель русскоязычной программы.

“Интенсив – отличная возможность понять, в чем загвоздка с твоим проектом, почему не получается двигаться дальше, где тот самый камень, о который спотыкаешься. Сюда попадают как те, у кого все только на уровне идеи и первых несмелых шагов, так и более сильные команды, у которых уже есть первоначальный прототип продукта в виде приложения, веб-ресурса, возможно, даже продукт уже протестирован на первых пользователях и есть адекватная обратная связь”, – говорит Курдовская.

Представитель Технополя поясняет, что людям иногда сложно разобраться, действительно ли их проект “выстрелит”. 

“Изобретая очередной Bolt, Youtube или Google нужно отдавать себе отчет в том, что переплюнуть этих гигантов будет непросто. Не менее важную роль играет новизна самой идеи или подхода к ее реализации”, – подчеркивает Ольга Курдовская.

Еще один важный момент, на который менторы и эксперты обращают особое внимание: презентация своей идеи инвесторам – питч – важно продумать до мелочей. Иначе может случиться, что хорошую идею инвесторы отвергнут просто потому, что ваш питч оказался сумбурным, слишком подробным, скучным или длинным.

“Это тоже искусство – презентовать свою идею. Понятно, что сам основатель стартапа страстно верит в свое дело, и ему кажется, что по умолчанию в него верят и остальные. Но у инвесторов свой подход и свои методы определения ценности вашего продукта. А если вы еще и неважно составили презентацию – на успех надеяться не приходится”, – честно говорит Курдовская.

Разбег идей: От приложения для пчеловода до продаж и шоколада ручной работы

По словам организаторов, идеи, представленные участниками интенсива, касались разных сфер.

Один из участников пришел на проект с идеей создать платформу для изучения эстонского языка, другой с идеей создать маркетплейс для локальных брендов мебели и аксессуаров. Были среди идей и производство шоколада ручной работы, и услуга группового такси, и прототип робота-домашнего помощника, и даже… веб-платформа в помощь пчеловоду. 

Русскоязычная программа ждет новых резидентов. Дерзайте!

Ольга Курдовская еще раз подчеркивает, что для того, чтобы попасть в инкубатор Технополя, необходимо, все-таки, мыслить в сторону высокотехнологичных решений.

“В то же время наверняка где-то есть команды, которые разработали свой продукт, он интересен и его идея инновационна, но по какой-то причине они отложили его продвижение и дальнейшее развитие “до лучших времен”. Возможно, именно сейчас самое время подать заявку в русскоязычную программу инкубации, и это будет именно то, что сдвинет с места и даст новое дыхание вашему стартапу”, – говорит Ольга.

Напомним, что стартап-инкубатор Технополя – это единственный в Эстонии инкубатор, который предлагает программу инкубации на трех языках: эстонском, английском и русском языках. Туда можно подать заявку, если у вас есть технологический стартап на ранней стадии, мотивированная команда, и вы уже прошли путь от уровня идеи до MVP или прототипа.

В инкубаторе нет какой-либо ежемесячной платы за предоставляемые услуги, работа ведется на основании долевого участия в вашем стартапе, который составляет 2%.

Подать заявку на резиденство в инкубаторе можно по ссылке.

Стартап-инкубатор Технополя создает безопасную среду роста стартапов. Программа роста предлагает участвующим компаниям содержательное и практическое обучение и экспертную поддержку от лучших наставников в Эстонии и Европе с целью поиска первоначальных инвестиций или выхода на экспортные рынки. Стартап-инкубатор  является частью крупнейшего научного и бизнес городка в странах Балтии – Технополя. Цель деятельности Технополя — способствовать появлению и росту технологических компаний мирового уровня в Эстонии,  поддерживать их выход на зарубежные рынки, предлагать решения от коммерческой недвижимости до основанных на потребностях услуг по развитию бизнеса.

Город Пярну в сотрудничестве с научно-деловым городком Технополь впервые проводит Конкурс инноваций, цель которого – поддержать появление умных решений в городской среде Пярну. Компании получат до 63 000 евро на реализацию своих умных идей в Пярну.

Цель конкурса инноваций – поддержать предприятия, которые сделают городское пространство Пярну более современным, дружелюбным и устойчивым – либо путем создания совершенно новых решений, либо путем дальнейшего развития существующих продуктов и услуг. Помимо финансовой поддержки, город вносит свой вклад в решения, предоставляя контакты, инфраструктуру и тестовую среду. Авторы решений, представленные на конкурс инноваций, приглашаются со всей Эстонии, а максимальная сумма гранта для одного проекта составляет до 20 000 евро.

“Инновационный фонд помогает реализовывать идеи талантливых и предприимчивых людей в разработке решений “умного города” в городе Пярну. Важно, чтобы инновационные решения были явно заметны горожанам, поскольку они призваны улучшить их благополучие”, — сказала Ирина Тальвисте, вице-мэр Пярну в сфере экономики и развития.

Под руководством Технополя конкурс инноваций уже успешно проводится в Таллинне и Кохтла-Ярве. Городской среды достигли, к примеру, умные пешеходные переходы от Bercman Technologies, полностью автоматические спортивные площадки MyGames, умные шкафы для раздачи еды FudLoop, уличные фонари, работающие на ветряной и солнечной энергии, от Solintel, солнечные панели Go Vertic и т. д.

“Мы рады, что можем расширить деятельность инновационных технологических компаний в Пярну и способствовать тому, чтобы летняя столица выделялась не только своим песчаным пляжем и курортной атмосферой, но и умными решениями. Помимо финансового вклада и развития сети контактов, компании имеют возможность протестировать свои решения в городском пространстве, собрать отзывы реальных пользователей в режиме реального времени и использовать городское пространство Пярну в качестве выставочной площадки для своих продуктов/услуг”, — заявил менеджер по смарт-технологиям Технополя Ану Пуусааг и добавила, что целью Технополя является поддержка меняющего мир технологического предпринимательства и инноваций, и это, в том числе, причина, по которой был создан инновационный фонд.

Крайний срок подачи заявок — 13 ноября. Инновационный фонд поддержит до шести команд, максимальная поддержка на компанию — 20 000 евро. Проекты должны быть связаны с решениями “умного города” и могут включать в себя, например, оптимизацию дорожного движения, энергоэффективность, управление отходами и т. д. 

Заявки в Инновационный фонд будут рассмотрены до конца ноября, после чего отобранные компании получат приглашение выступить перед оценочной комиссией. Решения и соглашения по финансированию будут достигнуты с компаниями уже в этом году.

Дополнительная информация: https://innovatsioonifond.tehnopol.ee/parnu/

Несмотря на экономические трудности, деловая жизнь продолжается. У людей есть идеи, как улучшить мир, как сделать доступными и близкими всем технологии, как обернуть их на благо и службу обычного человека. На пороге – осень, а значит, не за горами старт нового сезона русскоязычной программы инкубации научного и бизнес-городка Технополь.

Опыт прошлых сезонов показал, что с помощью программы инкубации можно покорить вершины. Так, к примеру, выпускники первого потока стартап-инкубатора Технополя Cav Solution, занимающиеся верификаторами для торговых автоматов, вышли на рынок США, привлекли первые серьезные инвестиции и продолжают расти и развиваться.

Важно подчеркнуть, что даже несмотря на кризис, для участников, которым посчастливится попасть в программу, за обучение не придется платить классическим способом. Технополь взамен участия в программе инкубации оставляет за собой право реализации долевого участия в стартапе в размере 2%. А содержание программы – это практические воркшопы, ценное общение с профессионалами мира стартап-индустрии, предоставление коворкинга для работы (в Таллинне либо в Нарве), ключевыми менторами русскоязычной программы.

Такими, как стартап-инвестор Лев Долгачев или экс-региональный директор Bolt Алексей Колесников, которые и откроют новый сезон разговором о том, как избежать основных ошибок, как реализовать свою идею и привлечь первые инвестиции.

“Мы уже приглашаем желающих на наши мероприятия. А сам набор в основную программу стартует уже в октябре и продлится до ноября.

Стартовал новый сезон, и  мы приготовили много интересного для вас. Помимо мероприятий и вебинаров, у нас пройдет уже полюбившийся всем 3-x дневный технологический лагерь, в рамках которого  мы прорабатываем идеи, помогаем с вектором развития, смотрим, что может команда сделать для того, чтобы попасть в инкубацию. Потому что основная цель людей, которые  приходят – сдвинуться с мертвой точки. Программа инкубации в этом лучший помощник. Как показывает опыт, все больше людей видят потенциал в сотрудничестве с Технополем”, – рассказала руководитель русскоязычной программы инкубации стартап-инкубатора Технополя Ольга Курдовская.

Лев Долгачев: в топе – “зеленые” идеи

На одно из таких мотивирующих мероприятий стартап-инкубатор Технополя приглашает уже на этой неделе, в среду, 27 cентября. Вебинар, который пройдет на платформе Zoom, называется “Перспективы развития в кризис: какие стартапы выстреливают сегодня?”, начало в 18.00. Спикер на семинаре – ключевой ментор Технополя Лев Долгачев. Зарегистрироваться можно здесь.

Как на самом деле обстоят дела сегодня, как глобальный экономический кризис изменил жизнь стартапов, в какие идеи инвестор точно не будет вкладываться и какие стартапы “выстреливают” чаще? Об этом – разговор с  Львом Долгачевым, который признается, что сегодняшняя ситуация с финансированием стартапов значительно ухудшилась.

“Для сравнения: в прошлом году эстонский стартапы получили финансирования примерно на 1,33 миллиарда евро. В этом году эта сумма до сих пор меньше, чем 200 миллионов. Хорошо, если мы до конца года дотянем до 300 миллионов. Это на целый миллиард меньше, чем годом ранее.

По количеству денег, привлеченных от эстонских инвесторов, картинка похожая. Соответственно, возникает вопрос, почему так случилось и  что делать в этой ситуации” – задается вопросом Долгачев.

По словам ментора, в первую очередь, на это повлиял тот же самый фактор, который повлиял и на счета тех, кто выплачивает проценты по кредитам – повышение процентной ставки. 

В чем причина?

“Эра бесплатных денег, как минимум, на какое-то время, закончена. Особенно по сравнению с ситуацией с 2019 по 2021 год включительно, когда на рынке царили настроения “все дорожает, деньги ничего не стоят, надо искать, куда их пристроить, чтобы попытаться заработать”. Сейчас настроения поменялись, потому что у денег появилась цена. Зачем кто-то будет давать деньги с большим риском, если он может без риска положить их в банк под проценты? Другая сторона медали – “выживаемость” бизнеса. Не секрет, что стартап-инвесторы, ангел-инвесторы имеют свой бизнес. И то, как у них идут дела, напрямую зависит от экономики, а от них самих, в свою очередь, зависит финансирование стартапов ранней стадии. И если бизнес не так хорошо идет, как хотелось бы, то силы направлены на удержании его на плаву, а не на инвестиции в стартапы, которые могут и не выстрелить”, – рассуждает Долгачев.

Что делать?

“Очень внимательно подходить к расходам. Недавно я общался с основателем одного из стартапов из своего портфеля, который мне признался, что еще полтора года назад он мыслил так: мол, дают деньги – надо тратить. Если раньше казалось, что какому-нибудь стартапу, к примеру, нужно 300 тысяч, чтобы успешно достичь определенного этапа, то сейчас стоит подумать, может, эти же цели возможно реализовать с в три раза меньшей суммой? Надо пересмотреть свою позицию относительно того, сколько вообще надо денег, может оказаться, что их надо меньше чем можно было бы подумать. Надо пересмотреть свое отношение к текущим затратам. Надо иметь план выживания, план, по которому, даже без внешнего финансирования стартап остается на плаву. То, что сейчас происходит, это “возврат к нормальности”, к тому состоянию дел, который был до “угара” масштабного инвестирования в стартапы, зачастую – в какие попало”.

Какие идеи могут выстрелить?

“Во-первых, хочу подчеркнуть, – говорит Долгачев, – что если человек решает прийти в стартап-индустрию еще не понимая, что он там будет делать, и сначала решает делать стартап, а только потом ищет идею, на мой взгляд, он занимается ерундой, и, скорее всего, ничего у него не получится. Если вы задаетесь вопросом “чем бы мне этаким заняться, чтобы из этого сделать стартап?”, то, наверное, вы задаетесь вообще не тем вопросом”.

Каким стартапам легче, чем другим, получать финансирование?

“Все, что связано с зеленым поворотом, в фокусе внимания. Потому что сейчас в Эстонии “делится” в этом секторе 100 миллионов евро европейских средств. Если посмотреть внимательно, то увидим, что подавляющее большинство стартапов, получающих сейчас сколько-нибудь заметное финансирование, так или иначе связаны с зеленой темой, и несложно заметить, что большинство инвестиций идет именно через фонды, инвестирующие в ESG cтартапы.

Это и экология, и социальная сфера, и медицина – все то, что требует разработки, исследований, научных знаний – находится под пристальным вниманием со стороны публичного сектора. В принципе, публичный сектор сейчас довольно большой игрок на рынке инвестиций в стартапы, с инвестициями в “зеленые” и в наукоемкие технологии”.

Алексей Колесников: инвестиции только под команду и идею получить невозможно

Экс-региональный  директор Bolt и ключевой ментор Технополя Алексей Колесников подчеркивает, что один из самых распространенных вопросов, который задают инкубаторы, менторы и инвесторы, касается наличие трэкшна. То, что ваш продукт способен изменить мир, звучит многообещающе, но будут ли люди готовы заплатить за ваш продукт или услугу деньги — это ещё большой вопрос.

“Трэкшн – объясняет экс-региональный директор Bolt Алексей Колесников – объективная метрика, позволяющая следить за прогрессом стартапа. “У каждой компании он будет свой, и он может меняться со временем. Если вы только выводите на рынок, скажем, новое приложение – то нормально будет доказать трекшен позитивной динамикой загрузок, конверсиями от посещения страницы в эппсторе к загрузке и тд. Если приложению уже, например, несколько лет, многих инвесторов больше заинтересует монетизация: доход (суммарный и в среднем на юзера), конверсия загрузок в платящих клиентов и тд.”, – говорит Колесников.

“Вопреки некоторым стереотипам, деньги только под идею и команду от инвесторов получить практически невозможно. Без трэкшна не будет и инвестиций. Что же это за трэкшн, в чем он измеряется и как его “разгонять” – поговорим на встрече, которая состоится уже через несколько дней”, – приглашает Алексей Колесников 

Встреча пройдет 28 сентября в 10.00 в рамках “Утреннего кофе с Алексеем Колесниковым: как получить трэкшн на ранней стадии, когда еще нет готового продукта?” в научном и бизнес-городке Технополь по адресу Mäealuse 2/1. Зарегистрироваться можно здесь.

Мероприятия проходят при поддержке Startup Estonia.

13 сентября пройдет вебинар на эту тему!

Кризис – время возможностей для бизнеса. Как сделать так, чтобы старожил не “подвинули” с рынка, а молодым компаниям выпал шанс проявить себя и занять свою нишу, вкладываясь и получая бонусы в виде развития и финансов. Об этом разговор с предпринимателем, инвестором и ментором научного и бизнес-городка Технополь Александром Гансеном.

Слишком много предпринимателей сейчас стоят на распутье: кризис забрал множество ресурсов, и вопрос “как выжить” сейчас ключевой. Можно ли развернуть свое мышление так, чтобы оставаться в мире бизнеса и какие направления сейчас приоритетны?

Не только в Эстонии – по всему миру – в постковидное время можно выделить несколько мегатрендов. 

Первый мегатренд – однозначно оцифровка. Все, что может быть оцифровано, будет в следующие 5-7 лет однозначно оцифровано. Это объясняется, в том числе, старением населения, когда на рынке становится все меньше рабочей силы, и необходимо вовлекать в процесс роботов.

Это значит, что данную сферу ждет огромное количество инноваций. Мы и сейчас можем наблюдать, как в нашу жизнь прочно и незаметно входят роботы. Те же самые кассы самообслуживания, к которым все уже привыкли, а ведь их смысл – это освободить человеческий ресурс от работы кассира. 

И так  до “умной” автоматики и электроники у нас с домах, в автомобилях и т.д.

Второй абсолютный мегатренд – это здоровый образ жизни или ЗОЖ. Особенно это активно развивается в регионах, где сильна образовательная база в научных сферах, к примеру, биохимии – это США, Германия, Великобритания. Огромные команды работают над тем, как снизить риски заболеваний, как на ранних стадиях эти заболевания предотвратить или вылечить. И принцип тот же – целью является сохранения здоровья населения, чтобы люди дольше могли оставаться трудоспособными, активными, а значит, приносящими пользу обществу.

Это та сфера, в которой мы видим серьезные прорывы – и на уровне изучения ДНК, и в других научно-инновационных сферах. Не будем лукавить, это направления, требующие высокой капитализации, которой в нашей небольшой стране, возможно, нет, но это совершенно не означает, что у нас нет умных людей.

И третье направление, которое всегда сопутствует кризисам – желание работать на себя. Сейчас мы понимаем, что удаленная работа, фриланс позволяет людям сегодня управлять своей жизнью, и эта сфера также требует инновационных подходов, новых решений, инструментов коммуникации, контроля и т.д.  Это не только цифровые инструменты, но и цифровые в том числе.

И, конечно же, любой кризис – может это и банально звучит, но это правда – это новые возможности. Идет чистка рынка, с рынка уходят малоэффективные или неэффективные предприятия, на их место приходят новые компании, и начинается новый виток развития. И именно сейчас у начинающих компаний есть уникальная возможность занять то самое освободившееся место. Возможность показать, доказать свое право на развитие и рост и, соответственно, получить свою долю рынка. И так как мы понимаем, что кризис как всегда надолго – следующие 6-8 кварталов мало что поменяется, то это время задуматься над тем, чем я хочу заниматься и где вижу себя в ближайшем будущем.

Звучит обнадеживающе для молодых компаний, но что делать “ветеранам” бизнеса? Есть ли у них какая-то возможность, чтобы сохранить свой бизнес?

В свои 50 я могу смело заявить, что те сферы, которые я изучаю сегодня, я даже не затрагивал пять-шесть лет назад. К счастью, сейчас мы живем в мире, где нам доступен огромный пласт информации. Конечно, знание языков только в плюс, но хороший нужный обучающий контент можно найти практически на любом языке. 

Что еще важно, так это  участвовать в стартап-тусовке даже если твой бизнес не из сферы высоких технологий. Тем не менее, какие-то новые идеи могут появиться в неожиданных местах, и можно и должно суметь перестроиться. Стоит задуматься, возможно, пришло время рассмотреть новые рынки. Возможно, пора рассмотреть новые каналы продаж или совершенно пересмотреть философию и стратегию своей компании и ответить на вопросы: кем я сегодня точно являюсь и кем, скорее всего, уже не являюсь. А может, и вовсе сменить сферу деятельности? Очень многие бизнес-модели морально устарели, но люди продолжают заниматься ими просто по привычке. И я всегда обеими руками за то, чтобы люди не из сферы технологического бизнеса, тем не менее, выбрались из своей “конуры” и, общаясь с людьми следующего поколения, со стартаперами и менторами, возможно, пришли к какому-то новому решению.

А такие примеры вообще есть? Когда старожилы классического бизнеса, принимая участие в стартап-мероприятиях, смогли поменять мышление и дать своему бизнесу новое дыхание?

Конечно! И немало. В Ида-Вирумаа есть такие прекрасные примеры из сферы традиционного бизнеса. Например, автошкола. Очень интересно наблюдать, насколько новые технологии, понимание их и владение ими, помогает традиционному бизнесу переосмыслить свой маркетинг, коммуникацию, уменьшить расходную часть… В итоге это выливается в хорошую дополнительную прибыль.

13 сентября всех заинтересованных приглашают на бесплатный вебинар, где вы будете спикером и где разговор пойдет о наиболее частых ошибках начинающих предпринимателей. Впрочем, это будет интересно и тем, кому важно взглянуть на своей дело под иным углом. Почему вообще важно говорить об ошибках?

Есть две основные проблемы. Первая – эго. Люди определенного возраста и склада ума не привыкли признавать свои ошибки. Но если мы эти ошибки не обсуждаем, с командой ли, с менторами – то мы ничему не учимся. Мы будем наступать на грабли и получать в лоб до тех пор, пока не выучим этот урок. Это в любой сфере так, в бизнесе ли, в отношениях, браке и прочее.

Второй аспект – за последние 5-6 лет мир изменился коренным образом. Поменялись принципы работы, принципы найма персонала, корпоративного общения… Самые успешные компании в корне меняют свою структуру, к примеру, привлекая в круг собственников всех своих сотрудников. Это может быть дико звучит для старых, традиционных компаний, где собственник один и он не представляет, как он будет “делиться”. Работающие в традиционном предпринимательстве, где не получается масштабировать бизнес, как правило, размышляют следующим образом: “Как я могу отрезать себе кусок пирога с рынка?” вместо того, чтобы подумать “Как я могу  получить весь пирог?”. И если ты единственный собственник – а один в поле, как известно, не воин, то ты даже не найдешь ответа на этот вопрос. Но когда ты окружаешь себя партнерами, которые в каких-то сферах умнее и сильнее тебя, возможно, это и есть путь к получению всего пирога. Не всегда бизнес хочет расти. Иногда люди определенного ума и возраста начинают сворачиваться и “паковать вещи”. На упомянутом вебинаре мы будем говорить о классических ошибках и о том, как их избежать и остаться на плаву.

Tehnopol Startup Incubator Narva hub приглашает активных и предприимчивых людей, у которых есть сильное стремление и огромное желание запустить свой стартап на мотивирующий вебинар стартап-инкубатора Технополя “Запуск стартапа на ранних стадиях: 7 самых распространенных ошибок”. На встрече обсудят, почему одни стартапы приводят своих создателей к оглушительному успеху, а другие к фатальному провалу. Наверняка предсказать исход бизнеса невозможно, но некоторые факторы увеличивают вероятность неудачи. Именно о факторах, которые помогут избежать провала на ранней стадии и самых распространенных ошибках, которые допускают стартап-предприниматели и пойдет речь на нашем вебинаре. 

Вебинар пройдет 13 сентября на платформе Zoom, начало в 17.00.

Гость вебинара: предприниматель, инвестор, ментор Александр Гансен.

Мероприятие бесплатное и проходит при финансовой поддержке Startup Estonia. Зарегистрироваться можно здесь.

Кохтла-Ярвеский детский садик “Каруке” стал первым в Эстонии объектом, на котором установили стену, вырабатывающую электричество. Прошло полтора года с момента установки, и сейчас можно сказать, что подобное решение имеет не только эстетическое, но практическое значение.

Проект, реализованный в рамках инновационного конкурса в сотрудничестве между городом Кохтла-Ярве, научным и бизнес-городском Технополь и эстонским эко-стартапом go vertic, позволил воочию увидеть возможности выработки “зеленой” энергии.

Руководитель go vertic Кевин Куусик благодарен и городу, и Технополю, организовавшему инновационный конкурс Кохтла-Ярве, за возможность протестировать свое инновационное решение в городской среде. 

По словам Куусика, работа, проделанная в рамках пилотного проекта, весьма значительна.

“Если подумать о том, какие выгодны несут инновационные решения, то я призываю к смелости смотреть в будущее, потому что на примере детского сада “Каруке” я могу подтвердить, что стена, производящая солнечную электроэнергию, способна в будущем покрывать расходы на  питание в детском саду и снизить родительские затраты на садик, которые всегда были темой для обсуждения.

Или покрыть часть потребления электроэнергии зданием. Каждый решает для себя”, — пояснил тогда Куусик.

Оправдала ли реальность ожидания от проекта? Конечно, для такого здания – часть стены с установленными панелями не может покрыть абсолютно все расходы на электричество. Впрочем, такой задачи перед координаторами проекта и остальными участниками не стояло.

Советник по развитию Кохтла-Ярве Антон Макарьев говорит, что за все время существования солнечных панелей на стене сада Каруке удалось получить 4 МВт электроэнергии, которую не пришлось покупать из сети. 

“Это составляет примерно 5% от общего годового потребления электроэнергии детского сада. Если взять среднюю месячную стоимость электроэнергии за этот период, то примерная экономия города составила чуть больше 1000 евро”, – подвел итог Макарьев.

Руководитель go vertic Кевин Куусик говорит, что для того, чтобы покрыть расходы на электричество детского сада такого размера, необходимо было бы установить около 78 кВт панелей, что стоит около 75 000 евро и требует поверхности стены 390 м2. Для детского сада “Каруке” Кохтла-Ярве будет искать дополнительные “зеленые решения”, например, в рамках проекта «Мероприятия по адаптации к последствиям изменения климата в городе Кохтла-Ярве», который финансируется из финансовых механизмов Европейской экономической зоны, на крыше детского сада будут установлены дополнительные солнечные панели мощностью 15 кВт. Также они будут установлены еще на 8 детских садов города и на здание городского управления. Подробнее о проекте можно прочитать здесь: greenkj.ee

Координатор проекта конкурса  Умного города от Технополя Ольга Курдовская подчеркивает, что результат пилотного проекта вполне оправдал ожидания. “Панели не только украшают здание, но и реально вырабатывают электричество. Важно понимать, что это был только пилотный проект, и на стену был установлен небольшой кусочек “солнечных батарей”, поэтому та экономия, которую город получил и продолжает получать, вполне оправдывает затраченные средства. Потому что панели остаются в собственности города и будут и дальше помогать экономить”, – сказала Ольга Курдовская.

Кохтла-Ярве стал вторым городом Эстонии после столицы – Таллинна, предложившим в 2021 году свою городскую среду как площадку для реализации амбициозных инновационных решений. Менее, чем за два года проведения конкурса в Кохтла-Ярве, на конкурс было представлено порядка 40 заявок, 5 проектов получили возможность пропилотировать свои решения в городской среде: ACM Metal OÜ, Bercman Tehnologies AS, Fusebox OÜ, Solintel OÜ и Spin Invest OÜ. 

Уже совсем скоро, 27 июня в Нарве пройдет 3-дневный практический интенсив для тех, кому интересно было бы создать свой стартап.

Программа Tech Startup Bootcamp поможет проверить свою бизнес-идею на жизнеспособность без вложений в разработку продукта.

Организаторы обещают, что интенсив станет настоящей “прокачкой”, которая позволит пройти путь от бизнес-идеи до полноценного проекта, и, самое главное, получить новые идеи и менторскую поддержку. 

“По завершению трех дней самые продвинутые и целеустремленные получат шанс присоединиться к крупнейшему в странах Балтии стартап-инкубатору Технополя, чтобы масштабировать свой стартап, выведя продукт, скажем, на рынок США, и обзавестись полезными знакомствами с ведущими менторами и инвесторами”, – рассказала координатор русскоязычной программы инкубации Технополя Ольга Курдовская.

Один из менторов Технополя, ангел-инвестор, экс-региональный директор Bolt Алексей Колесников, который также будет одним из спикеров на инфодне, рассказал, что его блок состоит из нескольких тем, и с его стороны речь пойдет о возможностях валидации идеи и привлечения инвестиций.

“Идеальная аудитория – люди, у которых есть начальный стартап или желание его запустить. Те, кто забуксовал на каком-то этапе, смогут получить пошаговые инструкции, как двигаться дальше. По опыту – хорошую обратную связь на такие мероприятий мы получаем от людей, которые уже занимаются чем-то похожим либо у них есть идея и они пока не понимают, как же развивать ее дальше. Именно пошаговые инструкции помогают сдвинуться с мертвой точки”, – говорит Алексей Колесников, который особенно подчеркивает, что ценность этого бесплатного семинара заключается в том, что в качестве экспертов там выступит много людей из различных отраслей – финансистов, инвесторов, разработчиков и т.д. “И очень важный момент, который я всегда подчеркиваю, говоря о таких интенсивах, что на них люди будут говорить о своих ошибках. И у вас появится шанс уж эти-то точно не повторить, а значит, стать еще на шаг ближе к своей цели”.

Для кого будет полезно?

Для тех, у кого есть идея и желание запустить свой успешный стартап, но пока нет понимания, с чего начать.

Где будет проходить?

Интенсив пройдет в Нарвском Объекте по адресу Linda 2. Участие для всех бесплатное, нужна только предварительная регистрация. Количество мест ограничено!

TECH STARTUP BOOTCAMP проходит при поддержке Startup Estonia.

Ольга Курдовская: “Обновление бизнес-моделей, стремительный рост процента инновационных решений, необходимость эффективно осуществить справедливый переход, освоить финансовую поддержку, которую предлагают его фонды – все это требует активности и вовлеченности в эти процессы не только самих предпринимателей, но и местной власти”.

В апреле русскоязычная программа инкубации стартап-инкубатора Технополя отметила три года. О том, для чего она была нужна, какие бонусы принесла региону Ида-Вирумаа (сам инкубатор территориально находится в Нарве), рассказывают исполнительный директор научно-делового городка Технополь Индрек Орав и руководитель русскоязычной программы Ольга Курдовская.

Программа стартап-инкубации Технополя в Ида-Вирумаа была создана в 2020 году. Причина, почему было необходимо запустить ее в Ида-Вирумаа, проста – стартап-предпринимательством занимаются не только в Таллинне и Тарту, но в каждом регионе есть люди с инновационными идеями. Однако не все решаются реализовать свои смелые идеи, так как по-прежнему этим предпринимателям необходима поддержка. 

“Учитывая экономическую ситуацию несколько лет назад, расширение было для нас совершенно логичным шагом. Бизнес-ландшафт находился на вихре перемен, но это не означало, что возможностей стало меньше, чем раньше. Просто возможности заключаются в разных бизнес-моделях, областях и целевых группах. У людей появилось больше интереса, а также времени заниматься созданием стартап-компаний и воплощением своих идей. Мы создали для них программу, которая их начинания поддерживала”, – рассказал Индрек Орав.

По словам исполнительного директора Технополя, расширение в  Нарву также дало сообществу инвесторов возможность получить доступ к ранее одобренным Технополем начинающим компаниям региона и, таким образом, принесло дополнительные инвестиции в Ида-Вирумаа, которые иначе не были бы сделаны.

В 2021 году Министерство финансов и Центр государственной поддержки поддержали восемь проектов, целью которых было возрождение предпринимательства в Ида-Вирумаа. В общей сложности проекты получили поддержку государства почти на 736 000 евро. Среди получателей гранта также был и Технополь (размер поддержки составил порядка 177 000 евро).

“Выделенные деньги мы использовали для дальнейшего оживления, развития и расширения программы развития бизнеса в Ида-Вирумаа. Благодаря поддержке государства в Ида-Вирумаа стало возможным предложить стартапам еще более широкое участие в программе энергичного роста. Ида-Вирумаа ранее был известен как регион крупной промышленности, мы хотим поощрять и поддерживать также малые и средние предприятия, чтобы их количество в регионе росло”, – подчеркивает Индрек Орав, который считает важным упомянуть тот факт, что запуск инкубатора Технополя в Ида-Вирумаа не является краткосрочным проектом.

“Наша глобальная цель — поддерживать изменяющее мир технологическое предпринимательство и инновации. Мы верим в идеи предприимчивых людей региона. Эта вера и желание расширить возможности этих людей не имеют “срока годности”. Мы рассматриваем сотрудничество как долгосрочное, и лакмусовой бумажкой нашей деятельности является рост числа жизнеспособных компаний, создающих современные технологии, рабочие места и среду с инновационными решениями. Особенно в контексте “зеленого поворота”, – отметил Индрек Орав.

Орав считает Ида-Вирумаа очень важным регионом как для Технополя, так и для экономики Эстонии в целом. Действующий в Нарве инкубатор уже зарекомендовал себя с самой лучшей стороны, и вскоре в сотрудничестве с партнерами Технополь планирует открыть новый инкубатор, ориентированный на сферу мультимедиа и кинопроизводства, уже в Йыхви.

“Помимо поддержки начинающих компаний и помощи им в выходе на рынок, мы также способствовали появлению умных решений в городском пространстве – уже несколько лет сотрудничаем с городом Кохтла-Ярве. Недавно установленные умные пешеходные переходы Bercman — хороший пример того, как можно улучшить качество и безопасность городской среды с помощью инноваций. Мы надеемся, что в будущем к этой инициативе присоединятся и другие города, которым нужны инновационные решения для своего городского пространства”, – сказал Орав.

“Предприниматели не знают, чего хотеть, а местная власть не успевает за ритмом современных умных решений”

Ольга Курдовская, курирующая как деятельность стартап-инкубатора в Нарве, так и конкурс инноваций “Умный город” в Кохтла-Ярве, говорит, что Ида-Вирумаа переживает непростые времена. “Одной из целью справедливого перехода является разнообразить экономику, чтобы разбавить промышленные предприятия инновационными. Чтобы не случилось ситуации при которой закрытие завода будет означать крах экономики региона”, – говорит Ольга.

И это именно то, что Технополь может и умеет делать очень хорошо: поддерживать “умные решения” и инновационные продукты, а также помогать начинающим технологическим компаниям выстраивать бизнес-модели таким образом, чтобы инвесторы готовы были вкладывать свои деньги в их продукты либо решения, а те в свою очередь смогли создавать высокооплачивамые рабочие места и продавать свою продукцию по всему миру. Так, например, компания CAV Solution, одна из первых выпускников русскоязычной программы инкубации стартап-инкубатора Технополя смогла не только выйти на рынок CША, но и закрыть pre-seed раунд, получив 390 000 евро от инвесторов. Технология, которую разработала команда, представляет собой систему проверки возраста основанную одновременно и на считывании лица человека, и документа, подтверждающего его личность, и может использоваться во многих сферах, где требуется верификация возраста или личности клиента.

 “К сожалению, менталитет и отношение к инновациям именно в Ида-Вирумаа меняется очень медленно. Наши люди, условно говоря, привыкли ходить на работу на завод, и жизнь продолжает течь в том же ритме, что и много лет назад. Но мир при этом стремительно меняется, и все чаще, у нас на Северо-Востоке, можно встретить молодых людей, да и не только молодых, которые полны стремления и желания придумать прорывные решения, способные избавить людей от ежедневных рутинных дел и не только. Те же самые заводы могут стать более инновационными, хороший пример в этом смысле – “Аквафор”, который планирует к 2025 году построить большой, полностью роботизированный завод по производству систем водоочистки”, – говорит Ольга.

По мнению Ольги Курдовской, проблема состоит и в том, что предприниматели зачастую даже не знают… чего хотеть, особенно, если речь заходит о так называемой “зеленой революции”. Информации, как и различных противоречий очень много. Что подразумевается под “устойчивым развитием” и почему предприятиям, особенно крупным, стоит обратить на это пристальное внимание? Что такое зеленый аудит предприятия и чем может быть полезен? Какие технологии являются устойчивыми, а какие нет? Готова ли ваша компания к “зеленому переходу” и во сколько обойдется этот самый переход? И здесь на помощь может прийти и менторская поддержка кластера зеленых технологий, а также различные программы обучения и бесплатные семинары, которые организует Технополь. 

Что касается работы местных самоуправлений, то здесь, по мнению Ольги Курдовской тоже нужны перемены. “Обновление бизнес-моделей, стремительный рост процента инновационных решений, необходимость эффективно осуществить справедливый переход, освоить финансовую поддержку, которую предлагают его фонды – все это требует активности и вовлеченности в эти процессы не только самих предпринимателей, но и местной власти. К сожалению, зачастую в Ида-Вирумаа какие-то политические передряги да и просто закостенелость чиновников, работают не на благо всему этому движению”, – признает Ольга Курдовская.

Итогами программы инкубации, которая недавно отпраздновала трехлетие, ее куратор довольна. “За три года через инкубатор прошло 17 команд, среди них есть и те, кто успел за это время достичь потрясающих успехов – выйти на большой зарубежный рынок или неплохо развернуться на местном”, – перечисляет успехи Ольга Курдовская. “Тем ценнее наш опыт и наши достижения, чем более сложные времена нам пришлось пережить. Сначала пандемия, переведшая нашу деятельность в онлайн формат, а затем и война в Украине, когда от участия в русскоязычной программе Технополя “отвалилось” несколько довольно сильных команд. До войны помимо местных команд, заявки в программу активно приходили и со стороны России, Беларуси и Украины. К примеру, были команды, которые состояли из российских и украинских ребят, разумеется, они распались, так и не став участниками нашей программы”, – вспоминает Ольга.

Она признается, что приходилось перекраивать свои программы и поспевать за всеми изменениями. “Однако чем мы определенно можем гордиться – так это тем, что за это время мы заработали бесценный кредит доверия у наших партнеров. И теперь в Йыхви реализуется грандиозный проект – в следующем году грядет строительство самого большого в Эстонии центра для кинопроизводства и стартап-инкубатора, где Технополь также один из партнеров”, – говорит Ольга.

Ольга Курдовская благодарна нынешнему партнеру Технополя – Startup Estonia. ”Startup Estonia способствовал расширению Таллиннского научного парка Технополь в Ида-Вирумаа и по сей день поддерживает нашу деятельность”, – говорит она.

За три года присутствия Технополя в Нарве своей деятельностью он научил местных людей не пугаться слов “стартап” и “инновации”, разъяснил и рассказал, как устроено стартап-предпринимательство, поддержал и продолжает поддерживать местных предпринимателей на пути к “зеленым” технологиям и умным решениям для своего бизнеса. 

В этом году на конкурс инноваций Tallinnovation, организованный научным и бизнес-городком Технополь и городом Таллинном, поступило рекордное количество заявок – 25. Из них жюри выбрало четыре компании, решения которых получат поддержку на общую сумму 100 000 евро.

По словам вице-мэра Таллинна Йоозепа Вимма, который является также председателем жюри, качество представленных проектов было высоким. «Четыре проекта-победителя действительно перспективны и уникальны. Все отобранные решения способны внести вклад в экологию, а также в создание технологически более умного города. Мы желаем всем им успеха и надеемся, что пилотные проекты вскоре позволят широко внедрить эти решения», – сказал Вимм.

Победителями конкурса стали TrackDeep (30 000 евро), Ibiot/Cleanhand (30 000 евро), GScan (30 000 евро) и WiseParker (10 000 евро). В финальном раунде конкурса свои решения смогли представить также SpeakTX, Rexplorer, Grab2Go, ACM Metal, Traffest, Elmo Remote, Edumus Education, Sustinere и Eleport.

научно-деловым городком Технополь уже в четвертый раз. Исполнительный директор Технополя Индрек Орав отметил, что в этом году на конкурс было представлено много инновационных решений, которые делают городское пространство “умнее”. 

«Мы уже десять лет предлагаем компаниям пространство для тестирования своих пилотных проектов, и это дало нам четкое понимание того, какая поддержка и какие условия действительно нужны компаниям. С нами фирмы могут проводить испытания в безопасном пространстве, стремясь приблизиться к пониманию того, какие услуги сделают в будущем городскую среду более комфортной и устойчивой для жителей», – сказал Орав. По его словам, Tallinnovation – это хорошая платформа для реализации концепции пилотирования проектов в городской среде и большая ценность для компаний, нуждающихся в базе для тестирования и вспомогательном капитале.

TrackDeep планирует испытать систему датчиков для определения положения и вектора движения беспилотных летательных аппаратов в городском пространстве Таллинна. Цель проекта – определить наилучшую схему развертывания сенсорной инфраструктуры, необходимой для создания U-Space в Таллинне. Компания получила 30 000 евро на разработку своего решения.  

Стратегический руководитель TrackDeep Кайдо Лайнярв сказал, что они участвовали в конкурсе в первую очередь для того, чтобы получить возможность сотрудничества с городом.

«Мы хотели заинтересовать городские власти в концепции U-Space и создании сенсорной сети для беспилотников, и Tallinnovation показался нам для этого хорошей возможностью. Мы считаем, что без участия местных властей реализовать этот проект невозможно, поэтому без этого конкурса нам было бы гораздо сложнее воплотить нашу идею. Мы пришли на конкурс без особых ожиданий и были готовы к тому, что наш проект может не пройти отбор, но в итоге мы получили очень хороший результат, так что рекомендуем конкурс и другим», – сказал Лайнярв.  

Решение Ibiot (Cleanhand) предусматривает установку датчиков в мусорных контейнерах, что позволит оператору по вывозу отходов внедрить опорожнение контейнеров по требованию. Это поможет городу сэкономить средства, уменьшить экологический след и сделать сбор отходов более устойчивым. Решение Ibiot получило поддержку в размере 30 000 евро. 

Компания GScan разработала мощный сканер, который может заглянуть вглубь конструкций, чтобы определить их внутреннюю геометрию и повреждения. Пилотный проект реализуется в Таллинне, где будет измерено поперечное сечение внешней конструкции и балконных ограждений здания, находящегося в ведении Таллиннского департамента городского имущества, а также будет проведено сканирование одного из таллиннских мостов. GScan получил на разработку своего решения 30 000 евро.

Ведущий специалист Gscan Сандер Сейн сказал, что компания работала над своей технологией обнаружения естественной атмосферной радиации более пяти лет и готова испытать ее в реальных условиях. 

«Мы решили принять участие и в Tallinnovation, и в Test in Tallinn, потому что видим позитивное отношение чиновников к инновационным технологиям и их желание внедрять протестированные продукты. Мы сознательно выбрали довольно малоизвестную и консервативную тему оценки существующих зданий, так как видим огромный потенциал для того, чтобы сделать Таллинн более климатически нейтральным благодаря умным, устойчивым и прозрачным решениям, при этом сохранив архитектурное и культурное наследие. Конкурс с его постановкой целей, условиями участия и процессом оценки оправдал наши ожидания», – подчеркнул Сейн.

Умный буй LainePoiss компании WiseParker позволяет измерять высоту волны (с точностью до 1 см), ее направление, периодичность и другие важные параметры волны в море, океане и внутренних водах. Цель проекта – предоставить жителям города, туристам и всем, кто пользуется морским пространством столицы, информацию о волнах из портов Таллинна в режиме реального времени (т.е. о волновых условиях в непосредственной близости от портов). Проект WiseParker получил грант в размере 10 000 евро. 

Подобный конкурс инноваций уже несколько лет проводится и в сотрудничестве с Кохтла-Ярве. В этом году Технополь  планирует запустить инновационный конкурс в Пярну, ведутся переговоры с другими городами. Более подробная информация будет доступна в ближайшее время на сайте innovatsioonifond.tehnopol.ee.