103 toetatud ettevõtet, 26,7 miljonit eurot kaasatud kapitali ja uued sihtturud – Tehnopoli äriarenduse 2025. aasta kokkuvõte

Uus aasta on juba käima läinud ja uued programmid startimas, kuid enne kui 2026 täiskiirusel ette võtame, on paslik teha tagasivaade: milline oli Tehnopoli 2025. aasta tehnoloogiaettevõtete kasvu toetamisel ning millist mõju avaldas see ettevõtete arengule.

2025. aastal pakkus Tehnopol kasvu toetavaid teenuseid 103-le tehnoloogiaettevõttele. Nii nagu igal aastal, olid fookuses välisturgude avamine, uute toodete ja teenuste arendamine ning kasvuks vajaliku kapitali kaasamine. Möödunud aastat iseloomustab kõige paremini ettevõtete soov ja vajadus säilitada positsiooni olemasolevatel turgudel, kasvatada kasumlikkust ning avada uusi eksportturge. Mitmed ettevõtted, kes käivitasid uue ekspordi, pidasid otstarbekamaks laieneda väljapoole Euroopat – fookuses olid Kagu-Aasia, Jaapani, USA, Kanada ja Lõuna-Ameerika riikide turud.

Aasta numbrites: mentorid, koolitused ja uued turud

Tehnopol toetas ettevõtteid tervise-, digi-, AI- ning kaksikasutuse tehnoloogiate fookusvertikaalides. Ettevõtete kõrval olid 170 erialamentorit, kes veetsid ettevõtetega kokku ligikaudu 1000 tundi. Aasta jooksul toimus ligi 90 erinevat koolitust või seminari ning Tehnopoli mentorite ja ekspertide töö keskendus eelkõige eksportturgude avamisele, millele järgnesid tootearendus ja kapitali kaasamine.

Tulemusena avas 2025. aastal 25 ettevõtet portfellis vähemalt ühe uue sihtturu – populaarseimateks sihtturgudeks olid USA, Saksamaa, Brasiilia ja Jaapan.

Ekspordiprojektid: lihtsam tee kaugematele turgudele

2025. aastal käivitas ja juhtis Tehnopol viite erinevat ekspordisuunalist projekti, mille eesmärk oli aidata ettevõtetel minna senisest kindlamalt ka kaugematele turgudele. Fookuses olid muuhulgas Brasiilia, USA, Kanada, Usbekistan, Suurbritannia, Jaapan ning mitmed Euroopa turud. Kokku investeeris Tehnopol aasta jooksul ettevõtete ekspordipotentsiaali avamiseks ligi pool miljonit eurot.

Piloteerimine ja prototüüpide katsetamine koos linnadega

Olulise suunana toetas Tehnopol prototüüpide arendamist ja katsetamist. Koostöös Tallinna ja Pärnu linnaga said mitmed ettevõtted käivitada pilootprojekte oma toodete testimiseks linnaruumis. Kokku investeeris Tehnopol koos linnadega katsetuste läbiviimisesse ligikaudu 200 000 eurot.

Tervisetehnoloogiad: heaoluteenuste innovatsioon ja koostöö üle Eesti

Tervisetehnoloogiate fookuses oli 2025. aastal heaoluteenuste kvaliteedi parandamine Eestis. Koostöös partneritega Sotsiaalministeeriumist lansseeriti heaolutehnoloogiate innovatsiooniprogramm, mis võimaldab ettevõtetel katsetada ja tuua turule uusi heaoluteenuseid ja tooteid Eestis, töötades koos omavalitsuste ja teiste avaliku sektori organisatsioonidega. Pilootprojektidesse investeeritakse kahe aasta jooksul kokku enam kui miljon eurot.

Lisaks vedas Tehnopol üle-eestilist koostöökokkulepet Eesti tervisetehnoloogiat kujundavate organisatsioonide vahel. Septembris allkirjastati koostöömemorandum, mille alusel hakatakse Eesti tervise- ja hoolekandesüsteemi parendama uute tehnoloogiate abil. Memorandumi allkirjastasid muuhulgas Sotsiaalministeerium, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus, Metrosert, jt.

Tootearendus ja tihedam koostöö ülikoolidega

2025. aastal taotlesid ettevõtted rekordiliselt rahastust tootearendustegevuseks nii Euroopa Liidu kui Eesti meetmetest. Aasta jooksul investeeriti ligikaudu 10 miljonit eurot teadus- ja arendustegevustesse, mis Tehnopoli vaatest tähendas tihedamat läbikäimist ülikoolidega ning ettevõtete arendusvajaduste ja ülikoolide võimaluste sildamist.

EDIH AIRE sai jätku

Tehnopol osaleb EDIH AIRE konsortsiumis ning 2025. aastal pikendasid Euroopa Liit ja MKM EDIH AIRE mandaati toetada tööstus- ja tootmisettevõtete digitaliseerimist ning AI rakendamist veel nelja aasta võrra. See tähendab, et Tehnopol keskendub ka edaspidi tööstus- ja tootmisettevõtete digitaliseerimisele ja AI rakendamisele, kapitali kaasamise nõustamisele ning omatoodete arendamisele.

Kapital, mida ettevõtted kasvuks vajasid

Eelmisel aastal kaasasid portfelli ettevõtted kokku 26,7 miljonit eurot kapitali, millest 10 miljonit eurot oli avalik rahastus arendustegevusteks. Üldpildis oli aasta fookus selgelt tasakaalus: olemasolevate turgude kaitsmine ja kasumlikkuse kasvatamine käis käsikäes uute turgude avamise, tootearenduse ja kasvukapitali kaasamisega.

Pilk 2026. aastasse: rohkem turge, rohkem süvatehnoloogiat ja kaitsetööstust

2026. aastal planeerime suuremaid muutusi eelkõige kahes suunas. Esiteks laiendame sihtturgude valikut ning käivitame mitmeid uutele turgudele sisenemise programme, mis sisaldavad eelkonsultatsioone, ärimissioone ja tuge sihtturul kohapeal olevatelt nõustajatelt. Ettevõtetel on võimalus senisest enam avastada Brasiilia, USA ja Kagu-Aasia riikide turge.

Teiseks kasvab fookus kaitsetööstuse ja süvatehnoloogia ettevõtetele. Käivitame arenguprogrammi süvatehnoloogia ettevõtetele, et võimendada Eesti teadusmahukate ettevõtete kiiret kasvu. Samuti planeerime rahvusvahelisi koostööprojekte kaitse- ja kaksikkasutuse vertikaali ettevõtetele, et toetada teenuste ja toodete piloteerimist ning rahvusvahelist müüki.

Valdkondade lõikes jätkub töö tervise-, AI-, digi- ning kaksikasutuse ja süvatehnoloogia ettevõtetega. Tervisetehnoloogias on fookus piloteerimisvõimaluste loomisel ja makstud pilootprojektide käivitamisel; AI valdkonnas toetame ettevõtteid, kes suudavad AI abil luua uusi ärimudeleid ja skaleeritavaid omatooteid; kaksikasutuses laieneb tugi lisaks startupidele ka kasvufaasis tegutsevatele ettevõtetele; ning süvatehnoloogias oleme valmis käivitama üle-eestilist koostööprogrammi, mis aitab uutel süvatehnoloogia ettevõtetel jõuda grantrahastuse ja investeeringute toel eksportturgudeni.

Kui 2025. aasta kokku võtta ühe lausega, siis Tehnopoli ettevõtete kasvu teenuste vaates oli see aasta, kus portfell kasvas sisuliselt tugevamaks: rohkem tuge eksportturgudele minekul, selgemad piloteerimisvõimalused, tihedam koostöö teadusarenduse partneritega ning väga konkreetne tulemus nii kapitali kaasamises kui uute sihtturgude avamises.